書いてあること 主な読者：テレワークなどでチャットを使っているが、部下とうまくコミュニケーションがとれない上司 課題：すぐに返信がこないことにイラつくし、意図が正確に伝わらない 解決策：これからはチャットが中心になると心 […]
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【事業承継】本気の事業承継で大切な後継者育成の考え方
書いてあること 主な読者：自らの子供に事業承継をしたい経営者 課題：自身の子息・子女に何を教育すべきか迷っている。そもそも、経営者の器なのかも見極めたい 解決策：自身の子息・子女といってひいきせずに、長い時間をかけて見極 […]
こびない上司が部下に伝えたいこと
書いてあること 主な読者：次世代のリーダーとして、過去にとらわれずに組織を率いる中堅リーダー 課題：本人の意図とは別に、周囲に悪影響を与えてしまうことがある 解決策：自分の志を周囲に示し、賛同する仲間を募る １ とがった […]
【朝礼】相手を思いやる努力を惜しむな
今日は、皆さんに「思いやり」について考えてもらうために、1つの質問をしたいと思います。 ハンカチが必要なときに、会社の同僚が消毒済みのハンカチを貸してくれたとします。あなたはどのようにハンカチを返すべきでしょうか？ ちな […]
【朝礼】「現場感」は思いやりから生まれる
ビジネスは「現場感」を持って進めなければなりません。現場感に対する解釈は人それぞれですが、私の考えはこうです。「現場感とは、携わる人の喜びや悩みを踏まえて、仕事の意義や仕組みを理解する感覚」。 現場感のない思考は机上の空 […]
飲酒運転の根絶に向けて（2021/08号）【交通安全ニュース】
活用する機会の例 月次や週次などの定例ミーティング時の事故防止勉強会 毎日の朝礼や点呼の際の安全運転意識向上のためのスピーチ マイカー通勤者、新入社員、事故発生者への安全運転指導 など 飲酒運転による交通事故は、2006 […]
基本をおろそかにした仕事をするな！ ～「バック・トゥ・ベーシックス」の大切さを確認する～
書いてあること 主な読者：入社3〜5年目でさらに成長したい中堅社員 課題：「基本」の大切さは分かっているが、忙しいと疎かになってしまうことがある 解決策：忙しいからこそ、難しいからこそ「基本」を判断のよりどころにする １ […]
初期投資のリスクを測るモノサシ「回収期間」/経営者のためのファイナンス講座（6）
書いてあること 主な読者：将来の意思決定に役立つファイナンス思考を身に付けたい経営者 課題：一度に多額の支払いが必要になる初期投資の判断は難しい 解決策：ファイナンスでは「回収期間」を用いることで、どれだけ自社にとってそ […]
突然、社員が訴えてきたらどうする？「労働審判手続」の概要
書いてあること 主な読者：これから増えるかもしれない「労働審判手続」による社員とのトラブルに備えたい経営者 課題：労働審判手続は聞き慣れない。それに、審理の内容が非公開のため情報が少なく、手続のイメージがつかみにくい 解 […]
飛ばすためにゴルフのスイングは頻繁に見直す。では、朝令暮改も理解できますか？
書いてあること 主な読者：入社3〜5年目でさらに成長したい中堅社員 課題：一度、決まったことを変更するのが許せない。特に自分に関係する変更の場合 解決策：本気だからこそ、日々、改善する。良い朝令暮改があることを理解する […]