書いてあること 主な読者：ジョブ型雇用を取り入れている（取り入れたい）経営者 課題：ジョブ型雇用で必要な分だけ即戦力が採用できるのは良いが、一方で企業の歴史や文化、顧客への思いなどを受け継ぐ若手も必要 解決策：ジョブ型雇 […]
Tag Archives: 組織体制
賃金をどう分配する？ 経営戦略から考える同一労働同一賃金
書いてあること 主な読者：2021年4月1日から同一労働同一賃金に対応する経営者 課題：同一労働同一賃金は、パート等の賃上げにしかならないと感じている 解決策：解決策：経営戦略と賃金制度の連動を確認する。正社員とパート等 […]
「役職名」の基礎知識
書いてあること 主な読者：役職名の変更などを検討している企業の経営者、取引先などの役職で、どのような役割や責任があるのかを知りたいビジネスパーソン 課題：他社がどのような考えの下、役職名を決めているのか参考にしたい 解決 […]
現場力を強化するためのヒント
書いてあること 主な読者：価値を生む現場づくりを目指す経営者 課題：現場力が優れている企業となるために押さえておくべきポイントを知りたい 解決策：社員をまとめ上げるために欠かせないのが、「人に対する信頼感や親近感」、ある […]
働き方改革に適した組織再考～昭和、平成の組織から振り返る～
書いてあること 主な読者：いまの時代にあった組織変革を考える経営者 課題：働き方改革など、社会の状況が変化する中で、適切な組織形態を選択したい 解決策：昭和から平成に起こった社会と組織形態の変化と、自社に合った組織形態を […]
中小企業にとって最適な組織形態
書いてあること 主な読者：組織変革を考える経営者 課題：現在の市場環境と社内の状況に合わせ、適切な組織形態を選択したい 解決策：組織形態の基本的な形を紹介し､理想の組織のヒントをまとめる １ 組織形成は社長の仕事 小規模 […]
企業のライフサイクルに沿った人材活用の考え方
書いてあること 主な読者：企業のライフサイクルに応じた人材配置をしたい経営者 課題：適任者がいない。あるいは、同じようなタイプの人材が登用される ポイント：既存の枠にとらわれないチャレンジングな登用が奏功することもある […]
コストダウンを成功に導くリーダーシップ
書いてあること 主な読者：コスト削減を進めたい経営者 課題：どのような手順で、何を対象に削減していけばよいのか迷う 解決策：利益に貢献しないコストを科目ごとにあぶり出し、アプローチする １ コストダウンの成否を決めるもの […]
コストダウン意識の高い組織の作り方
書いてあること 主な読者：コスト削減を進めたい経営者 課題：どのような手順で、何を対象に削減していけばよいのか迷う 解決策：利益に貢献しないコストを科目ごとにあぶり出し、アプローチする １ コストダウンの意識を持った組織 […]