こびない上司が部下に伝えたいこと

書いてあること 主な読者:次世代のリーダーとして、過去にとらわれずに組織を率いる中堅リーダー 課題:本人の意図とは別に、周囲に悪影響を与えてしまうことがある 解決策:自分の志を周囲に示し、賛同する仲間を募る 1 とがった […]

基本をおろそかにした仕事をするな! ~「バック・トゥ・ベーシックス」の大切さを確認する~

書いてあること 主な読者:入社3〜5年目でさらに成長したい中堅社員 課題:「基本」の大切さは分かっているが、忙しいと疎かになってしまうことがある 解決策:忙しいからこそ、難しいからこそ「基本」を判断のよりどころにする 1 […]

飛ばすためにゴルフのスイングは頻繁に見直す。では、朝令暮改も理解できますか?

書いてあること 主な読者:入社3〜5年目でさらに成長したい中堅社員 課題:一度、決まったことを変更するのが許せない。特に自分に関係する変更の場合 解決策:本気だからこそ、日々、改善する。良い朝令暮改があることを理解する […]

「べき論者」が変革を妨げる

書いてあること 主な読者:入社3〜5年目でさらに成長したい中堅社員 課題:率先して行動したいのだが、知らず知らずのうちに変革をストッパーになってしまう 解決策:まずは自身の言動が、変革を妨げる要因になっていないか見直して […]

上司の皆さん、ピンチのときに頼れる部下を育てられていますか?

書いてあること 主な読者:いざというときに自分の代行ができる「頼れる部下」を持ちたい人 課題:部下に関心を持てないし、自分の分身になるような教育をしてしまう 解決策:衝突をいとわずに、思いやビジョンを共有する。進むべき道 […]

部下が追いたくなる上司の背中とは?

書いてあること 主な読者:入社3〜5年目でさらに成長したい中堅社員と、それを見守る経営者 課題:「すごい」と思える上司がいるが、日々、何をしているのか分からない 解決策:固定観念を取っ払って上司の行動を観察してみる。そし […]

ノリの悪い上司の下で仕事は楽しいか?

書いてあること 主な読者:チーム力を高めて結果を出したい管理職 課題:結果ばかりが気になってしまい、チーム全体の雰囲気づくりが疎かになっている 解決策:管理職が率先して動き、良いノリをつくってチームを勢いづける 1 雰囲 […]

片手で殴り合いながら、片手で握手をする

書いてあること 主な読者:入社3〜5年目でさらに成長したい中堅社員と、それを見守る経営者 課題:ビジネスの状況を一面的にしか見ることできない 解決策:自分の立ち位置や感情にこだわりすぎず、高所から目的を確認する 1 競合 […]

座学だけでなく実践を! 「70:20:10」の法則で部下を育てる

書いてあること 主な読者:入社3〜5年目でさらに成長したい中堅社員と、それを見守る経営者 課題:一生懸命に勉強しているのに、なかなか実際のビジネスに活かせない 解決策:座学だけではなく、実際に「経験」できる機会をどんどん […]

慣れていない人も「プレゼンの達人」に近づけるプレゼンのコツ

書いてあること 主な読者:プレゼンに慣れていないが、プレゼンが上手になりたい人 課題:上手にプレゼンをするコツが分からない 解決策:ストーリーを明確にし、話す順番を心得る。情熱的に振る舞い、少し遊びを入れる 1 プレゼン […]