Tag Archives: 若手・中堅社員

書いてあること 主な読者：入社1～3年目のZ世代の若手社員を指導する上司 課題：Z世代には、これまでの指導法が通用しない…… 解決策：「対面の指導を望む」など、Z世代の特徴を踏まえた指導をする １　Z世代の若手社員向けに […]

書いてあること 主な読者：新入社員を迎え、初めて先輩になる入社2～3年目の若手社員 課題：ビジネス経験が乏しく、新入社員のお手本になれるか不安 解決策：社会人としての自覚と基本を忘れないようにする。まずは元気な挨拶と笑顔 […]

書いてあること 主な読者：「お給料」の計算の仕組みについて知りたい新入社員 課題：お給料が振り込まれたけれど、入社前に言われていた金額よりも少ないのはなぜ？ 解決策：給与明細を確認する。社会保険料や税金などお給料から天引 […]

近年、職場の上司や先輩（いわゆるオトナ世代）は、若手社員の言動を理解できないイライラ、腑に落ちないモヤモヤを抱えつつも、指導の際は「パワハラ」と感じさせないように、気遣いや遠慮が求められるようになりました。 そもそもオト […]

近年、職場の上司や先輩（いわゆるオトナ世代）は、若手社員の言動を理解できないイライラ、腑に落ちないモヤモヤを抱えつつも、指導の際は「パワハラ」と感じさせないように、気遣いや遠慮が求められるようになりました。 そもそもオト […]

近年、職場の上司や先輩（いわゆるオトナ世代）は、若手社員の言動を理解できないイライラ、腑に落ちないモヤモヤを抱えつつも、指導の際は「パワハラ」と感じさせないように、気遣いや遠慮が求められるようになりました。 そもそもオト […]

書いてあること 主な読者：優しく接しているのに、若手が会社に定着しないことに悩む経営者 課題：なぜ辞めてしまうのか、どう向き合えばいいのかが分からない 解決策：会社が優しすぎるために、若手が「ゆるい」と感じて転職すること […]

書いてあること 主な読者：報告・連絡・相談について、上司から「何を伝えたいのか、よく分からない」と言われる部下 課題：忙しい上司に手短に情報を伝えて業務をスムーズに進めたい 解決策：「結論を第一に伝える」「良い報告なのか […]

近年、職場の上司や先輩（いわゆるオトナ世代）は、若手社員の言動を理解できないイライラ、腑に落ちないモヤモヤを抱えつつも、指導の際は「パワハラ」と感じさせないように、気遣いや遠慮が求められるようになりました。 そもそもオト […]