片手で殴り合いながら、片手で握手をする

書いてあること 主な読者:入社3〜5年目でさらに成長したい中堅社員と、それを見守る経営者 課題:ビジネスの状況を一面的にしか見ることできない 解決策:自分の立ち位置や感情にこだわりすぎず、高所から目的を確認する 1 競合 […]

座学だけでなく実践を! 「70:20:10」の法則で部下を育てる

書いてあること 主な読者:入社3〜5年目でさらに成長したい中堅社員と、それを見守る経営者 課題:一生懸命に勉強しているのに、なかなか実際のビジネスに活かせない 解決策:座学だけではなく、実際に「経験」できる機会をどんどん […]

慣れていない人も「プレゼンの達人」に近づけるプレゼンのコツ

書いてあること 主な読者:プレゼンに慣れていないが、プレゼンが上手になりたい人 課題:上手にプレゼンをするコツが分からない 解決策:ストーリーを明確にし、話す順番を心得る。情熱的に振る舞い、少し遊びを入れる 1 プレゼン […]

水卜麻美アナ~心理的安全性のベースとなる自己開示の達人~/2021年、最も学ぶべきマネジメントの三賢人

書いてあること 主な読者:部下のヤル気を引き出したい経営者 課題:部下との信頼関係をしっかりと築きたいが、飲みにケーションなどもできず困る…… 解決策:水卜アナの言動から、“ありのままに正直な”自分をさらけ出すコミュニケ […]

【文例付き】渋沢栄一、豊臣秀吉の「名言」を使った若手社員に向けたスピーチ

書いてあること 主な読者:朝礼などで若手社員に期待することを伝えたい経営者 課題:若手社員は「失敗」や「目立つこと」を極度に嫌がるとの調査結果もあり、意識のギャップがある 解決策:若手社員の傾向に配慮しつつ、先達の名言な […]

J.Y.Park氏~部下のヤル気を引き出す「フィードバックの神」~/2021年、最も学ぶべきマネジメントの三賢人

書いてあること 主な読者:部下のヤル気を引き出したい経営者 課題:耳の痛いことを伝えたいが、直接的に言うと傷ついてしまうのでは…… 解決策:J.Y.Park氏の言葉から「褒める→改善点の指摘→褒める」などのメソッドを学ぶ […]

【図解】財務3表のつながりかた

書いてあること 主な読者:貸借対照表・損益計算書・キャッシュフロー計算書(財務3表)の基本が知りたい人 課題:数字の羅列にしか見えなくて、とっつきにくい 解決策:財務3表の基本を知り、実際の事業活動をイメージしながらつな […]

オンライン時代でも必要な「読書」による社員教育

書いてあること 主な読者:社員に読書の習慣を身に付けてほしい経営者 課題:オンラインでの情報収集がメインになり、社員が読書に意義を見いだせない 解決策:「考える力」を育てるには、読書が必要不可欠であることを伝える。読書の […]

「上司」世代のための働き方改革/若手社員が採用できる、辞めない職場づくりのヒント(6)

1 昭和な働き方よ、サヨナラ 2020年4月から、働き方改革関連法の大きな柱である法改正が施行されます。いわゆる「同一労働同一賃金」の導入です。非正規社員と正社員との不合理な待遇差を解消するのが狙い。すごくざっくり説明す […]

部下が辞めない叱り方/若手社員が採用できる、辞めない職場づくりのヒント(5)

1 アナタは、部下を叱れますか? 「キツく叱ったら、翌日から会社に来なくなった」 「ミスを指摘したら、思った以上に部下が傷ついてしまった」 「パワハラが気になって指導がしにくい」 マネジメント層の方から、こんな声をよく聞 […]