書いてあること 主な読者：業績は上がらないし、社員は生き生きと働いていない。会社の経営指針を根本的に見直したいと考えている経営者 課題：社員の幸福や会社の社会的意義も大事だが、業績が悪ければそれどころではない 解決策：会 […]
Tag Archives: 経営者の心得
御社はなぜ、存在するのか？ ～老舗の社長から学べ！ 今、パーパス経営が求められるのは当然だった
書いてあること 主な読者：業績だけでなく、社会での存在感などの面でも企業の価値を高めたい経営者 課題：「パーパス経営」に関心はあるが、どのようにしてメリットを得るのか分からない 解決策：理念が形骸化しないよう、時代に対応 […]
従業員が仕事を楽しみ始める、経営者の「対話術」（3）～人間関係がエンゲージメントを築く～
書いてあること 主な読者：自社の従業員がイキイキと働いていないと感じる経営者 課題：社内のコミュニケーションが良好でなく、職場に活力がない 解決策：活発な議論などにより社内の人間関係を良好にすることで、従業員は会社に貢献 […]
従業員が仕事を楽しみ始める、経営者の「対話術」（2）～従業員に「成長」を意識させて仕事を楽しくするには？～
書いてあること 主な読者：自社の従業員がイキイキと働いていないと感じる経営者 課題：従業員が、「自分は変われる」という「成長マインド」で仕事をしていない 解決策：自分の理想像を目標に掲げるように導く。成長のきっかけやヒン […]
従業員が仕事を楽しみ始める、経営者の「対話術」（1）～仕事が楽しい、そうでないときの違いとは?～
書いてあること 主な読者：自社の従業員がイキイキと働いていないと感じる経営者 課題：従業員が「強み」を発揮し、「仕事が楽しい」と感じてもらう方法がわからない 解決策：各従業員の「心のクセ」に合わせたアプローチ方法で「やる […]
企業と従業員を「感情」でつなぐ対話 押さえておきたい5つのポイント
書いてあること 主な読者：従業員の士気や定着率を高める方法を知りたい経営者 課題：テレワークを中心とした働き方の急速な変化によって、従業員のコミュニケーション不足による人間関係の希薄化、会社への帰属意識の低下を懸念してい […]
経営者たる風格をまとうための処方箋
書いてあること 主な読者：経営者として恥ずかしくない立ち居振る舞いをしたい経営者 課題：心がけているつもりだが、本当に経営者として相応しいか疑問 ポイント：評価は周囲がしてくれるもの。日々、真摯に活動する １ ビジネスに […]
タフな交渉だからこそ前に出る/成功する経営者に欠かせない思考習慣
書いてあること 主な読者：さらに成長するためのヒントが欲しい経営者 課題：自分の考え方をバージョンアップするためにもがいている 解決策：他の経営者の思考習慣も聞いてみる １ 経営者ならではの考え方 社員には理解してもらえ […]
すごくいい、ちょっといい、ありがた迷惑/成功する経営者に欠かせない思考習慣
書いてあること 主な読者：さらに成長するためのヒントが欲しい経営者 課題：自分の考え方をバージョンアップするためにもがいている 解決策：他の経営者の思考習慣も聞いてみる １ 「人をつなげる人」になる ビジネスにはレイヤー […]
怒らせずに相手を動かす/成功する経営者に欠かせない思考習慣
書いてあること 主な読者：さらに成長するためのヒントが欲しい経営者 課題：自分の考え方をバージョンアップするためにもがいている 解決策：他の経営者の思考習慣も聞いてみる １ ピンチのときに前を向く強さはあるか？ ビジネス […]