経営者の心得

なぜ、長期ビジョンがある企業は強いのか？〜社員と共有する目指すべき10年後の姿

書いてあること主な読者：不安定な国際情勢、物価高など、経営の根幹に関わる出来事がある中で、改めて自社の目指すべき姿を明らかにしたい経営者課題：「長期ビジョン」の策定を検討しているが、何から着手すべきか分からない解決 […]

書いてあること主な読者：新入社員を迎え、初めて先輩になる入社2～3年目の若手社員課題：ビジネス経験が乏しく、新入社員のお手本になれるか不安解決策：社会人としての自覚と基本を忘れないようにする。まずは元気な挨拶と笑顔 […]

書いてあること主な読者：業績は上がらないし、社員は生き生きと働いていない。会社の経営指針を根本的に見直したいと考えている経営者課題：社員の幸福や会社の社会的意義も大事だが、業績が悪ければそれどころではない解決策：会 […]

書いてあること主な読者：海外（特に東南アジア）の人とビジネスをしたい、海外に進出したい経営者課題：現地に行ったことがなく、現地の人たちの考え方や文化もよく分からない解決策：東南アジアの100以上の企業・団体との太い […]

藤田淳一（ふじたじゅんいち）プロフィール株式会社ミモザホールディングス代表取締役社長。インターネットショップ運営などを手がける株式会社ミモザ情報システム、株式会社ベクルックスの代表も務める。常に次を見据えて事業を […]