財務データを分析してビジネスプランを磨き上げる

このシリーズでは、起業3年程度の経営者に必要な財務諸表の見方を取り上げています。実際に自社の財務諸表を読んでみた感想はいかがですか。戦略がうまく機能しているところや、そうでないところが、財務データに表れていませんでしたか […]

運転資本(WC)とキャッシュフロー計算書(CFS)でキャッシュの動きを感じる

「損益計算書(P/L)で経営者が見るべき点は?」では、利益と併せて見ることで生産性、効率性を把握することの重要性について解説しました。また前回の「【資金繰りチェック】経営者は貸借対照表(B/S)のどこを見るべき?」では、 […]

【資金繰りチェック】経営者は貸借対照表(B/S)のどこを見るべき?

前回の「損益計算書(P/L)で経営者が見るべき点は?」から、具体的に財務数値を見るということで、財務諸表の数字をどう見ればよいのか、そこから何が分かるのか、自社の財務諸表を外部の銀行、投資家などはどのように見ているのかを […]

経営力を高める財務マネジメントのポイント

「社長。ここ3カ月の売上はいくらでしたか?」 この質問に正確に即答できる経営者は、意外と少ないものです。「昨年よりは少ないのではないだろうか」「仕事が忙しいから増えていると思う」などと、大雑把(ざっぱ)な返答しかできない […]

創業3年後までに経営者が学ぶべき計数感覚

起業したての経営者は、温めてきたビジネスプランで「0→1」を実現することに夢中でしょう。苦労は多いですが、夢の実現に向けた取り組みは楽しく、充実した日々を過ごしていることと思います。 一方、ビジネスでは“お金”がついて回 […]

財務会計とは/財務会計と管理会計の違いで確認

友人から、「事業を始めるので100万円の資金を提供してほしい」と言われました。その友人いわく、「今すぐに100万円を提供してくれたら、100%の確率で5年後に100万円を返す」とのこと。あなたがそれを信用した場合、友人に […]

レーダーチャートを使った財務分析で企業の状態を「見える化」

財務分析では、いわゆる財務三表と呼ばれる「貸借対照表(Balance Sheet:B/S)」「損益計算書(Profit and Loss Statement:P/L)」「キャッシュ・フロー計算書(Cash Flow St […]