書いてあること 主な読者：定年後の生活が気になる社員、自社の高齢者雇用の体制を見直したい経営者 課題：定年後の働き方によって社会保険料が変わるらしいが、ルールがよく分からない 解決策：定年後に社会保険に加入する4つのパタ […]
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【管理会計】赤字の注文でも変動費が低ければ利益がでる〜「限界利益」を覚える
書いてあること 主な読者：感覚だけではなく、定量的な基準や根拠を持ってビジネスの判断をしたい人 課題：製造原価よりも安い注文は赤字に決まっている？ 受注していいのか、どうやって判断すればいい？ 解決策：売上高から変動費を […]
「社内参謀」候補が見つかる39のチェックリスト
書いてあること 主な読者：自分と同じ目線を持つ相談相手を社内に求めている経営者 課題：自社には参謀となれるような人材がいないと感じてしまう 解決策：独自の「社内参謀 チェックリスト39」で、参謀の卵を見つけて教育する １ […]
会社のナンバー2にオススメ 経営課題を見つけるためのツール「ローカルベンチマーク」
書いてあること 主な読者：自社を成長させるため、自ら経営課題を考察したい会社の幹部 課題：課題は日々感じるもののうまく整理できず、根拠となる指標がほしい 解決策：ローカルベンチマークで「財務面」「非財務面」から課題を分析 […]
【かんたん会社法（8）】新株予約権の発行
書いてあること 主な読者：資金調達などの1つとして「新株予約権」の基本を知りたい人 課題：新株予約権の発行にはいくつかの種類があり、分かりにくい 解決策：既存株主に配慮する。公開会社と非公開会社とで手続きが異なる １ 第 […]
【収支シミュレーション】 宝くじ販売業の開業収支モデル
書いてあること 主な読者：宝くじ販売業を始めたい方、引き継ぐことになった方 課題：収益構造や法規制、開業にかかる費用を知りたい 解決策：主な収入源は、宝くじ券の「販売手数料」と、当せん金の支払額に応じて受け取る「支払手数 […]
中小企業の経営者が考えるべき資産形成
書いてあること 主な読者：創業期、成長期を経て成熟期を迎え、資金繰りにもある程度の余裕がある会社の経営者（40～60歳代） 課題：会社や従業員、家族のために粉骨砕身やってきたが、自身のリタイア後の生活も視野に、個人として […]
小さな会社で経営者を支える“ナンバー2”の心得
書いてあること 主な読者：役割を果たせているのかと悩むナンバー2 課題：経営者との能力差が大きいように感じる、自分の判断に自信が持てない 解決策：今の時点で経営者からすでに信頼されている。自分の得意分野と足りない点をよく […]
【朝礼】「自分でやったほうが速い」が「ゆるブラック企業」の温床に？
おはようございます。突然ですが、皆さんは「ゆるブラック企業」というものをご存じでしょうか。長時間労働やハラスメントなどがなく、労働環境は良好な一方で、社員が仕事に「やりがい」を感じられない会社のことをいいます。ゆるブラッ […]
ディシジョンツリー（Decision Tree、決定木）とは？〜簡単な作り方と書き込みシート
ビジネスは常に、意思決定（目標を達成するために必要な行動を選択すること）の連続です。ただ、この意思決定が勘や経験だけに基づくものだったり、単なる前例踏襲だったりすると、周囲から「なぜ、その選択をしたの？」と尋ねられたとき […]