近年、職場の上司や先輩（いわゆるオトナ世代）は、若手社員の言動を理解できないイライラ、腑に落ちないモヤモヤを抱えつつも、指導の際は「パワハラ」と感じさせないように、気遣いや遠慮が求められるようになりました。 そもそもオト […]
Tag Archives: 若手・中堅社員
すぐに病みそうでキツく怒れないけど、遠回しに言うと伝わらない問題／今どきの若手社員のトリセツ～上司や先輩に贈るストレスマネジメントの処方箋 Vol.8
近年、職場の上司や先輩（いわゆるオトナ世代）は、若手社員の言動を理解できないイライラ、腑に落ちないモヤモヤを抱えつつも、指導の際は「パワハラ」と感じさせないように、気遣いや遠慮が求められるようになりました。 そもそもオト […]
なぜに、そこまで残業を嫌うのか問題／今どきの若手社員のトリセツ～上司や先輩に贈るストレスマネジメントの処方箋 Vol.7
近年、職場の上司や先輩（いわゆるオトナ世代）は、若手社員の言動を理解できないイライラ、腑に落ちないモヤモヤを抱えつつも、指導の際は「パワハラ」と感じさせないように、気遣いや遠慮が求められるようになりました。 そもそもオト […]
【文例付き】中堅社員としてふさわしい朝礼スピーチをしよう
書いてあること 主な読者：朝礼でのスピーチで、ネタ切れ感に困っている中堅社員 課題：ネットでスピーチのテーマ探しをするのはやめたい。もっと意味のある話をしたい 解決策：現場で起きていることや日ごろの自分の人となりをスピー […]
【文例付き】Z世代の社員の成長を促す「名言」を使ったスピーチ～吉田麻也、サンドウィッチマン
書いてあること 主な読者：朝礼などでZ世代の社員の成長を促すスピーチをしたい経営者 課題：Z世代の社員は基本行動への意識が薄く、仕事への不安が強いとの調査結果もある 解決策：基本行動の大切さを伝え、不安を乗り越えて前向き […]
なんでも、すぐに答えを欲しがるな！問題／今どきの若手社員のトリセツ〜上司や先輩に贈るストレスマネジメントの処方箋 Vol.6
近年、職場の上司や先輩（いわゆるオトナ世代）は、若手社員の言動を理解できないイライラ、腑に落ちないモヤモヤを抱えつつも、指導の際は「パワハラ」と感じさせないように、気遣いや遠慮が求められるようになりました。 そもそもオト […]
ほんと、言われたことしかやらないんだよなぁ問題／今どきの若手社員のトリセツ〜上司や先輩に贈るストレスマネジメントの処方箋 Vol.5
近年、職場の上司や先輩（いわゆるオトナ世代）は、若手社員の言動を理解できないイライラ、腑に落ちないモヤモヤを抱えつつも、指導の際は「パワハラ」と感じさせないように、気遣いや遠慮が求められるようになりました。 そもそもオト […]
若手・中堅社員が最も上司にしたい/したくない戦国武将は、信長・秀吉・家康の中の誰？
書いてあること 主な読者：若手・中堅社員が上司に対してどのように思っているのか知りたい経営者 課題：若手・中堅社員にとっての理想の上司像、絶対に持ちたくない上司像を知る 解決策：20代、30代の社員への、戦国武将に例えた […]
そんなに会議の時間がムダですか問題／今どきの若手社員のトリセツ〜上司や先輩に贈るストレスマネジメントの処方箋 Vol.4
近年、職場の上司や先輩（いわゆるオトナ世代）は、若手社員の言動を理解できないイライラ、腑に落ちないモヤモヤを抱えつつも、指導の際は「パワハラ」と感じさせないように、気遣いや遠慮が求められるようになりました。 そもそもオト […]
とにかく褒めればいいってもんじゃない問題／今どきの若手社員のトリセツ〜上司や先輩に贈るストレスマネジメントの処方箋 Vol.3
近年、職場の上司や先輩（いわゆるオトナ世代）は、若手社員の言動を理解できないイライラ、腑に落ちないモヤモヤを抱えつつも、指導の際は「パワハラ」と感じさせないように、気遣いや遠慮が求められるようになりました。そもそもオトナ […]