書いてあること 主な読者：商品開発や営業活動に悩む担当者を中心とした、幅広いビジネスパーソン 課題：「お客様の声」を聞けていない。聞けてもどう活かすかイメージができない 解決策：まず、基本的な活かし方「お客様のニーズ把握 […]
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企業と従業員を「感情」でつなぐ対話 押さえておきたい5つのポイント
書いてあること 主な読者：従業員の士気や定着率を高める方法を知りたい経営者 課題：テレワークを中心とした働き方の急速な変化によって、従業員のコミュニケーション不足による人間関係の希薄化、会社への帰属意識の低下を懸念してい […]
出張の削減も 現地視察をオンラインで代替できる最新映像技術
書いてあること 主な読者：コロナで海外や県外などへの移動がしにくく、現地視察ができない経営者など 課題：「リモート視察」の方法としてVR（仮想現実)などの現状を知りたい 解決策：VRでできること、メリットなどを把握し、自 […]
採用活動のゴールは入社後の定着にあり/採用活動のデジタルシフトで攻めに転じる！リクルーティングDX最前線（5）
書いてあること 主な読者：採用活動のデジタル化を検討したい経営者 課題：デジタルは苦手。それに人を採用するのだから、リアルのほうがいい？ 解決策：コロナ禍で新人教育は混乱、新人は不安を感じがち。オンボーディングをサポート […]
中小企業における戦略的な合併/弁護士が教える組織再編～事業再編・M＆Aを学ぶ～（5）
書いてあること 主な読者：複数の会社によるグループ会社の経営者 課題：経営環境が変化する中で、グループ全体を見渡して最適な組織形態としたい 解決策：グループ内に赤字会社があったり、複数の小規模な会社があったりする場合には […]
日本の水道崩壊、今そこにある危機を明らかに〜AI技術を活用したFractaの日本における取り組みについて〜／岡目八目リポート
年間1000人以上の経営者と会い、人と人とのご縁をつなぐ代表世話人 杉浦佳浩氏。ベンチャーやユニークな中小企業の目利きである杉浦氏が今回紹介するのは、樋口 宣人さん（Fracta 日本法人代表）です。 道路上から突然水が […]
家賃の減額交渉。借主はどのような交渉をすべき？
書いてあること 主な読者：オフィスや店舗の家賃の減額交渉をしたいと考える経営者 課題：どのような根拠を持って貸主と交渉すべきか知りたい 解決策：賃貸借契約の期間延長を条件にするなど、貸主側のデメリットを少しでも補う交渉条 […]
経営効率を高めるための分社化戦略/弁護士が教える組織再編～事業再編・M＆Aを学ぶ～（4）
書いてあること 主な読者：複数の後継者のいる事業承継を控えた中小企業の経営者 課題：強引な事業承継は、将来の内部対立などが発生する可能性がある 解決策：1つの会社を複数の会社にする会社分割を活用して、それぞれの後継者に独 […]
フリーウエアでコスト削減 注意するべきポイントは？
書いてあること 主な読者：ソフトウエアの費用を抑えたいと考える経営者、IT担当者 課題：ソフトウエアを無償のものに切り替えたいが、トラブルなどが不安 解決策：導入企業の声を聞いたり勉強会に参加したりして情報収集する 業務 […]
この勘定科目が危ない？勘定科目ごとの税務調査対策
書いてあること 主な読者：税務調査のポイントを勘定科目ごとに知りたい経営者・経理担当者 課題：どういった視点で調査するのかを知りたい 解決策：勘定科目ごとの指摘の特徴を知る。とはいえ、日ごろから、しっかり運営することが最 […]