書いてあること 主な読者：予算管理を自社に取り入れたい、あるいはしっかり取り組みたい経営者 課題：予算作成はスケジュールがタイトなため、チェックを効率よく行いたい 解決策：作成した予算のチェックは、ロジックチェックとスト […]
Tag Archives: 林健太郎
【中小企業の予算（4）】予算管理をより効果的にするための予測数値の更新
書いてあること 主な読者：予算管理を自社に取り入れたい、あるいはしっかり取り組みたい経営者 課題：予算を作ったのはいいものの、その数字は年度初めの情報に基づいたものに過ぎない 解決策：四半期ごとに予測を更新し、その結果を […]
【中小企業の予算（3）】実用的な予算管理にするための「予算」と「予測」の使い分け
書いてあること 主な読者：予算管理を自社に取り入れたい、あるいはしっかり取り組みたい経営者 課題：予算と予測の違いがあやふやで、現場の担当者でも明確にその違いを答えられない人も多い 解決策：予算は「こうなりたい」という目 […]
【中小企業の予算（2）】予算「損益計算書」の数字の作り方
書いてあること 主な読者：予算管理を自社に取り入れたい、あるいはしっかり取り組みたい経営者 課題：決算書はあるけれど、予算では何をどのように作成すればよいのか分からない 解決策：月次で予算損益計算書を作ろう。それぞれの勘 […]
【中小企業の予算（1）】 なぜ、「予算」が必要なのか？ 銀行のご機嫌取りだけではない理由
書いてあること 主な読者：予算管理を自社に取り入れたい、あるいはしっかり取り組みたい経営者 課題：現状の経理と予算管理の位置付けの違いが分からない 解決策：経理は過去の情報収集であり、「やらされている会計」。一方、予算管 […]
【分かりやすい原価計算（6）】設備などの初期投資は、超・固定費～投資の判断を左右する「回収期間」～
書いてあること 主な読者：これから原価計算を勉強する中小企業の経営者や従業員 課題：設備などへの初期投資は支払ったら最後、取り戻すことはできない 解決策：投資リスクは、回収期間を予測して客観的に判断する １ 設備などの初 […]
【分かりやすい原価計算（5）】在庫と資金繰りの関係 ～在庫はまさにお金そのもの～
書いてあること 主な読者：これから原価計算を勉強する中小企業の経営者や従業員 課題：利益が出ているのに、資金が増えないことがある 解決策：資金繰りを考える上で、在庫＝資金という捉え方が必要で、日々の在庫の残高管理が重要に […]
【分かりやすい原価計算（4）】 固定費の配賦と直接原価計算～固定費を製品に割り当てるのは難しい～
書いてあること 主な読者：これから原価計算を勉強する中小企業の経営者や従業員 課題：製品と直接紐づけできない固定費の配賦は難しく、また製造数量が変化すると1個当たりの製造原価が変わってしまう 解決策：価格を決めるときは、 […]
【分かりやすい原価計算（3）】管理会計PLとCVP分析～原価計算に特有の費用の分け方～
書いてあること 主な読者：これから原価計算を勉強する中小企業の経営者や従業員 課題：財務会計PLだけでは、自社の体質などは分析できない 解決策：管理会計PLをもとに、CVP分析・損益分岐点分析を行い、自社の売上と利益の関 […]
【分かりやすい原価計算（2）】原価の区分～原価計算特有の費用の分け方
書いてあること 主な読者：これから原価計算を勉強する中小企業の経営者や従業員 課題：原価計算特有の費用の分け方は、「直接費と間接費」「変動費と固定費」の2つ 解決策：中小企業の原価計算・管理会計において、「直接費と変動費 […]