書いてあること 主な読者:会社経営者・役員、管理職、一般社員の皆さん 課題:最近話題のZ世代(1990年代後半以降生まれで会社においては20代前半くらいまで)だけでなく、それ以前の平成生まれ(30代前半くらいまで)の世代 […]
Monthly Archives: 4月 2024
【朝礼】こだわって「こだわり」を捨てよう
皆さん、おはようございます。今朝は「こだわって『こだわり』を捨てる」ことについてお話しします。 こだわりを持つことは、好意的に受け止められることが多いです。例えば、私たちはライターの仕事に誇りを持っています。ですから、文 […]
交渉に勝ちたければ、映画の脚本のような「交渉シナリオ」を作りなさい~交渉シナリオのメリットとシナリオ例
書いてあること 主な読者:経営者、その他、ビジネスで交渉する機会のある全ての人。特に交渉初心者 課題:交渉がうまく進められない。交渉にもならない。やるべき用意も分からない 解決策:交渉に臨む際には、事前に「交渉シナリオ」 […]
【有利な契約】なぜ、会ったこともない「第三者」が自社の取引を邪魔できるのか?
書いてあること 主な読者:契約当事者でない第三者が、取引にどのように影響するのかを知りたい経営者 課題:第三者が取引上のリスクになる場合、どのように対処すればよいのか分からない 解決策:相手が善意か悪意かよりも、まずは第 […]
【収支シミュレーション】訪問リハビリテーションの開業収支モデル
書いてあること 主な読者:訪問リハビリテーションの開設を検討している人 課題:自社の所有地で訪問リハビリテーション事業を新たに行う 解決策:開業、運営に掛かる費用の目安を押さえ、収支計画をシミュレーションしてみる 1 訪 […]
【有利な契約】「信義則」「権利の濫用」の規定は自社を守ってくれるのか?
書いてあること 主な読者:信義則と権利の濫用について理解を深め、いざというときに主張したい経営者 課題:契約書などでよく見る言葉だが、具体的なイメージがつかめない 解決策:相手の権利侵害などに対抗できる場合がある 1 実 […]
「社長と幹部の2.0」激動の時代を共に乗り切る社長と幹部社員の付き合い方
書いてあること 主な読者:幹部社員との付き合い方に悩む経営者、幹部社員に辞めてほしくない経営者 課題:幹部社員の信頼を失いたくない。同時に幹部社員にもっと成長してもらいたい 解決策:幹部社員との付き合い方を、根本的かつ具 […]
最低限知っておきたい 中小企業における若者の早期離職防止のポイント
厚生労働省が令和5年10月に発表した、最新の新規学卒就職者の就職後3年以内の離職率は、新規高卒就職者が37.0%(前年度と比較して1.1ポイント上昇)、新規短大等卒就職者が42.6%(同0.7ポイント上昇)、新規大学卒就 […]
【産業医監修】ウチの社員は「6月病」? 主な症状や医療機関の受診のポイントを紹介
書いてあること 主な読者:6月病(≒適応障害)による社員の離職などが心配な経営者、管理職 課題:6月病になりやすい社員のタイプや、6月病が疑われる場合の対応を知りたい 解決策:真面目な社員、抱え込みやすい社員などが6月病 […]
【中堅社員のスピーチ例】マルハラを「面倒くさい」と言う前に……
おはようございます。さて、皆さんは「マルハラ」という言葉をご存じですか? 正しい名称は「マルハラスメント」。SNSなどでやり取りする際、上司や先輩から来るメッセージの文末が句点、つまり「。(まる)」で終わっていると、句点 […]