若手・中堅社員

どこで差が付く？　「報連相」が得意な人、苦手な人

目次１　相手が求める情報を「報連相」する２　報連相が苦手な人と上手な人は何が違う？３　適切な報連相をするために必要なこと４　適切な報連相のために押さえたい3つのポイント１　相手が求める情報を「報連相」する報連 […]

目次１　「プレゼンの達人」は「ビジネスの達人」２　（ポイント1）ストーリー～プレゼン全体の流れを整理する３　（ポイント2）話す順番（構成）～3つの構成をマスターする４　（ポイント3）振る舞い方～聞き手に好印象を与 […]

書いてあること主な読者：「お給料」の計算の仕組みについて知りたい新入社員課題：お給料が振り込まれたけれど、入社前に言われていた金額よりも少ないのはなぜ？解決策：給与明細を確認する。社会保険料や税金などお給料から天引 […]

書いてあること主な読者：入社1～3年目のZ世代の若手社員を指導する上司課題：Z世代には、これまでの指導法が通用しない…… 解決策：「対面の指導を望む」など、Z世代の特徴を踏まえた指導をする１　Z世代の若手社員向けに […]

書いてあること主な読者：新入社員を迎え、初めて先輩になる入社2～3年目の若手社員課題：ビジネス経験が乏しく、新入社員のお手本になれるか不安解決策：社会人としての自覚と基本を忘れないようにする。まずは元気な挨拶と笑顔 […]

書いてあること主な読者：優しく接しているのに、若手が会社に定着しないことに悩む経営者課題：なぜ辞めてしまうのか、どう向き合えばいいのかが分からない解決策：会社が優しすぎるために、若手が「ゆるい」と感じて転職すること […]

書いてあること主な読者：入社3～5年目の中堅社員を一段バージョンアップさせたい経営者課題：中堅社員の成長を促すための、経営者の思いがなかなか伝わりにくい解決策：中堅社員に何を期待するのかを明確に示す。伝え方は、自ら […]

書いてあること主な読者：朝礼でのスピーチで、ネタ切れ感に困っている中堅社員課題：ネットでスピーチのテーマ探しをするのはやめたい。もっと意味のある話をしたい解決策：現場で起きていることや日ごろの自分の人となりをスピー […]

書いてあること主な読者：朝礼などでZ世代の社員の成長を促すスピーチをしたい経営者課題：Z世代の社員は基本行動への意識が薄く、仕事への不安が強いとの調査結果もある解決策：基本行動の大切さを伝え、不安を乗り越えて前向き […]

書いてあること主な読者：若手・中堅社員が上司に対してどのように思っているのか知りたい経営者課題：若手・中堅社員にとっての理想の上司像、絶対に持ちたくない上司像を知る解決策：20代、30代の社員への、戦国武将に例えた […]