【自社を強くする管理会計(6)】 不測の事態の備え方

書いてあること 主な読者:管理会計を取り入れたい中小企業の経営者、経理担当者 課題:不測の事態に対して、どのように管理会計を活用すればよいのか分からない 解決策:資金調達、業績予測、費用削減における管理会計の活用方法を解 […]

【自社を強くする管理会計(5)】 管理会計ができる仕組みの作り方

書いてあること 主な読者:管理会計を取り入れたい中小企業の経営者、経理担当者 課題:管理会計を導入するためには、新たな会計システムが必要だと感じている 解決策:管理会計の導入段階では、現時点の財務会計システム上の勘定科目 […]

【自社を強くする管理会計(4)】費用から利益を把握する

書いてあること 主な読者:管理会計を取り入れたい中小企業の経営者、経理担当者 課題:売上は伸びているのに、利益が出ないことがある 解決策:費用と利益の関係を把握し、利益を効率的に上げる費用の考え方がある 1 利益を考える […]

【自社を強くする管理会計(3)】 売上の中身をじっくり見よう

書いてあること 主な読者:管理会計を取り入れたい中小企業の経営者、経理担当者 課題:コスト削減など守りも重要だが、収益向上の攻めの施策も講じたい 解決策:顧客ごと、商品・サービスごとの売上に注目すると今後の戦略が見えてく […]

【自社を強くする管理会計(2)】まずは月次決算をフル活用

書いてあること 主な読者:管理会計を取り入れたい中小企業の経営者、経理担当者 課題:管理会計を自社にどのように取り入れればいいのか分からない、または一度は取り入れたものの継続できない 解決策:月次決算を活用し、まずは損益 […]

【自社を強くする管理会計(1)】管理会計は気負わずに

書いてあること 主な読者:管理会計を取り入れたい中小企業の経営者、経理担当者 課題:自社にとって効果的な理論や手法が分からない 解決策:管理会計で大事なのは、経営者が知りたいことを数字で表現すること 1 管理会計とは一体 […]

【資金繰り】自社に必要な運転資金の計算方法と余裕のある資金繰りの心得

書いてあること 主な読者:感覚も大事だが、より定量的に資金繰りをしていきたい経営者 課題:資金繰りでは運転資金が大事だが、自社に必要な運転資金の計算方法が分からない 解決策:自社に必要な運転資金は「売掛金+棚卸資産-買掛 […]

【資金繰り】不確実な時代の資金繰りを安定させるポイントとは?

書いてあること 主な読者:不確実性の高い時代において、資金繰り管理を強化したい経営者 課題:資金繰り表を作成しておらず、売掛金の管理なども経理担当者に任せきり 解決策:まず資金繰り表を作成する。また、経営者が資金繰りに積 […]

【資金繰り】資金ショートしない支払いと入金のベストタイミングの求め方

書いてあること 主な読者:資金繰り改善に一策を講じたい中小企業の経営者・経理担当者 課題:利益が出ているのに、資金繰りが悪化する原因を突き止めたい 解決策:入金サイトと支払いサイトを把握し、理想は入金サイトをできる限り短 […]

【財務分析】はじめての財務分析でも安心。基本的な流れを解説

書いてあること 主な読者:はじめて財務分析をする社員、あるいは新人を教育したい担当者 課題:財務分析をするといっても、具体的に何から始めるのか分からない 解決策:収益性・安全性・生産性の順に分析。他社との比較、時系列での […]