賃金をどう分配する? 経営戦略から考える同一労働同一賃金

目次 1 同一労働同一賃金は適正賃金の実現に役立つ 2 経営戦略における賃金の立ち位置 3 戦略実行の核となる「業務」に注目する 4 戦略実行の核となる「能力」に注目する 1 同一労働同一賃金は適正賃金の実現に役立つ 2 […]

【2026年11月号】ちょっと未来のニュース~制度改正、予定イベント&統計情報

目次 1 制度改正編 2 イベント編 3 統計・政策情報編 4 話題のタネ 少しだけ未来を見る、経営者のための月次ニュースレターです。2026年11月、経営者が押さえておきたい法令・イベント・統計・政策の動きなどを紹介し […]

経営のヒントとなる言葉(トーマス・アルヴァ・エジソン)

「失敗したのではない。うまくいかない方法を1万通り発見したのだ」(*) 出所:「日経おとなのOFF(2012年8月1日付)」(日経BP社) 冒頭の言葉は、 「発想を転換し続けることで、成果を得ることができる」 ということ […]

【債権回収】取引先が「民事再生手続」を申立てたら債権はどうなるのか?

目次 1 「民事再生手続」の位置付け 2 民事再生手続における債権の分類 3 民事再生手続の概要 4 民事再生手続中の取引先から債権回収する手立て 1 「民事再生手続」の位置付け 取引先が民事再生手続を申立てた場合、自社 […]

我が社をよく知る「OB・OG社員」を再雇用するには?

目次 1 OB・OG社員の再雇用でミスマッチが減る? 2 OB・OG社員を再雇用する際のポイント 3 経営者が心得るべき注意点 1 OB・OG社員の再雇用でミスマッチが減る? ハローワーク、人材紹介、就職説明会、ダイレク […]

賃金の悪平等をなくす「調整給」はどこまで自由に支給できるか?

目次 1 調整給(調整手当)とは? 2 調整給を支給するケースを想定しておく 3 いつまで調整給を支給するのかも重要 4 調整給を支給する代表的な3つのケース 1 調整給(調整手当)とは? 一般的に、調整給(調整手当)と […]

労務の都市伝説「課長には残業代を払わなくてよい」は是か非か?

目次 1 残業代が不要なのは「管理監督者」だけ 2 管理監督者と名ばかり管理職の違い 3 管理監督者に該当するか否かが決まる3つの要素 4 小売業や飲食業などはより厳しくチェックされる 1 残業代が不要なのは「管理監督者 […]

【文例付き】2026年10月改正、 労働条件通知書の書式は大丈夫?

目次 1 正社員との待遇の相違等に関する明示が新たに必要に! 2 就業場所、業務内容は「変更範囲」も明示 3 契約更新の「更新上限」の明示 4 無期転換の「申込機会」「転換後の労働条件」の明示 1 正社員との待遇の相違等 […]

【朝礼】努力を語れ。努力を見せろ

【ポイント】 人は周囲の冷ややかな評価を恐れ、努力を隠しがちである 実社会に努力する人を笑う人はいない。努力なしでは何も起こらない 自分の努力を堂々と語り、努力する姿を見せることで、周りを熱くさせる 先日、知人のご子息が […]