目次 １ 設備などの初期投資は、超・固定費 ２ リスクは「回収期間」でつかもう ３ 事例で確認。回収期間で見る投資リスク判断 ４ 実務の手順の肝は、予測数値の洗い出し ５ 回収期間は何年がベスト！？ １ 設備などの初期投 […]
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【分かりやすい原価計算（5）】在庫と資金繰りの関係～在庫はまさにお金そのもの～
目次 １ 利益は出ているのに資金が増えない原因は？ ２ 在庫と資金の奇妙な関係 ３ 在庫の残高分析のコツ。滞留分は勘定科目を分ける ４ 在庫と同じくらい重要な減価償却費 １ 利益は出ているのに資金が増えない原因は？ 原価 […]
【分かりやすい原価計算（4）】固定費の配賦と直接原価計算～固定費を製品に割り当てるのは難しい～
目次 １ 変動費は製品に紐づけできるけど、固定費は紐づけできない ２ 1箱当たりの製造固定費は製造数量で変わる ３ 固定費の配賦をしない原価計算「直接原価計算」 １ 変動費は製品に紐づけできるけど、固定費は紐づけできない […]
【分かりやすい原価計算（3）】管理会計PLとCVP分析 ～原価計算に特有の費用の分け方～
目次 １ 「変動費」と「固定費」を分ける管理会計PLのカタチ ２ CVP分析で売上高の変動に対する利益の変動が分かる ３ どっちが利益を出しやすい体質か？ ４ 固定費と変動費では同じ経費削減でも効果が違う？ １ 「変動費 […]
【分かりやすい原価計算（2）】原価の区分～原価計算特有の費用の分け方
目次 １ 原価を分解すると見えてくる利益のカタチ ２ 販売数で変わる1皿当たりの原価 ３ 原価計算で使う費用の分け方1：直接費と間接費 ４ 原価計算で使う費用の分け方2：変動費と固定費 ５ 変動費と固定費を分けるのは手間 […]
【分かりやすい原価計算（1）】原価の範囲～赤字覚悟！？ どこまでが原価に含まれているの？
目次 １ 原価計算は何のためにするもの？ ２ 本当に赤字覚悟か？ 原価で見るモノやサービスの値段 ３ 決算書から読める原価はどれ？ ４ 原価は3つ＋αで構成される １ 原価計算は何のためにするもの？ 原価計算は、モノやサ […]
【中小企業の予算（8）】 KPIを予算に織り込む ～予算を行動につなげるために～
書いてあること 主な読者：予算管理を自社に取り入れたい、あるいはしっかり取り組みたい経営者や財務担当者 課題：予算が数字の寄せ集めだけで終わってしまう会社は少なくない 解決策：予算作成の前の段階でKPIの種類を特定し、具 […]
【中小企業の予算（7）】 予算の分析と活用 ～分析とは比較である～
書いてあること 主な読者：予算管理を自社に取り入れたい、あるいはしっかり取り組みたい経営者や財務担当者 課題：実績が目標に達成する見込みがあるかは確認するが、ただそれだけで終わってしまう 解決策：確認作業をもとに次の経営 […]
【中小企業の予算（6）】月次決算の基本 ～まずは足元の把握から～
書いてあること 主な読者：予算管理を自社に取り入れたい、あるいはしっかり取り組みたい経営者 課題：予算管理は将来のことであるが故に、月次決算を軽く見がちになりやすい 解決策：予算管理をより正確に行うには、月次決算に発生主 […]
【中小企業の予算（5）】予算管理で行う2つのチェック～ロジックチェックとストーリーチェック～
書いてあること 主な読者：予算管理を自社に取り入れたい、あるいはしっかり取り組みたい経営者 課題：予算作成はスケジュールがタイトなため、チェックを効率よく行いたい 解決策：作成した予算のチェックは、ロジックチェックとスト […]