令和5年5月8日より、新型コロナウイルス感染症が、感染症法による2類相当から季節性インフルエンザと同様の「5類感染症」に引き下がりました。 厚生労働省が示した「新型コロナウイルス感染症の感染症法上の位置付け変更後の療養期 […]
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新型コロナ5類移行にともなう実務上の注意点
令和5年5月8日より、新型コロナウイルス感染症が、感染症法による2類相当から季節性インフルエンザと同様の「5類感染症」に引き下がりました。 厚生労働省が示した「新型コロナウイルス感染症の感染症法上の位置付け変更後の療養期 […]
日本の歴史人物（斎藤道三）
１ 親子二代にわたる下克上 戦国時代の申し子「斎藤道三」 「権謀術数（他人を巧みに欺く策略）」に長け、仕えた主君を次々に倒してのし上がったといわれる斎藤道三。かつては、油売りから大名へと、道三が一代で上り詰めたと考えら […]
日本の歴史人物（明智光秀）
１ 「謀反の逆臣」はつくられたイメージ？ 謎が多い「明智光秀」 光秀といえば、自分を重臣に取り立ててくれた織田信長を本能寺で自害させた「裏切り者」として有名です。さらに、その本能寺の変からたった11日後の山崎合戦で豊臣秀 […]
【朝礼】家に諌（いさ）むる子あればその家必ず正し
皆さん、日々の仕事は順調ですか。仕事を順調に進めるためには、上司や同僚・部下との協力が必要不可欠です。もし、何かうまくいかないことがあれば、そういう人たちからアドバイスを受けることです。具体的な解決策を教えてくれるかもし […]
【経理人材の育成（1）】経理管理職の最優先課題。経理負債の解消を考える
目次 １ 経理負債の解消こそが、経理管理職の最優先課題 ２ コトとヒトの２面から課題を捉えよう ３ ヒトを重視した管理職の取り組み例 ４ 管理職だからこそ経理部を変えられる １ 経理負債の解消こそが、経理管理職の最優先課 […]
【交渉術】主張が入り乱れる「製販調整会議」から学ぶ交渉に強い組織
目次 １ なれ合いでもけんかでもない。交渉術を身に付ける ２ 鉄鋼メーカーA社の会議 ３ 心理的バイアスの軽減 ４ 論点の整理 ５ 交渉で必ず押さえたい3つのこと ６ 社内交渉で強い企業になる １ なれ合いでもけんかでも […]
【健康経営】 ストレスチェック制度をやりっ放しにせず、職場改善に活かすには？
目次 １ ストレスチェックの結果を活かせていますか？ ２ そもそもストレスチェックの結果から何が分かる？ ３ 実は簡単！ 集団分析の方法 ４ 集団分析の結果に表れる職場のストレス傾向と改善策 ５ まとめ １ ストレスチェ […]
領収書をなくしたら精算できない？ ～経費精算で知っておきたい基本情報
目次 １ なぜ、経費精算はしないといけないのか？ ２ 領収書を無くしたら請求できる？ ３ 締め切りが過ぎた未精算の領収書は請求できる？ ４ 電子データの請求書しか発行されない場合はどうする？ ５ 仕事の本を自分のスマホに […]
【朝礼】人に頼れ、上司に頼れ
「人に頼る」と聞くと、自分が本来やるべきことをやらず、人に甘えているという印象を受けるかもしれません。しかし、人が自分ひとりだけの力でできることは限られています。もし、自分ひとりで問題を抱え込んでいる人がいたら、誰かに助 […]