現場の業務をDXで効率化!「ブルーカラー」の働き方改革を促す現場改善テック

書いてあること 主な読者:現業職が多い職場(製造業の工場、小売業の実店舗など)の管理者 課題:紙ベースでのやり取りが当たり前。業務が属人化しており、DXが進まない 解決策:外部ツールの使用に限らず、自社開発も視野に入れて […]

【経理人材の育成(2)】経理の「実務3種の神器」を活用して、効率的に改善を行う

書いてあること 主な読者:経理人材の育成や、経理部全体の効率化に悩む中小企業のマネジメント職 課題:「属人化の排除」や「作業の標準化」といった本来は改善活動の手段(通過点)にすぎないことが、目的にすり替わってしまうケース […]

戦後日本を代表する作家・司馬遼太郎。彼が次世代に託した一言、そして彼の言う「根っこの感情」とは?

例えば、友達がころぶ。ああ痛かったろうな、と感じる気持ちを、そのつど自分の中でつくりあげていきさえすればよい 司馬遼太郎氏は、戦後を代表する日本の作家で、「竜馬がゆく」「国盗り物語」「坂の上の雲」など、歴史を舞台にした小 […]

【自社株(2)】自社株の評価方式は会社規模と株主区分で決まる

書いてあること 主な読者:自社に適用される自社株の評価方式を知りたい経営者 課題:自社に適用される自社株の評価方式が、どのように決まるのか分からない 解決策:税務上の評価は「会社規模」と「株主区分」で決まる。ただし、M& […]

【自社株(1)】自社株の評価方式とそれぞれの計算式

書いてあること 主な読者:自社に適用される自社株の評価方式の計算内容を知りたい経営者 課題:評価方式が幾つもあり、それぞれ計算式が複雑で分かりにくい 解決策:評価方式は4種類。専門家に相談して自社に適用される評価方式の基 […]

【朝礼】気が進まないときは「形」から入ってみよう

「最近、太ってきたので、ウオーキングをはじめようと思っています。ただし、運動は大の苦手。三日坊主にならないか不安です。せっかくはじめるのだから、長く続けたいのですが…」 どこにでもあるような話ですが、もし、これが皆さん自 […]

【自社株(3)】自社株の評価額を引き下げる方法

書いてあること 主な読者:自社株の評価額の引き下げ方法を知りたい経営者 課題:評価方式によって評価額の引き下げ方法が違うので分かりにくい 解決策:基本は収益や資産を減らすこと。会社規模の変更が有効な場合もある 1 自社株 […]

【朝礼】新しい発想を得たければ、多くの人から話を聞きなさい

6月も半ばを過ぎ、暑さが本格化してきました。夏バテしないように体調管理に気を付けてください。さて、「夏バテ解消」というと、7月の土用の丑(うし)の日のウナギを思い浮かべる方も多いのではないでしょうか。実は、今ではそれが“ […]

【朝礼】卓球界の世代交代に見る「格好いい背中」

今日は、日本の卓球界を題材に、「世代交代」というテーマで話をしたいと思います。 2023年5月には、卓球界において注目すべきニュースが2つありました。1つは、過去オリンピックに3大会連続で出場し、メダル3つを獲得した石川 […]

Z世代に買ってもらうには“共感”と “寄り添う姿勢“が重要! 若い世代を顧客にするための ブランド・マーケティングのポイント

書いてあること 主な読者:若い世代の顧客を獲得して商品・サービスの寿命を延ばしたい事業者 課題:Z世代の人たちを顧客に取り込む方法が分からない 解決策:Z世代との接点としてSNSは不可欠。自社の商品・サービスが、誰の、生 […]