【朝礼】定年退職するときに残したい言葉

けさは、恐らくあと30年ほどしたら私に直面する問題について話をしたいと思います。「そんな先のことか」と思っている皆さんも、人ごとではないテーマだと思いますので、少しお付き合いください。お伝えしたいのは、私が定年退職すると […]

“経営的視点”って何ですか?/武田斉紀の『誰もが身に付けておきたい“経営的視点”』(1)

書いてあること 主な読者:会社経営者・役員、管理職、一般社員の皆さん 課題:経営幹部や管理職の方はもちろん、若手社員の方でも「経営的視点で見るように」と会社や上司から求められた経験があるのではないでしょうか。その場でうな […]

【中小企業のためのM&A】法務デューディリジェンスの調査ポイント

書いてあること 主な読者:対象会社(売り手)の法務上のリスクを把握したい買い手の経営者 課題:対象会社の法務上のリスクを把握したいが、どのようにすればよいのか分からない 解決策:法務デューディリジェンスで対象会社の法務上 […]

【営業最強フレーズ】プレゼン編4 「これが、御社からの宿題の答えです」

書いてあること 主な読者:今よりレベルアップしたい営業担当者と、営業担当者を指導する営業管理職 課題:現場ですぐに使えて顧客と信頼関係を築けるトークスクリプト的なものが欲しい 解決策:シーンごとに「最強フレーズ」を、少な […]

そんなに会議の時間がムダですか問題/今どきの若手社員のトリセツ〜上司や先輩に贈るストレスマネジメントの処方箋 Vol.4

近年、職場の上司や先輩(いわゆるオトナ世代)は、若手社員の言動を理解できないイライラ、腑に落ちないモヤモヤを抱えつつも、指導の際は「パワハラ」と感じさせないように、気遣いや遠慮が求められるようになりました。 そもそもオト […]

【朝礼】“やる”と決めればスキルは後から付いてくる

皆さんは、新しいことにチャレンジできる機会がありながら、自分のスキル不足を理由に、挑戦を見送ってしまった経験はありませんか? 自分の能力を客観的に分析するのは大切なことですが、もし皆さんが、スキルがないとチャレンジは無理 […]

【朝礼】この一言であなたは成長できる

最近は人間同士、企業同士、どこを見ても競争、勝ち残りが話題になっています。確かに我々は厳しい環境を生き延びていくためには競争に勝ち残っていくしかありません。しかし、自分だけ、自社だけがよいと考えてしまうと、大切なことを見 […]

【営業最強フレーズ集】プレゼン編3 「□□社のプレゼン内容で一番気に入っているのはどこですか?」

書いてあること 主な読者:今よりレベルアップしたい営業担当者と、営業担当者を指導する営業管理職 課題:現場ですぐに使えて顧客と信頼関係を築けるトークスクリプト的なものが欲しい 解決策:シーンごとに「最強フレーズ」を、少な […]

【管理会計】その投資、回収できる根拠はありますか?

書いてあること 主な読者:感覚だけでなく、定量的な基準や根拠を持ってビジネスの判断をしたい人 課題:多額の資金が必要になる投資の判断は難しく、数字での裏付けがほしい 解決策:計算が簡単な回収期間法を用いる。初期投資額、投 […]

第35回 19歳のメタバース起業家が考える、Web 3.0の未来とメタバースの可能性/イノベーションフォレスト(イノベーションの森)

日本国内で注目されているものの、まだまだこれからの「Web 3.0」や「メタバース」。今回は、19歳にしてメタバースで新しいサービスを生み出そうとしている起業家(合同会社ARKLET 代表取締役 山下 青夏氏)に、Web […]