我が社をよく知る「OB・OG社員」を再雇用するには?

書いてあること 主な読者:OB・OG社員の採用を検討している経営者 課題:OB・OG社員を呼び戻す方法や、再雇用時の留意点を確認したい 解決策:OB・OG社員の受け入れる制度を整え、退職した社員ともつながりを保つ。再雇用 […]

新五千円札の顔・津田梅子。彼女の一言に学ぶ個性を活かす教育や、組織全体の価値観の刷新とは?

人々の心や気質は、その顔の違うように違っています。したがって、その教授や訓練は、一人々々の特質に、しっくりあてはまるように仕向けなくてはなりません 津田梅子(つだうめこ)氏は、19世紀末から20世紀初めにかけて、日本の女 […]

【かんたん会社法(2)】株式会社の設立

書いてあること 主な読者:会社法に基づく株式会社の設立の流れを把握したい人 課題:設立の手続きは複雑で、難しそう 解決策:主な流れは「事前の検討」「定款の作成・認証」「出資金の払い込み」「設立時の取締役の選任」「会社の設 […]

【賃金データ集】役員報酬・退職慰労金のモデル支給額

書いてあること 主な読者:賃金体系や賃金支給額の見直しを考えている経営者 課題:自社の賃金体系や賃金支給額が妥当か分からない。判断基準が欲しい 解決策:統計資料における同規模・同業種の企業のデータなどを参考にする 【賃金 […]

【事業承継】最も大切な後継者選び。後継者に備えてほしい9つの資質

書いてあること 主な読者:事業承継を進めたいが、後継者がなかなか選べない経営者 課題:親族内承継、役員や従業員への承継、M&A。どの方法がいいのだろう…… 解決策:自社の状況に合わせて判断。相手が誰でも、後継者に求める資 […]

今、話題の「退職代行」を使って会社を去る社員……。退職日や仕事の引き継ぎはどうなる?

書いてあること 主な読者:退職代行を使って退職(自主退職)を申し出る社員への対応を知りたい経営者 課題:社員を通さずに退職について交渉していいの? 仕事の引き継ぎはどうなるの? 解決策:弁護士、労働組合は直接交渉可(民間 […]

【賃金データ集】法定・法定外福利費のモデル支給額

書いてあること 主な読者:賃金体系や賃金支給額の見直しを考えている経営者 課題:自社の賃金体系や賃金支給額が妥当か分からない。判断基準が欲しい 解決策:統計資料における同規模・同業種の企業のデータなどを参考にする 【賃金 […]

「新たなコミュニケ―ション習慣」で実現する幸せな未来/武田斉紀の『次世代リーダーに必須のコミュニケーション習慣』(12)

書いてあること 主な読者:会社経営者・役員、管理職、一般社員の皆さん 課題:最近話題のZ世代(1990年代後半以降生まれで会社においては20代前半くらいまで)だけでなく、それ以前の平成生まれ(30代前半くらいまで)の世代 […]

若者「誰よりも早く成長したい」は49.1% 「ホワイト辞め」の裏側(日経クロストレンドweb, 2024/05/14)

ブラック企業は言わずもがな、ホワイト過ぎるという理由で転職を考える人も多いと言われる今の若者。果たして、本当の若者の仕事観は――。 この記事は、こちらからお読みいただけます。

顧客に「信頼される企業」の秘密(日経クロストレンド, 2024/06号)

クッキー規制などで表出した企業の悩みを解決する一つの策が、自社の顧客から取得する「ファースト・パーティー・データ」と、それを補完する「ゼロ・パーティー・データ」だ。これにより、企業は、顧客の好みや生活習慣を可視化し、マー […]