管理職 – ProCon

その指導、パワハラかも……？弁護士が教える、危うい上司4タイプと指導改善のポイント！

書いてあること主な読者：自分の指導がパワハラになるんじゃないかと不安な上司課題：自分の指導のどのあたりがパワハラなのか、どう直せばいいのかが分からない解決策：パワハラ予備軍の上司を「価値観押し付けタイプ」「正論押し […]

書いてあること主な読者：「管理職には残業代を支払う必要はない」という勘違いに気づいた経営者課題：残業代を支払わなければならない管理職がいるらしいが、対象者か分からない解決策：「管理監督者」の要件を押さえ、要件を満た […]

書いてあること主な読者：会社をさらに成長させるために、頼れる参謀を切望している経営者課題：参謀には経営者とは異なる視点を持ってほしいが、そうした人材は少ない解決策：「参謀は内部人材に限らないし、ジョブ型でもいい」と […]

書いてあること主な読者：相性の悪い部下がいて、うまくコミュニケーションが取れない上司課題：仕事なのは分かっているが、「好き嫌い」の問題を突破できない解決策：自分のやり方にはまらないから「嫌い」という考え方は改める。 […]

書いてあること主な読者：部下をマネジメントできない上司の処分を検討している経営者課題：どの程度の処分が妥当なのか分からない解決策：就業規則に基づき処分する。ただし、上司が処分されるのは「部下をマネジメントできなかっ […]

書いてあること主な読者：「ハラスメント」と言われるのが怖くて、部下の指導などに消極的な上司課題：上司にとっては悪気のない言動が、部下にハラスメントと受け取られるケースがある解決策：荒い言葉遣いや容姿に触れる発言を、 […]

書いてあること主な読者：“労務の勘所”が分からず、判断に迷うことが多い新任管理職課題：労務管理は幅広く、1つ1つを学んでいる時間はない解決策：トラブルになりがちな「残業」「年次有給休暇」「労働災害」「ハラスメント」 […]

書いてあること主な読者：部下に合わせてレベルを落とすことに違和感を覚えている上司課題：「指示を理解できない部下の勉強不足！」というのは本当か？解決策：部下のレベルに合わせ、5W2Hで情報を整理して伝える１　指示の […]

近年、職場の上司や先輩（いわゆるオトナ世代）は、若手社員の言動を理解できないイライラ、腑に落ちないモヤモヤを抱えつつも、指導の際は「パワハラ」と感じさせないように、気遣いや遠慮が求められるようになりました。そもそもオト […]