賃金・退職金 – ページ 8

【規程・文例集】「ポイント制退職金規程」のひな型

書いてあること主な読者：ポイント制退職金制度に対応した会社規程のひな型が欲しい経営者課題：通常の退職一時金規程とどう違うのか、具体的に何を定めればよいのかが分からない解決策：「支給額の計算方法」「ポイントの種類と単 […]

書いてあること主な読者：男女の賃金差異の公表が義務化され、賃金の方向性について考えている経営者課題：男女の平均年齢の違いなど、やむを得ない賃金差異もある。どこまで対処すべき？解決策：「性別の違いだけを理由に賃金に差 […]

書いてあること主な読者：休職中の社員の賃金支払いの実務について知りたい経営者、人事労務担当者課題：休職中、賃金の支払いがない場合、社会保険料や税金を控除できない解決策：会社が立て替えておき、復職後の賃金からまとめて […]

書いてあること主な読者：派遣社員の同一労働同一賃金について知りたい派遣元（派遣会社）の経営者課題：どうやって派遣社員の賃金が決まるの？　退職金は必ず支給しなければならない？解決策：「労使協定方式」で決めるのが主流。 […]

書いてあること主な読者：家族手当を設置している会社の経営者課題：「家族手当の支給を見直す会社が多いと聞くが、廃止したほうがよいのか」「支給を続けるにしても、どのぐらいの支給額が妥当なのか」などが分からない解決策：「 […]

書いてあること主な読者：企業の将来を見据えて、いま一度、「適正人件費」を確認したい経営者課題：労働分配率から導く適正人件費が、今の働き方などに見合っているのか疑問である解決策：事業環境や経営方針に応じて労働分配率を […]

書いてあること主な読者：適正人件費の基本的な計算方法を知りたい経営者、人事担当者課題：相対的な指標ばかりで、具体的にどれくらいが妥当なのか、はっきりした答えがない解決策：人件費は付加価値の分配である。付加価値を基準 […]

書いてあること主な読者：改めて適正人件費を検討したい経営者課題：働き方の多様化で適正人件費の基準が会社などによって異なり、比較できない解決策：同業他社がどうかではなく、自社の今までと、これからの「人材」「業務」「投 […]

書いてあること主な読者：これから増えるかもしれない「労働審判手続」による社員とのトラブルに備えたい経営者課題：労働審判手続は聞き慣れない。それに、審理の内容が非公開のため情報が少なく、手続のイメージがつかみにくい解 […]

書いてあること主な読者：リモートワークにマッチした賃金体系にしたい経営者課題：変更が後手に回りがちなので、スピーディーに実施できる対策を講じたい解決策：手当に注目する。具体的には通勤手当を支給停止し、在宅勤務手当を […]