書いてあること 主な読者：感覚だけではなく、定量的な基準や根拠を持ってビジネスの判断をしたい人 課題：目標利益が共有されたけど、これを達成するために必要な売上高が分からない 解決策：損益分岐点と同じ考え方。固定費と目標利 […]
Tag Archives: 財務指標
【管理会計】現金収支トントンの「キャッシュ・フロー分岐点売上高」で万全の資金繰り
書いてあること 主な読者：資金ショートをしないように資金管理を強化したい経営者 課題：キャッシュ・フロー計算書が作成されていないが、きちんと確認されていない 解決策：営業活動によるキャッシュ・フローがトントンとなる分岐点 […]
【財務分析】会社の良し悪しを判断する基本の指標20選
書いてあること 主な読者：会社の状況について立てた仮説を検証したい社員 課題：財務分析の指標は種類が多く、どれを使えばよいのか迷う 解決策：「収益性」「安全性」「生産性」に着目して、仮説検証に必要な指標を使う １ 財務分 […]
損益計算書を使えばコスト削減の打ち手が見えてくる
書いてあること 主な読者：コスト削減を検討している経営者 課題：どの分野からコスト削減に着手すべきかを知りたい 解決策：損益計算書を使う。それぞれの利益を売上高で割り、段階的に利益率を出すことで収益性が分析できるので、自 […]
これが目指すべき姿！ 最低限の6項目と指標となる50項目/「人を大切にする経営」で業績アップ（6）
書いてあること 主な読者：業績は上がらないし、社員は生き生きと働いていない。会社の経営指針を根本的に見直したいと考えている経営者 課題：社員の幸福や会社の社会的意義も大事だが、業績が悪ければそれどころではない 解決策：会 […]
社員の頑張りに報いるための経営・財務戦略/「人を大切にする経営」で業績アップ（5）
書いてあること 主な読者：業績は上がらないし、社員は生き生きと働いていない。会社の経営指針を根本的に見直したいと考えている経営者 課題：社員の幸福や会社の社会的意義も大事だが、業績が悪ければそれどころではない 解決策：会 […]
【管理会計】その投資、回収できる根拠はありますか？
書いてあること 主な読者：感覚だけでなく、定量的な基準や根拠を持ってビジネスの判断をしたい人 課題：多額の資金が必要になる投資の判断は難しく、数字での裏付けがほしい 解決策：計算が簡単な回収期間法を用いる。初期投資額、投 […]
【管理会計】利益も大事ですが、資金繰りも確認をしていますか？
書いてあること 主な読者：感覚だけでなく、定量的な基準や根拠を持ってビジネスの判断をしたい人 課題：資金繰りを確認する理由や、具体的なチェックポイントが分からない 解決策：運転資金を把握するために、売上債権、棚卸資産、仕 […]
【管理会計】売上がどこまで減ったら、赤字になるか分かりますか？
書いてあること 主な読者：感覚だけでなく、定量的な基準や根拠を持ってビジネスの判断をしたい人 課題：売上がどこまでになったら、利益が０になるか分からない 解決策：自社の利益体質を知りつつ、損益分岐点分析で利益が０になる売 […]
「会計・財務」の用語集 よく使う略称などを紹介
書いてあること 主な読者：会計・財務でよく使う用語の意味を知りたい人 課題：似ている用語、独特の用語が多くて混乱する 解決策：先に損益計算書や貸借対照表が示すものを理解し、その上で関連する用語を覚える 本稿で紹介する用語 […]