書いてあること 主な読者：感覚だけでなく、定量的な基準や根拠を持ってビジネスの判断をしたい人 課題：当期の業績の変化をどう見たらいいのか分からない 解決策：当期の月次推移表を確認する。数値の整理後に、変動結果になった理由 […]
Tag Archives: 管理会計
【管理会計】月次決算のデータを分析するにはどうしたらよい？
書いてあること 主な読者：感覚だけではなく、定量的な基準や根拠を持ってビジネスの判断をしたい人 課題：数字の良し悪しを判断するための基準が分からない 解決策：当月を把握した後、前年同月や計画と比較する。数値の整理に終わら […]
「差分」でシンプルに比較するファイナンスは経営の味方/経営者のためのファイナンス講座（8）
書いてあること 主な読者：将来の意思決定に役立つファイナンス思考を身に付けたい経営者 課題：経営者は日々、意思決定の連続。判断の一助となるシンプルな基準が欲しい 解決策：比較対象を明確にし、「差分」を見るというシンプルな […]
働き方の多様化に見合う「適正人件費」の考え方
書いてあること 主な読者：改めて適正人件費を検討したい経営者 課題：働き方の多様化で適正人件費の基準が会社などによって異なり、比較できない 解決策：同業他社がどうかではなく、自社の今までと、これからの「人材」「業務」「投 […]
KPIを使って、全社一丸で業績改善/経営者のためのファイナンス講座（7）
書いてあること 主な読者：将来の意思決定に役立つファイナンス思考を身に付けたい経営者 課題：業績改善のために、何から取り組めばよいのか判断が難しい 解決策：KPIに分けることで、原因把握、改善の優先順位付け、そしてアクシ […]
初期投資のリスクを測るモノサシ「回収期間」/経営者のためのファイナンス講座（6）
書いてあること 主な読者：将来の意思決定に役立つファイナンス思考を身に付けたい経営者 課題：一度に多額の支払いが必要になる初期投資の判断は難しい 解決策：ファイナンスでは「回収期間」を用いることで、どれだけ自社にとってそ […]
悪魔にも天使にもなる！？ 固定費とうまく付き合おう/経営者のためのファイナンス講座（5）
書いてあること 主な読者：将来の意思決定に役立つファイナンス思考を身に付けたい経営者 課題：売上が減少傾向にある場合などにおいて、コスト削減の考え方を知りたい 解決策：固定費の特性を正しく理解し、できる範囲で固定費を増や […]
意思決定時に欠かせない「機会コスト」と「埋没コスト」/経営者のためのファイナンス講座（4）
書いてあること 主な読者：将来の意思決定に役立つファイナンス思考を身に付けたい経営者 課題：機会コストや埋没コストは、コストとは付くものの、新たな支出を伴うものではないため、とっつきにくい 解決策：意思決定に迷った際、機 […]
「人」と「コスト」のファイナンス的考え方/経営者のためのファイナンス講座（3）
書いてあること 主な読者：将来の意思決定に役立つファイナンス思考を身に付けたい経営者 課題：会社の中で最も大きな割合を占める人にかかるコスト。人件費＝給与と考えている人も多く、ファイナンスで必要な正確なコスト計算ができて […]
ファイナンス特有の「見えないコスト」の考え方/経営者のためのファイナンス講座（2）
書いてあること 主な読者：将来の意思決定に役立つファイナンス思考を身に付けたい経営者 課題：将来の意思決定にはコストの見積もりが必須。会計では出てこないファイナンス特有の見えないコストの考え方を知りたい 解決策：現金や車 […]