書いてあること 主な読者：プロジェクトなどを率いる立場になってきた中堅社員 課題：スピードをあげるために「イケイケ」で進もうとするが、危ういところがある 解決策：アクセルを踏む人材だけではなく、ブレーキを踏める人材を側に […]
Tag Archives: 若手・中堅社員
「あなたの得意分野は何ですか？」 ～得意分野を中心に大きく広がる活躍のフィールド～
書いてあること 主な読者：自分の得意分野を持ちたい入社3〜5年の社員 課題：得意分野を持つことに半信半疑で、なかなか具体的な行動に移せない 解決策：「社内で相対的に強いではなく、社外でも絶対的に強い」を意識する １ 得意 […]
これからはチャット上手の上司がもてる？
書いてあること 主な読者：テレワークなどでチャットを使っているが、部下とうまくコミュニケーションがとれない上司 課題：すぐに返信がこないことにイラつくし、意図が正確に伝わらない 解決策：これからはチャットが中心になると心 […]
こびない上司が部下に伝えたいこと
書いてあること 主な読者：次世代のリーダーとして、過去にとらわれずに組織を率いる中堅リーダー 課題：本人の意図とは別に、周囲に悪影響を与えてしまうことがある 解決策：自分の志を周囲に示し、賛同する仲間を募る １ とがった […]
基本をおろそかにした仕事をするな！ ～「バック・トゥ・ベーシックス」の大切さを確認する～
書いてあること 主な読者：入社3〜5年目でさらに成長したい中堅社員 課題：「基本」の大切さは分かっているが、忙しいと疎かになってしまうことがある 解決策：忙しいからこそ、難しいからこそ「基本」を判断のよりどころにする １ […]
飛ばすためにゴルフのスイングは頻繁に見直す。では、朝令暮改も理解できますか？
書いてあること 主な読者：入社3〜5年目でさらに成長したい中堅社員 課題：一度、決まったことを変更するのが許せない。特に自分に関係する変更の場合 解決策：本気だからこそ、日々、改善する。良い朝令暮改があることを理解する […]
「べき論者」が変革を妨げる
書いてあること 主な読者：入社3〜5年目でさらに成長したい中堅社員 課題：率先して行動したいのだが、知らず知らずのうちに変革をストッパーになってしまう 解決策：まずは自身の言動が、変革を妨げる要因になっていないか見直して […]
上司の皆さん、ピンチのときに頼れる部下を育てられていますか？
書いてあること 主な読者：いざというときに自分の代行ができる「頼れる部下」を持ちたい人 課題：部下に関心を持てないし、自分の分身になるような教育をしてしまう 解決策：衝突をいとわずに、思いやビジョンを共有する。進むべき道 […]
部下が追いたくなる上司の背中とは？
書いてあること 主な読者：入社3〜5年目でさらに成長したい中堅社員と、それを見守る経営者 課題：「すごい」と思える上司がいるが、日々、何をしているのか分からない 解決策：固定観念を取っ払って上司の行動を観察してみる。そし […]
ノリの悪い上司の下で仕事は楽しいか？
書いてあること 主な読者：チーム力を高めて結果を出したい管理職 課題：結果ばかりが気になってしまい、チーム全体の雰囲気づくりが疎かになっている 解決策：管理職が率先して動き、良いノリをつくってチームを勢いづける １ 雰囲 […]