書いてあること 主な読者：実地棚卸の重要性を社内に周知したい経営者・経理担当者 課題：棚卸資産の管理が不十分だと在庫の過大・過少計上が生じる 解決策：経営判断と不正防止の観点から実地棚卸が不可欠 １ 棚卸とは 棚卸とは、 […]
Author Archives: procon_content_admin
債権回収の実効性を高める保全手続き
こんにちは、弁護士の緑川芳江と申します。債権回収シリーズ第3回は、債権回収の成否を決するともいえる保全手続きについて解説します。 １ 債権の保全手続きとは？ 企業間の取引で、売主（債権者）が売掛債権を回収するために、取 […]
安く仕入れたい。しかし、行き過ぎた“値切り交渉”は法令違反
書いてあること 主な読者：有利な条件で取引するために、強めの値切り交渉をしがちな経営者や営業担当者 課題：他社との条件を引き合いに出して値切ることもあるが、法的に問題はないのか 解決策：他社情報を勝手に話すのは秘密保持契 […]
「三方よし」の新形態 非営利のコミュニティーにスポンサーとして参加する
書いてあること 主な読者：自社にも「見返り」がある社会貢献がしたい経営者 課題：自社だけが得をするつもりはないが、相応の具体的な「見返り」が欲しい 解決策：資金などを提供するのだから、スポンサー企業が見返りを求めるのは当 […]
【朝礼】管理職がスピードアップする3つのコツ
今日は管理職の皆さんに、「スピードアップ」についてお話しします。 先日、私は管理職と個人面談をして、新年度に向けた課題や抱負を聞きました。多くの管理職が「仕事のスピードを上げたい」「もっと効率的に仕事を進められるようにし […]
【経理担当者向け】意外に複雑な商品（棚卸資産）会計
書いてあること 主な読者：棚卸資産の会計処理の基礎を身につけたい経理担当者 課題：棚卸資産の会計処理は複雑で、貸借対照表の金額の根拠が分からない 解決策：期首から期末までの処理を一通り把握する １ 棚卸資産の会計処理は複 […]
会計の基本ルール 7つの一般原則と3つの考え方
書いてあること 主な読者：会計をこれから勉強しようとしている人や、基礎をもう一度確認したい人 課題：会計処理の判断に迷った際、どのようなことを基準に判断すればよいのか知りたい 解決策：会計処理の判断は、7つの一般原則と3 […]
経営効率化を図る「持株会社化」のメリットと具体的な手法を解説
書いてあること 主な読者：持株会社を活用した経営統合を検討している経営者 課題：持株会社化のメリットとデメリット、具体的な手法を知りたい 解決策：現在の組織体制、株主との関係、各事業の好不調に応じて適切な方法を選択する […]
【文例付き】渋沢栄一、豊臣秀吉の「名言」を使った若手社員に向けたスピーチ
書いてあること 主な読者：朝礼などで若手社員に期待することを伝えたい経営者 課題：若手社員は「失敗」や「目立つこと」を極度に嫌がるとの調査結果もあり、意識のギャップがある 解決策：若手社員の傾向に配慮しつつ、先達の名言な […]
【朝礼】夢は無限、チャンスは有限
皆さん、おはようございます。早いもので2020年度も間もなく終わりを迎えます。今年度はコロナ禍の影響もあり、仕事でもプライベートでも「耐え忍ぶ」場面が多かったかもしれません。我が社は既に反転攻勢に出ていますが、来る202 […]