Tag Archives: 管理会計

目次 １　自社に必要な運転資金の計算方法と余裕のある資金繰りの心得 ２　不確実な時代の資金繰りを安定させるポイントとは？ ３　資金ショートしない支払いと入金のベストタイミングの求め方 ４　税金の中間申告・納付を正しく理解 […]

目次 １　入出金のズレを賄うのが運転資金 ２　運転資金はいくら必要なのか？ ３　売掛金の残高分析 ４　在庫の残高分析 ５　買掛金の残高分析 １　入出金のズレを賄うのが運転資金 経営者なら、売上や利益以上に資金繰りが気にな […]

目次 １　黒字でも、資金繰り悪化のからくり ２　入金サイトと支払サイト ３　入金サイトと支払サイトを把握してみよう ４　資金繰りの改善方法を考える ５　取引先との良い関係が大切 １　黒字でも、資金繰り悪化のからくり 会社 […]

目次 １　適切な資金繰りはできていますか？ ２　月次資金繰り表のポイント ３　差異分析こそノウハウの種 ４　月末必要現金を増やして安全弁に ５　資金繰り悪化の代表的なケース １　適切な資金繰りはできていますか？ 経営が行 […]

目次 １　質問：必要な売上高を計算できますか？ ２　「損益分岐点」という感覚を持つ ３　営業戦略のバリエーション ４　戦略1：販売単価を10％値上げ ５　戦略2：販売単価を10％値下げ ６　戦略3：販売管理費を1億円増強 […]

目次 １　現金収支トントンの売上高を意識する ２　キャッシュ・フローの流出・流入のイメージをつかむ ３　キャッシュ・フロー分岐点売上高の計算 実際に計算してみよう １　現金収支トントンの売上高を意識する 利益はあるのに資 […]

目次 １　決算書などが示す危険信号を見逃さない ２　自社の危険信号をつかむ6つのポイント ３　経営者が決算書を読む際に重要な2つの視点 １　決算書などが示す危険信号を見逃さない 経営を取り巻く環境が急速に変化する中では、 […]

目次 １　質問：ラーメン店はいくらの売り上げが必要か？ ２　利益アップ戦略の管理会計的考え方 ３　応用事例1：どの商品がもうかるか ４　応用事例2：赤字商品は中止すべきか ５　応用事例3：赤字受注をするかどうか １　質問 […]

目次 １　質問：製造原価よりも安い注文はお断りするべきか？ ２　「限界利益」という感覚を持つ ３　「損益分岐点」をマスターする ４　練習問題 １　質問：製造原価よりも安い注文はお断りするべきか？ 自社の商品（自社工場で製 […]

目次 １　財務分析は「仮説→検証」の繰り返し ２　収益性に関する指標10選 ３　安全性に関する指標7選 ４　生産性に関する指標3選 １　財務分析は「仮説→検証」の繰り返し 財務分析は、会社の状況について「仮説」を立て、そ […]