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マーケティングの基礎知識～マーケティングの4P編～

書いてあること主な読者：マーケティングを活用して利益を増やしたい経営者、経営戦略担当者課題：マーケティング手法に関する知見が足りない解決策：まずはマーケティングの4Pに基づく視点で戦略を練る１　マーケティングの定 […]

書いてあること主な読者：オンライン診療を検討する医療機関など課題：オンライン診療に対してどの程度のニーズがあるのか、どのような課題があるのかを知りたい解決策：本稿では、各省庁の調査結果などから、オンライン医療の実施 […]

今年の4月から偶数月に皆さんと個人面談をしています。12月で5回が終わったわけですが、この面談を通じて、皆さんがさまざまなことを考え、また意見を持っていることが分かりました。例えば、「業務プロセスを改善したい」「若手の […]

「信長公は勇将なり、良将にあらず。剛の柔に克つことを知り給ひて、柔の剛を制することを知られず」（＊）出所：「名将名君に学ぶ　上司の心得」（PHP研究所）冒頭の言葉は、「部下から恐れられるような態度を取っていては、良 […]

書いてあること主な読者：大企業を取引先にもつ中小企業の経営者・経理担当者課題：2021年4月1日以後に開始する事業年度から、中小企業を除くすべての企業は、新しい収益認識基準を適用しなければならない解決策：従来の会計 […]

ここ数カ月、私は知り合いの経営者に勧められて、「経営道場」なるものに参加しています。ここでは、受動的に学ぶのではなく、能動的にあるべき「理想の姿」を追求していきます。そして、理想の姿を実現するために足りていない部分を認識 […]

今日は皆さんに、私が知っているある2人の話をします。2人とも、私がよく行くビリヤード場で一緒にビリヤードをする人です。その2人の話から何を感じるか、それぞれ考えてみてください。 1人は、ビリヤードを始めてまだ2カ月とほぼ […]

先日、とても尊敬しているメンターの方から、人付き合いについて大切なことを教えてもらいましたので、それを皆さんに共有します。実は、私は最近、仕事上で協業する可能性がある人との人間関係に困っていました。相手は悪い人ではない […]

書いてあること主な読者：最新法令に対応し、運営上で無理のない会社規程のひな型が欲しい経営者、実務担当者課題：法令改正へのキャッチアップが難しい。また、内規として運用してきたが法的に適切か判断が難しい解決策：弁護士や […]

書いてあること主な読者：私有スマートデバイスを業務で利用する従業員がいる企業の経営者、情報システム部門、管理責任者課題：従業員の業務効率化や組織の生産性向上は図りたいが、重要な情報の紛失・漏洩は避けなければならない […]