【自社を強くする管理会計(5)】 管理会計ができる仕組みの作り方

目次 1 管理会計システムはなくてもいい 2 会計システムをフル活用しよう 3 売上を勘定科目に分ける 4 費用は補助科目を使って月次推移を確認する 5 事業部門の設定も有益。ただし、“コスパ”には注意 6 設定を工夫す […]

飲み会が増えた社員の痛風は「労災」になるか?

目次 1 「お酒の飲み過ぎは自己責任」とも限らない? 2 まずは労災の基本ルールを押さえよう 3 飲み会続きで痛風になったら労災? 4 休憩時間中に給湯室でやけどをしたら労災? 5 テレワークのし過ぎで腰痛になったら労災 […]

労働条件明示ルールの見直し

労働者に労働条件を明示するルールが、今年4月に見直されました。労働者が、労働条件についてこれまで以上に明確に把握し、安心して働けるようにするためです。本稿では、厚生労働省が行った省令等の改正を参考に、新しい労働条件の明示 […]

【朝礼】「配属ガチャ」は何回回せば当たるのか? 

最近、ニュースなどで「配属ガチャ」という言葉をよく耳にします。入社した際に自分の希望の勤務地や職種に配属されないことを、ソーシャルゲームの「ガチャ」の当たり外れになぞらえ、「配属ガチャ」と呼ぶのだそうです。希望のポジショ […]

【自社を強くする管理会計(4)】費用から利益を把握する

目次 1 利益を考えるときに便利な変動費と固定費 2 損益分岐点売上高 3 経営者との会話に活用 4 営業部門の重点販売商品を決める 5 管理会計用語は分かりやすい言葉に置き換える 1 利益を考えるときに便利な変動費と固 […]