【会社の見える化】グラフを使えば会社の状況が驚くほど見えてくる

書いてあること 主な読者:財務分野の「見える化」を進めたい経営者 課題:会社が大きくなるにつれ、会社の財務分野の状況が見えなくなっている 解決策:数値をグラフ化して状況を可視化し、トレンドに対する正確なイメージを持つ 1 […]

【管理会計】利益も大事ですが、資金繰りも確認をしていますか?

書いてあること 主な読者:感覚だけでなく、定量的な基準や根拠を持ってビジネスの判断をしたい人 課題:資金繰りを確認する理由や、具体的なチェックポイントが分からない 解決策:運転資金を把握するために、売上債権、棚卸資産、仕 […]

【管理会計】売上がどこまで減ったら、赤字になるか分かりますか?

書いてあること 主な読者:感覚だけでなく、定量的な基準や根拠を持ってビジネスの判断をしたい人 課題:売上がどこまでになったら、利益が0になるか分からない 解決策:自社の利益体質を知りつつ、損益分岐点分析で利益が0になる売 […]

【管理会計】売上が増えているのに、利益が増えないのはなぜ?

書いてあること 主な読者:感覚だけでなく、定量的な基準や根拠を持ってビジネスの判断をしたい人 課題:売上ほど利益が伸びておらず、その原因をしっかりと把握したい 解決策:管理会計用の損益計算書を作成し、コスト構造を把握する […]

【管理会計】売上の増減に応じた見込み利益を簡単だけど正確に計算する方法

書いてあること 主な読者:感覚だけでなく、定量的な基準や根拠を持ってビジネスの判断をしたい人 課題:売上が計画より増減した場合に、見込み利益の計算の仕方が分からない 解決策:コストを変動費と固定費に区分し、そのコストから […]

【管理会計】当期の業績に変化はありましたか?

書いてあること 主な読者:感覚だけでなく、定量的な基準や根拠を持ってビジネスの判断をしたい人 課題:当期の業績の変化をどう見たらいいのか分からない 解決策:当期の月次推移表を確認する。数値の整理後に、変動結果になった理由 […]

【管理会計】月次決算のデータを分析するにはどうしたらよい?

書いてあること 主な読者:感覚だけではなく、定量的な基準や根拠を持ってビジネスの判断をしたい人 課題:数字の良し悪しを判断するための基準が分からない 解決策:当月を把握した後、前年同月や計画と比較する。数値の整理に終わら […]

「差分」でシンプルに比較するファイナンスは経営の味方/経営者のためのファイナンス講座(8)

書いてあること 主な読者:将来の意思決定に役立つファイナンス思考を身に付けたい経営者 課題:経営者は日々、意思決定の連続。判断の一助となるシンプルな基準が欲しい 解決策:比較対象を明確にし、「差分」を見るというシンプルな […]

働き方の多様化に見合う「適正人件費」の考え方

書いてあること 主な読者:改めて適正人件費を検討したい経営者 課題:働き方の多様化で適正人件費の基準が会社などによって異なり、比較できない 解決策:同業他社がどうかではなく、自社の今までと、これからの「人材」「業務」「投 […]

KPIを使って、全社一丸で業績改善/経営者のためのファイナンス講座(7)

書いてあること 主な読者:将来の意思決定に役立つファイナンス思考を身に付けたい経営者 課題:業績改善のために、何から取り組めばよいのか判断が難しい 解決策:KPIに分けることで、原因把握、改善の優先順位付け、そしてアクシ […]