Tag Archives: 管理職

目次 １　社内参謀としての素質を見極める ２　社内参謀の教育 ３　社内参謀を認め、感謝する １　社内参謀としての素質を見極める 経営者は、1人では対処しきれない経営課題に直面することがよくあります。そうした問題は複雑で、 […]

目次 １　「参謀2.0」を考える。なぜ、経営者には参謀が必要なのか？ ２　「内部×外部」で化学反応を起こす！ ３　「ジョブ型」参謀はすでに存在する ４　参謀リーダーという考え方 １　「参謀2.0」を考える。なぜ、経営者に […]

目次 １　上司に悪気がないからこそ厄介なパワハラ ２　部下を精神的に追い込む「価値観押し付けタイプ」 ３　論理的だが話を聞かない「正論押し付けタイプ」 ４　部下にかまいすぎる「過干渉タイプ」 ５　部下に任せきりで指導をし […]

目次 １　残業代が不要なのは「管理監督者」だけ ２　管理監督者と名ばかり管理職の違い ３　管理監督者に該当するか否かが決まる3つの要素 ４　小売業や飲食業などはより厳しくチェックされる １　残業代が不要なのは「管理監督者 […]

目次 １　逆パワハラは組織が機能不全を起こす前兆？ ２　こんな事態は末期？　逆パワハラの例 ３　逆パワハラへの対応 ４　（参考）逆パワハラの法的な位置付け １　逆パワハラは組織が機能不全を起こす前兆？ いわゆる「逆パワハ […]

目次 １　ハラスメントと言わせない指導をお手伝いします ２　パワハラ発言になりやすい言い方、なりにくい言い方 ３　セクハラになりやすい言い方、なりにくい言い方 ４　マタハラになりやすい言い方、なりにくい言い方 １　ハラス […]

目次 （落とし穴1）賃金が新人の「後追い」になっている （落とし穴2）長時間労働が当たり前になっている （落とし穴3）ルールが曖昧すぎる （落とし穴4）社内コミュニケーションが偏っている （落とし穴5）マネジメントが昭和 […]

目次 １　社員本人の労働問題に、親が介入してくる？ ２　（事例1）残業について苦情を言ってくる親 ３　（事例2）給与や評価に関する不満を言ってくる親 ４　（事例3）異動に関する要求をしてくる親 １　社員本人の労働問題に、 […]

目次 １　「優しすぎる会社」は、ストイックな若手からすると不安？ ２　今の会社はゆるい？　20代の正社員191人に聞きました ３　若手に「ゆるい」と思われないために会社は何ができるか？ １　「優しすぎる会社」は、ストイッ […]

目次 １　部下の指導からは逃げないが、反省すべき点は反省する！ ２　仕事の遅い部下を注意しただけなのに「パワハラだ」と言われた…… ３　何度指導しても改善しない部下にキレてしまったら、3年後に「パワハラだ」と言われた…… […]