管理会計 – ページ 4

【分かりやすい原価計算（1）】原価の範囲～赤字覚悟！？どこまでが原価に含まれているの？

書いてあること主な読者：これから原価計算を勉強する中小企業の経営者や従業員課題：原価計算の書籍には、中小企業の現場では使わない論点も数多く掲載されている解決策：まずは、原価とは何か、どのようなものが該当するのかを知 […]

書いてあること主な読者：感覚も大事だが、より定量的に資金繰りをしていきたい経営者課題：資金繰りでは運転資金が大事だが、自社に必要な運転資金の計算方法が分からない解決策：自社に必要な運転資金は「売掛金＋棚卸資産－買掛 […]

書いてあること主な読者：不確実性の高い時代において、資金繰り管理を強化したい経営者課題：資金繰り表を作成しておらず、売掛金の管理なども経理担当者に任せきり解決策：まず資金繰り表を作成する。また、経営者が資金繰りに積 […]

書いてあること主な読者：資金繰り改善に一策を講じたい中小企業の経営者・経理担当者課題：利益が出ているのに、資金繰りが悪化する原因を突き止めたい解決策：入金サイトと支払いサイトを把握し、理想は入金サイトをできる限り短 […]

書いてあること主な読者：はじめて財務分析をする社員、あるいは新人を教育したい担当者課題：財務分析をするといっても、具体的に何から始めるのか分からない解決策：収益性・安全性・生産性の順に分析。他社との比較、時系列での […]

書いてあること主な読者：コスト削減を検討している経営者課題：どの分野からコスト削減に着手すべきかを知りたい解決策：損益計算書を使う。それぞれの利益を売上高で割り、段階的に利益率を出すことで収益性が分析できるので、自 […]

書いてあること主な読者：飲食店や小売業など多品種少量販売の事業を行う経営者課題：原材料の値上げやコロナ禍の影響を受ける中、事業を継続するヒントを知りたい解決策：丼勘定ではなく、管理会計でポイントを押さえる１　丼勘 […]

書いてあること主な読者：感覚だけでなく、定量的な基準や根拠を持ってビジネスの判断をしたい人課題：多額の資金が必要になる投資の判断は難しく、数字での裏付けがほしい解決策：計算が簡単な回収期間法を用いる。初期投資額、投 […]

書いてあること主な読者：財務分野の「見える化」を進めたい経営者課題：会社が大きくなるにつれ、会社の財務分野の状況が見えなくなっている解決策：数値をグラフ化して状況を可視化し、トレンドに対する正確なイメージを持つ１ […]