書いてあること 主な読者:60万円以下の債権を迅速に回収したい経営者 課題:通常の訴訟のような時間、費用を掛けたくない 解決策:少額の場合に有効だが、判決が不服でも控訴はできない 1 少額訴訟手続を利用する意義 少額の債 […]
Monthly Archives: 10月 2023
カスハラは立派な労災です!増大するカスタマーハラスメントと企業が果たすべき責任と対策について
1 増大するカスタマーハラスメント 職場におけるハラスメントのうち、①セクシャルハラスメント、②マタニティハラスメント(妊娠・出産・育児休業)、③ケアハラスメント(介護休業)、④パワーハラスメントの4つについては、法律で […]
申告期限は相続発生からたったの10カ月。生前にすべき相続対応とは?
書いてあること 主な読者:自身や親族の相続の話が出始めている人 課題:相続はいつ発生するか分からない。相続税の申告・納税だけでなく、財産の名義変更や各種サービスの停止手続きなど多くの作業が必要になる 解決策:財産一覧表を […]
リゾート施設の開業ラッシュで賑わう淡路島 地元の「食」のPRで企業を呼び込む
書いてあること 主な読者:飲食・宿泊業など観光事業者、地域の集客力を高めて利益につなげたい事業者 課題:地域内に集客できるような資源が見当たらない 解決策:地元の食材の魅力を発掘・PRし続けることで、観光客だけでなく島外 […]
【朝礼】桃栗3年柿8年。社員の成長50年
おはようございます。今朝は管理職の皆さんに、「じっくりと腰を据えた人材育成」についてお話しします。 まず、四国のお遍路めぐりをしている際に訪ねたお寺で見つけた言葉を紹介します。 早く歩くか ゆっくり歩くか なん日で廻(ま […]
現役の経営者が最も尊敬する“伝説の経営者”たちが残した名言集~経営者190人アンケート
書いてあること 主な読者:ビジネスで判断の難しい問題などに直面している経営者 課題:自分の判断を信じたいが、いまひとつ自信が持てない。誰かに背中を押してほしい 解決策:現役の経営者たちから尊敬を集めている“伝説の経営者” […]
【経理人材の育成(6)】メンバーのモチベーションを上げ、成果を出すための業務分担と評価
書いてあること 主な読者:経理人材の育成や、経理部全体の効率化に悩む中小企業のマネジメント職 課題:業務分担とその評価は、メンバーのモチベーションに直結する。うまく分担できていない場合には、最悪退職してしまうケースもある […]
ビジネスケアラーに対する支援
高齢化や生産年齢人口(15歳~64歳)の減少が続く中で、ビジネスケアラー(仕事をしながら家族等の介護に従事する者)の数は増加傾向にあり、介護に起因した労働総量や生産性の減少が懸念されております。 介護と仕事の両立実現に向 […]
ビジネスケアラーに対する支援
高齢化や生産年齢人口(15歳~64歳)の減少が続く中で、ビジネスケアラー(仕事をしながら家族等の介護に従事する者)の数は増加傾向にあり、介護に起因した労働総量や生産性の減少が懸念されております。 介護と仕事の両立実現に向 […]
「水素基本戦略」改定 中小企業に参入チャンスがある分野はココだ!
書いてあること 主な読者:水素ビジネスや脱炭素、クリーンエネルギーに関心のある経営者 課題:中小企業が水素ビジネスに参入できるのか、できるならどの分野が有力なのかを知りたい 解決策:水素ビジネスは、「つくる」「はこぶ」「 […]