家康がくれた宝「プラモデル産業」を未来へつなげ! ~「聖地巡礼」事業のススメ 後編

書いてあること 主な読者:「聖地巡礼」にキーに、地域創生を進めたい地元の関係者 課題:どういった商品やサービスが良いのか分からない/「スベらない」地域創生事業をしたい 解決策:「聖地巡礼」事業に必要なのは「相互理解」。地 […]

「温泉むすめ」と一緒に地域創生! ~「聖地巡礼」事業のススメ 前編

書いてあること 主な読者:「聖地巡礼」をキーに、地域創生を進めたい地元の関係者 課題:どういった商品やサービスが良いのか分からない/「スベらない」地域創生事業をしたい 解決策:「聖地巡礼」事業に必要なのは「相互理解」。地 […]

【財務分析】財務諸表23本ノック! 数字が苦手でも基本となる形が分かれば大丈夫

書いてあること 主な読者:数字が苦手で、財務諸表を読みこなせない若手社員 課題:用語が難しい。数字は大きいほうがよいのか小さいほうがよいのかも分からない 解決策:細かな数字よりも、まずは決算書の基本となる形を覚えて会社の […]

【かんたん会社法(5)】 中小企業に多い「機関設計」のパターン

書いてあること 主な読者:中小企業で多く採用されている「機関設計」について知りたい人 課題:自社がどのような機関設計を採用できるのか分からない 解決策:中小企業で多い機関設計は、シンプルな「株主総会+取締役」か、意思決定 […]

社労士に相談の多い「会社の困りごとトップ10」! 問題社員の解雇や社会保険、求人広告の作り方など

書いてあること 主な読者:採用や解雇、有給など、社員の労務管理に悩んでいる経営者や労務担当者 課題:専門家に相談したいが、何をどこまで相談していいのか分からない 解決策:会社から社会保険労務士への相談が多い事項を押さえる […]

経営者が知っておきたい 「褒めて伸ばす」技術

書いてあること 主な読者:社員を「褒める」ことで強い組織をつくりたい昔ながらの組織の経営者 課題:褒めることが苦手。それに、仕事なのだから厳しくても問題ないのでは? 解決策:やるべきことはシンプル。「具体的に、タイミング […]

忘れがちな「労働者死傷病報告」

雇用している労働者が仕事中のけがで休業した場合、会社は所轄の労働基準監督署に「労働者死傷病報告」を提出しなくてはなりません。しかし、労災保険の給付申請は行っても、労働者死傷病報告の提出を忘れる中小・零細企業が少なくありま […]

イベントレポート ChatGPTの活用方法_100名超え熱烈参加のウェビナー。魔改造もある!

1 90%近くの人が満足してくださった今回のウェビナー 怖そうに見えるけど(写真!)日本一優しいAIの改革者、その名も加藤利彦さん(グッドマネジメント総合研究所 代表取締役)。2024年5月28日の「ChatGPT活用方 […]

【かんたん会社法(4)】株主総会、取締役、取締役会、監査役、監査役会を少し詳しく解説

書いてあること 主な読者:中小企業で多く設置される「機関」について少し詳しく知りたい人 課題:多く設定される機関の種類と、それぞれの機能が分からない 解決策:株主総会、取締役、取締役会、監査役、監査役会の主な機能を知る […]

【中堅社員のスピーチ例】「勝手にライバル制度」で環境を変える

おはようございます。今日は「ライバル」というテーマで話をします。私の言うライバルとは、良い刺激を与えてくれる競争相手のことです。長い社会人生活、どうしても気持ちが上がらない時期があります。そんなとき、ライバルがいれば「負 […]