あなたは、「仕事ができるようになりたい」と思ったことがありますか？でも、「仕事ができる」とはいったい何を指すのでしょう。プレゼンがうまいこと？ 英語がペラペラなこと？ AIを駆使すること？……残念ながら、これらはすべて「 […]
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「文章は結論から書け」は本当に正解か？ネタバレなしで最後まで読まれる「書き出しの極意」
ビジネス書や文章術のハウツーでよく目にする「結論を最初に書け！」論。しかし、ネタバレが強くなりすぎるため、noteや有料記事など課金を促したいコンテンツでは、かえって逆効果に…。読者に続きを読みたいと思わせるには、冒頭に […]
【物忘れがひどくなったとき】脳を活性化する「手軽にできる日常の習慣」とは？
年とともに「ワーキングメモリ」と呼ばれる脳の機能が衰えると、いわゆる「物忘れ」が多くなってくるという。しかしこれは日常のある行為で鍛えることができるというのだ。 この記事は、こちらからお読みいただけます。
【規程・文例集】「就業規則」のひな型
目次 １ 就業規則の見直しは絶対的必要記載事項から ２ 就業規則のひな型 １ 就業規則の見直しは絶対的必要記載事項から 就業規則とは、賃金や労働時間などの労働条件、職場内の規律などについて定めた会社のルールブックで、常時 […]
2023WBC監督・栗山氏がキャプテンを指名しなかった理由
日本代表チームの一員なのではなく、あなたが日本代表チーム、要するに自分のチームだと思ってほしい 栗山英樹（くりやま ひでき）氏は、元プロ野球選手であり、北海道日本ハムファイターズ、WBC（ワールド・ベースボール・クラシッ […]
「社員に伝わるメッセージ」を実現するための4原則
目次 １ 効果的にメッセージを伝えるための4原則 ２ 直接性の原則：社員に直接語りかける ３ 公開性の原則：伝えるべきかどうか迷ったら、原則伝える ４ 定期性の原則：定期的にメッセージを伝える機会を設ける ５ 複合性の原 […]
【規程・文例集】「役員報酬規程」のひな型
目次 １ 役員報酬規程作成時の留意点 ２ 役員報酬規程のひな型 １ 役員報酬規程作成時の留意点 1）役員報酬決定の手続き 「役員報酬」は一般的な呼称であり、会社法では「取締役（会計参与、監査役）の報酬等」、法人税法では「 […]
【入社1年目の教科書】仕事の情報は慎重に取り扱う。迷ったら言わないのが正解！
目次 １ 情報の取り扱いには細心の注意が必要 ２ 個人情報は特に慎重に取り扱う ３ 個人情報以外にも注意すべき情報 ４ 生成AI（ChatGPTなど）を使うときの注意点 今日の商談は大成功。うれしい私は先輩とのランチで商 […]
過去と未来どっちに行きたい？ 経営者に「もしも」を聞いてみた
目次 １ もしも、タイムスリップできるとしたら…… ２ もしも過去と未来、どちらかに行けるとしたら？ ３ 過去に行ってみたい経営者たち ４ 未来に行ってみたい経営者たち ５ どちらも行きたくない経営者たち １ もしも、タ […]
【役員報酬】役員報酬の決定手続きと損金算入するための要件
目次 １ 役員報酬は重要な経営判断 ２ 役員報酬を決定するための手続き ３ 損金に算入するための税法上のルール ４ （参考）代表的な役員報酬の種類・スキーム １ 役員報酬は重要な経営判断 中小企業にとって、役員報酬の決定 […]