「社内参謀」候補が見つかる39のチェックリスト

書いてあること 主な読者:自分と同じ目線を持つ相談相手を社内に求めている経営者 課題:自社には参謀となれるような人材がいないと感じてしまう 解決策:独自の「社内参謀 チェックリスト39」で、参謀の卵を見つけて教育する 1 […]

会社のナンバー2にオススメ 経営課題を見つけるためのツール「ローカルベンチマーク」

書いてあること 主な読者:自社を成長させるため、自ら経営課題を考察したい会社の幹部 課題:課題は日々感じるもののうまく整理できず、根拠となる指標がほしい 解決策:ローカルベンチマークで「財務面」「非財務面」から課題を分析 […]

損益分岐点を下げる管理会計

会計には、財務会計、税務会計、管理会計の3種類があります。財務会計とは「株主や金融機関などの利害関係者に会社の状況を説明するための会計」、税務会計とは「法人税や住民税などを申告・納税するための会計」、管理会計とは「経営者 […]

【財務分析】はじめての財務分析でも安心。基本的な流れを解説

書いてあること 主な読者:はじめて財務分析をする社員、あるいは新人を教育したい担当者 課題:財務分析をするといっても、具体的に何から始めるのか分からない 解決策:収益性・安全性・生産性の順に分析。他社との比較、時系列での […]

【管理会計】その投資、回収できる根拠はありますか?

書いてあること 主な読者:感覚だけでなく、定量的な基準や根拠を持ってビジネスの判断をしたい人 課題:多額の資金が必要になる投資の判断は難しく、数字での裏付けがほしい 解決策:計算が簡単な回収期間法を用いる。初期投資額、投 […]

【部門別の見える化】この店舗の赤字は本当にコロナのせいなのか?

書いてあること 主な読者:財務分野の「見える化」を進めたい経営者 課題:会社が大きくなるにつれ、会社の財務分野の状況が見えなくなっている 解決策:数値をグラフ化して状況を可視化し、トレンドに対する正確なイメージを持つ 1 […]

【損益の見える化】グラフを使った月次経営管理の基本的な流れ

書いてあること 主な読者:財務分野の「見える化」を進めたい経営者 課題:会社が大きくなるにつれ、会社の財務分野の状況が見えなくなっている 解決策:数値をグラフ化して状況を可視化し、トレンドに対する正確なイメージを持つ 1 […]

【会社の見える化】グラフを使えば会社の状況が驚くほど見えてくる

書いてあること 主な読者:財務分野の「見える化」を進めたい経営者 課題:会社が大きくなるにつれ、会社の財務分野の状況が見えなくなっている 解決策:数値をグラフ化して状況を可視化し、トレンドに対する正確なイメージを持つ 1 […]

【管理会計】利益も大事ですが、資金繰りも確認をしていますか?

書いてあること 主な読者:感覚だけでなく、定量的な基準や根拠を持ってビジネスの判断をしたい人 課題:資金繰りを確認する理由や、具体的なチェックポイントが分からない 解決策:運転資金を把握するために、売上債権、棚卸資産、仕 […]

【管理会計】売上がどこまで減ったら、赤字になるか分かりますか?

書いてあること 主な読者:感覚だけでなく、定量的な基準や根拠を持ってビジネスの判断をしたい人 課題:売上がどこまでになったら、利益が0になるか分からない 解決策:自社の利益体質を知りつつ、損益分岐点分析で利益が0になる売 […]