おはようございます。これから私がお話しすることは賛否両論、人によって受け止め方はさまざまだと思いますが、「当社は何を大事にする会社か」という話なのでしっかり聞いてください。 皆さんは「逆パワハラ」という言葉を聞いたことが […]
Monthly Archives: 4月 2024
トラブルにならない「契約終了の伝え方」～相手を激高させるNG対応とは？
書いてあること 主な読者：取引相手に契約の打ち切りを伝えなければならない経営者、担当者 課題：どのように伝えればトラブルにならず、円満に契約終了ができるのか知りたい 解決策：つらいのは相手のほうであることを認識し、非効率 […]
「睡眠ガイド」に学ぶ上手な眠り方 寝だめはダメ？ 日光浴が効果的？
書いてあること 主な読者：十分な休養を取れていない感じがするビジネスパーソン 課題：寝ても起きたとき疲れが取れていない。パフォーマンスも低下気味 解決策：「健康づくりのための睡眠ガイド2023」を基に、睡眠不足が健康に及 […]
【収支シミュレーション】 訪問看護ステーションの開業収支モデル
書いてあること 主な読者：訪問看護ステーションの開設を検討している人 課題：物件を賃借し、訪問看護ステーションを開設する 解決策：開業、運営に掛かる費用の目安を押さえ、収支計画をシミュレーションしてみる １ 訪問看護ステ […]
高収入の社員はボーナスをもらうと損？～社会保険の仕組みを丸裸にして社員に寄り添った支給を！
書いてあること 主な読者：社員の賃上げやボーナスのアップを考えている経営者、人事労務担当者 課題：ボーナスの額によっては社会保険料が増えて、社員の手取りが減少する 解決策：標準報酬月額、標準賞与額のルールを理解し、社会保 […]
【朝礼】ビジネスの「賞味期限」は、あなた次第で決まる
おはようございます。今朝は、「考え事の賞味期限を決める」ことについてお話しします。 食べ物には賞味期限や消費期限、建築物には耐用年数といった期限があります。この期限を守らないと、食べ物をおいしく食べることも、建築物を安全 […]
霞ヶ浦産「AIシラウオ」の大躍進！ ～行政とスタートアップのコラボレーション
書いてあること 主な読者：AIを導入したい経営者、または行政とのコラボレーションを目指している経営者 課題：AIの導入を検討しているが使いどころが分からない、また効果的な行政とのコラボレーションの方法に悩んでいる 解決策 […]
「社員の成長は会社の成長」 ～成長する社員に共通する3つの特徴とは？
書いてあること 主な読者：最近、社員があまり成長していないと感じている経営者 課題：忙しさもあり、社員の仕事ぶりをしっかりと見ることができていない 解決策：具体的な成果にも着目するが、加えて成果を上げやすい社員の言動にも […]
なぜ、「仕事ができない」と思っていた部下が転職先で活躍できるのか？
書いてあること 主な読者：相性の悪い部下がいて、うまくコミュニケーションが取れない上司 課題：仕事なのは分かっているが、「好き嫌い」の問題を突破できない 解決策：自分のやり方にはまらないから「嫌い」という考え方は改める。 […]
「無期転換」が2024年4月改正で再注目。対象者や転換時期、労働条件の明示などについて改めて確認！
書いてあること 主な読者：契約期間が通算5年を超えそうな有期パート等がいる経営者、人事労務担当者 課題：無期転換に関連する法令改正があるようだが、内容が分からない 解決策：2024年4月1日から、無期転換の「申込機会」「 […]