書いてあること 主な読者：法改正に対応した会社規程のひな型が欲しい経営者、人事労務担当者 課題：どの情報が正しいか分からない。シンプルで分かりやすい情報が欲しい 解決策：弁護士や社会保険労務士など、専門家が監修したひな型 […]
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「べき論者」が変革を妨げる
書いてあること 主な読者：入社3〜5年目でさらに成長したい中堅社員 課題：率先して行動したいのだが、知らず知らずのうちに変革をストッパーになってしまう 解決策：まずは自身の言動が、変革を妨げる要因になっていないか見直して […]
上司の皆さん、ピンチのときに頼れる部下を育てられていますか？
書いてあること 主な読者：いざというときに自分の代行ができる「頼れる部下」を持ちたい人 課題：部下に関心を持てないし、自分の分身になるような教育をしてしまう 解決策：衝突をいとわずに、思いやビジョンを共有する。進むべき道 […]
【朝礼】お客様に感謝される秘訣
先日、営業部のAさんがお客様のハートをつかむ素晴らしい働きをしてくれたので紹介します。ぜひ、皆さんもお手本にしてください。 Aさんの上司であるB課長から私が受けた報告によると、今回の件は、次のようなAさんの進言から始まり […]
【朝礼】茶道の精神「一期一会」で“マンネリ”を打破しよう
そろそろ今年度の上期末を迎える時期です。皆さんの中には、「忙しいけれど充実した日々を過ごしている」という人が多いでしょうが、一方で、「毎日同じことの繰り返しでつまらない」と、仕事に“マンネリ”を感じている人もいるかもしれ […]
「できて当然」の業務に大苦戦 大人の発達障害との向き合い方
書いてあること 主な読者：いつまでたっても仕事が上達しない社員を持つ上司・経営者 課題：仕事が上達しない要因として発達障害の可能性がある 解決策：発達障害の特徴や実際の対処例を参考にし、それに応じた取り組みを検討する １ […]
社会課題と政策への感度を高める/経済性と社会性を両立させる中小企業のSDGs（1）
書いてあること 主な読者：SDGsに本格的に取り組みたいけれど、企業としての損得勘定も気になる経営者 課題：経済性と社会性を両立させるSDGsの取り組み方を知る 解決策：自社の強みを、解決すべき社会課題と政策にマッチさせ […]
部下が追いたくなる上司の背中とは？
書いてあること 主な読者：入社3〜5年目でさらに成長したい中堅社員と、それを見守る経営者 課題：「すごい」と思える上司がいるが、日々、何をしているのか分からない 解決策：固定観念を取っ払って上司の行動を観察してみる。そし […]
脳・心臓疾患に関する労災認定基準の見直し
１ 脳・心臓疾患に関する事案の労災補償状況 『令和2年度「過労死等の労災補償状況」』によると、直近5年間の脳・心臓疾患の労災請求件数、支給決定件数などは次のとおりです。 令和2年度について、請求件数は前年度比152件の減 […]
【朝礼】本物の“ポジティブ”に必要な“ネガティブ”視点
「何か新しいことにチャレンジする場合、皆さんはどのように考えるでしょうか？」 「ポジティブに取り組む！」という人がいれば、「ネガティブになってしまう……」という人もいるでしょう。少し意地悪な問い方でしたが、この質問だけで […]