書いてあること 主な読者：さらに成長するためのヒントが欲しい経営者 課題：自分の考え方をバージョンアップするためにもがいている 解決策：他の経営者の思考習慣も聞いてみる １ 思考習慣のバージョンアップ 経営者は独自の視点 […]
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働く人なら一度は考えるべき「ビジネスの三種の神器」
書いてあること 主な読者：立場を問わず、悩みや迷いを抱える全ての働く人 課題：もやもやした悩みや迷いを誰に相談したらいいか、どう解決したらいいか分からない 解決策：自分がビジネスにおいて大事にしている軸は何か。それを「三 […]
経営者と管理職の役割分担を考える
書いてあること 主な読者：もっと管理職に期待に応えてほしいと思っている経営者 課題：管理職との意思疎通がうまくできていない、管理職が頼りない 解決策：経営者がやるべきは、思いの共有、役割の確認、そして我慢 １ 経営者から […]
信頼される経営者になるための「10のチェックリスト」
書いてあること 主な読者：改めて自分自身の立ち位置、足りない部分を知りたい経営者 課題：どのような経営者であれば、社内外でもっと信頼されるか分からない、迷う 解決策：自分自身の「やりたいこと」を考え抜き、周りに感謝の気持 […]
シニア層の需要が広がる自費出版の動向
１ 自費出版の動向 1）自費出版のニーズについて 自費出版の顧客は、60歳以上がメーンとなっています。この理由として、退職などをきっかけに、自分のこれまでの歩みを自分史として書籍に残したいなどのニーズが増えていることが挙 […]
民間主導で空き家、空き店舗などを活用したまちづくりに取り組む事例
書いてあること 主な読者：空き家・空き店舗を活用して地域を活性化させたい企業や団体 課題：活用するためのアイデアが十分に集められていない 解決策：他地域での成功事例を参考にする １ 空き家、空き店舗、廃校利活用の方向性 […]
【朝礼】道を切り開くのは「上司」ではない。自分だ
先日、当社の若手・中堅社員にアンケートをとりました。内容は、「将来、当社がもっと輝くために、改善すべき点は何か？」というものです。普段、思っていることや考えていることを、正直に答えてほしかったので、あえて匿名でのアンケー […]
【朝礼】審議書は新たなチャレンジのチケット
先日、とある上司と部下のコンビ、ここではAさんとBさんとしておきますが、その2人のデスクの前を通りかかったときのことです。書類を前に、2人で難しい顔をしながら話し合っていたので、何の件なのかと思って聞いてみると、審議書を […]
経営のヒントとなる言葉（織田信長）
「人を用ふるの者は能否を択ぶべし。何ぞ新故を論ぜん」（＊） 出所：「戦国武将のひとこと」（丸善） 冒頭の言葉は、 「部下（家臣）の能力を見極めて、適材適所で仕事を任せることが組織づくりの要である」 ということを表していま […]
職人からクリエーターに 顧客とともに創る若者が製造業を変える
書いてあること 主な読者：技術力を活かした新商品の開発を成功させたい経営者 課題：顧客のニーズを柔軟に取り入れていく開発手法ができていない ポイント：3人の若き製造業の革命児に聞く、ものづくりの“クリエーター”としての力 […]