書いてあること 主な読者：M&Aを検討している中小企業の経営者 課題：連結納税制度の効果や具体的な手続きを知りたい 解決策：その企業グループに属するそれぞれの法人の所得と欠損を通算して、グループ全体の所得金額を […]
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スケジュール管理を阻む「先延ばし癖」を改善
書いてあること 主な読者：先延ばし癖で、スケジュール管理がうまくいかないことに悩むビジネスパーソン 課題：先延ばし癖があることは分かっているが、改善方法が分からない 解決策：先延ばしにするメカニズムを知った上で、退屈に感 […]
もし社員がユニオンに駆け込んだら？
書いてあること 主な読者：「合同労働組合」（以下「ユニオン」）から団体交渉の申し入れがあった際、落ち着いて対応したい経営者 課題：中小企業の多くは労働組合を持たないため、団体交渉に不慣れである 解決策：専門家（弁護士や社 […]
セールス時に要注意。消費者への説明義務は守っていますか？
書いてあること 主な読者：BtoC、消費者相手のビジネスを展開する企業 課題：消費者契約法の改正が頻繁に行われており、改正内容を十分にフォローできていない 解決策：契約の取り消しに関する規定が強化される流れ。特に「過量契 […]
オンライン時代でも必要な「読書」による社員教育
書いてあること 主な読者：社員に読書の習慣を身に付けてほしい経営者 課題：オンラインでの情報収集がメインになり、社員が読書に意義を見いだせない 解決策：「考える力」を育てるには、読書が必要不可欠であることを伝える。読書の […]
オンラインも踏まえたお客様の「生の声」の活かし方
書いてあること 主な読者：商品開発や営業活動に悩む担当者を中心とした、幅広いビジネスパーソン 課題：「お客様の声」を聞けていない。聞けてもどう活かすかイメージができない 解決策：まず、基本的な活かし方「お客様のニーズ把握 […]
企業と従業員を「感情」でつなぐ対話 押さえておきたい5つのポイント
書いてあること 主な読者：従業員の士気や定着率を高める方法を知りたい経営者 課題：テレワークを中心とした働き方の急速な変化によって、従業員のコミュニケーション不足による人間関係の希薄化、会社への帰属意識の低下を懸念してい […]
出張の削減も 現地視察をオンラインで代替できる最新映像技術
書いてあること 主な読者：コロナで海外や県外などへの移動がしにくく、現地視察ができない経営者など 課題：「リモート視察」の方法としてVR（仮想現実)などの現状を知りたい 解決策：VRでできること、メリットなどを把握し、自 […]
採用活動のゴールは入社後の定着にあり/採用活動のデジタルシフトで攻めに転じる！リクルーティングDX最前線（5）
書いてあること 主な読者：採用活動のデジタル化を検討したい経営者 課題：デジタルは苦手。それに人を採用するのだから、リアルのほうがいい？ 解決策：コロナ禍で新人教育は混乱、新人は不安を感じがち。オンボーディングをサポート […]
中小企業における戦略的な合併/弁護士が教える組織再編～事業再編・M＆Aを学ぶ～（5）
書いてあること 主な読者：複数の会社によるグループ会社の経営者 課題：経営環境が変化する中で、グループ全体を見渡して最適な組織形態としたい 解決策：グループ内に赤字会社があったり、複数の小規模な会社があったりする場合には […]