今どきの新入社員教育法―「父親型」か「友達型」か?

書いてあること 主な読者:新入社員の教育に悩む上司 課題:最近の新入社員は上司に対し、自分の話を聞いてもらうことや、一人ひとりに対して丁寧に指導することを期待する傾向にある。しかし、新入社員がどのような考えを持っていよう […]

管理職の人事評価表の作成と運用

書いてあること 主な読者:管理職に対して、納得感のある人事評価を実施したい経営者 課題:所属部門の業績や、部下指導力など本人の職務遂行能力以外の要素も考慮しなければならず、人事評価が難しい 解決策:業績や部下指導力を評価 […]

経営者から管理職へ 「名言」で伝える心構え

書いてあること 主な読者:日々、部下指導に悩む管理職を励ましたい経営者 課題:うまく部下指導ができない、部下に気を使いすぎる。そんな管理職が多い 解決策:名言を使って管理職としての自覚を伝えると同時に、経営者が管理職を応 […]

経営者と管理職の役割分担を考える

書いてあること 主な読者:もっと管理職に期待に応えてほしいと思っている経営者 課題:管理職との意思疎通がうまくできていない、管理職が頼りない 解決策:経営者がやるべきは、思いの共有、役割の確認、そして我慢 1 経営者から […]