書いてあること 主な読者：予算管理を自社に取り入れたい、あるいはしっかり取り組みたい経営者や財務担当者 課題：予算が数字の寄せ集めだけで終わってしまう会社は少なくない 解決策：予算作成の前の段階でKPIの種類を特定し、具 […]
Tag Archives: 管理会計
【中小企業の予算（7）】 予算の分析と活用 ～分析とは比較である～
書いてあること 主な読者：予算管理を自社に取り入れたい、あるいはしっかり取り組みたい経営者や財務担当者 課題：実績が目標に達成する見込みがあるかは確認するが、ただそれだけで終わってしまう 解決策：確認作業をもとに次の経営 […]
【中小企業の予算（6）】月次決算の基本 ～まずは足元の把握から～
書いてあること 主な読者：予算管理を自社に取り入れたい、あるいはしっかり取り組みたい経営者 課題：予算管理は将来のことであるが故に、月次決算を軽く見がちになりやすい 解決策：予算管理をより正確に行うには、月次決算に発生主 […]
【管理会計】見えない人件費、役割に付随する仕事も想定して判断せよ！
書いてあること 主な読者：感覚だけではなく、定量的な基準や根拠を持ってビジネスの判断をしたい人 課題：認識できている「数字」や「役割」だけに基づいて判断してよいのか？ 解決策：会社が負担する総額人件費は年間給与の1.5〜 […]
【管理会計】その選択をしなかった場合の結果を「機会費用」として検討する
書いてあること 主な読者：感覚だけではなく、定量的な基準や根拠を持ってビジネスの判断をしたい人 課題：強気なだけでリスクをとる、あるいは弱気なだけでリスクを回避する？ 解決策：その選択をしなかった場合に得られたはずの利益 […]
【管理会計】値上げ、値下げ。目標利益を達成するために必要な売上高の求め方
書いてあること 主な読者：感覚だけではなく、定量的な基準や根拠を持ってビジネスの判断をしたい人 課題：目標利益が共有されたけど、これを達成するために必要な売上高が分からない 解決策：損益分岐点と同じ考え方。固定費と目標利 […]
【管理会計】新任役員が知っておきたい管理会計の心得
書いてあること 主な読者：新たに部門の管理が必要になった新任管理職や新任役員 課題：実務としての管理会計を経験していないと、何から手を付けたらいいのか分からない 解決策：管理会計で必要なKPIの設定や、自部門に管理会計を […]
目的で異なる3つの会計。財務会計・税務会計・管理会計はどのように違うのか？
書いてあること 主な読者：財務会計・税務会計・管理会計の違いを正しく理解していない経営者 課題：中小企業の会計は顧問税理士に任せきりで、意識せずに税務会計に偏っている 解決策：外部への説明のために財務会計、経営のかじ取り […]
【管理会計】予算管理とは？ 全体の流れや運用のポイントを解説
書いてあること 主な読者：予算管理を取り入れたい経営者、実務担当者 課題：イメージしにくい予算管理の全体の流れや、円滑に進めるポイントを知りたい 解決策：経理や経営企画が取りまとめ、予算編成方針を策定。報告フォーマットを […]
【中小企業の予算（5）】予算管理で行う2つのチェック～ロジックチェックとストーリーチェック～
書いてあること 主な読者：予算管理を自社に取り入れたい、あるいはしっかり取り組みたい経営者 課題：予算作成はスケジュールがタイトなため、チェックを効率よく行いたい 解決策：作成した予算のチェックは、ロジックチェックとスト […]