「成果を生む会議」に変える “ファシリテーター”が押さえる3つの手順

書いてあること 主な読者:初めて会議で進行役を任されたビジネスパーソン 課題:経験がないので会議をどのように進めたらよいのか分からない 解決策:会議のファシリテーターとして、プロセス・デザイン、プロセス・マネジメント、コ […]

私有スマートデバイスの業務利用BYODについて考える

書いてあること 主な読者:私有スマートデバイスを業務で利用する従業員がいる企業の経営者、情報システム部門、管理責任者 課題:従業員の業務効率化や組織の生産性向上は図りたいが、重要な情報の紛失・漏洩は避けなければならない […]

社内提案制度において提案の量・質を確保するための重要なポイント

書いてあること 主な読者:社内提案を取り入れている企業の経営者 課題:良い提案がない。提案自体なかなか挙がってこない 解決策:ノルマ制やインセンティブ、評価制度の確立などによって提案を出しやすい雰囲気作りが必要 1 社内 […]