書いてあること 主な読者：同じ会社なのに製造部と販売部など、部門間が協力せずに困っている経営者 課題：部門の力関係や妥協によって方針が決められていて、建設的な議論にならない 解決策：相手が本当に望んでくることを把握して交 […]
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【健康経営】 ストレスチェック制度をやりっ放しにせず、職場改善に活かすには？
書いてあること 主な読者：ストレスチェックの集団分析を実施して、職場改善につなげたい経営者 課題：具体的にどうやって分析すればいいのか分からない。何だか手間がかかりそう…… 解決策：厚生労働省のツールなどを使えば、分析は […]
領収書をなくしたら精算できない？ ～経費精算で知っておきたい基本情報
書いてあること 主な読者：経費精算に慣れていない新入社員や若手社員 課題：経費精算に必要な領収書を無くしたり、締め切りの後に領収書が見つかったりすると困ってしまう 解決策：経費精算に領収書は必須だが、必要事項を記載し、か […]
【朝礼】人に頼れ、上司に頼れ
「人に頼る」と聞くと、自分が本来やるべきことをやらず、人に甘えているという印象を受けるかもしれません。しかし、人が自分ひとりだけの力でできることは限られています。もし、自分ひとりで問題を抱え込んでいる人がいたら、誰かに助 […]
増大する雇用関連リスクと対応について
１ 雇用関連リスクの増加 毎年4月は新たな新入社員を迎え入れる企業が多いかと思いますが、今回は雇用に際してのリスクについて解説させて頂きます。コロナ禍が終焉を迎える中、事業の発展に水を差している一つの理由に雇用の問題が挙 […]
【財務分析】はじめての財務分析でも安心。基本的な流れを解説
書いてあること 主な読者：はじめて財務分析をする社員、あるいは新人を教育したい担当者 課題：財務分析をするといっても、具体的に何から始めるのか分からない 解決策：収益性・安全性・生産性の順に分析。他社との比較、時系列での […]
【取締役】 取締役を選任・離任する際のルール
書いてあること 主な読者：取締役や監査役の選任・離任などの予定がある経営者 課題：取締役や監査役の選任・離任などの手続きは複雑でよく分からない 解決策：基本は株主総会や取締役会の決議によって決まる １ 中小企業でも経営陣 […]
【朝礼】最近、名刺は減っていますか
名刺はビジネスパーソンの必須アイテムと言われています。今日はその名刺についてお話ししようと思います。まず私の思い出話から始めますと、社会人になって初めて名刺ができたとき、とてもうれしかったものです。何か急に自分が偉くなっ […]
【取締役】取締役会の機能と付議事項
書いてあること 主な読者：取締役会を円滑に進めたい経営者 課題：取締役会の機能と、取締役会における主な決議事項などについて確認したい 解決策：取締役会規程および付議事項を一覧にし、取締役会運営時の参考にする １ 取締役会 […]
企業の課題を徹底的に考え抜くアツい2日間「共創BOOT CAMP」／イベントレポート
書いてあること 主な読者：地域企業の経営者、経営幹部。地方創生に取り組む地域の金融機関、自治体 課題：若手などメンバーがイキイキと働く環境をつくり、組織を成長させていきたい 解決策：本気で課題と解決策を議論し、アウトプッ […]