目次 １ 製造現場の労務トラブルは組織の「設計上のミス」が原因 ２ 「背中を見て覚えろ」が通じず、若手が辞めていく ３ 即戦力だと思った社員が、現場をかき乱す ４ 元請からコストダウンを求められ、賃上げができない ５ 労 […]
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織田信長（武将）/経営のヒントとなる言葉
「器用というのは、他人の思惑の逆に出ることだ」（＊） 出所：「歴史を動かした名言」（筑摩書房） 冒頭の言葉は、 「激動の時期を生き抜くには、他の誰もが考えつかないような、独創的な視点を持つことが重要だ」 ということを表し […]
【入社1年目の教科書】ネット上に公開されている無料画像でも無断で利用してはいけません
目次 １ 他人のものを使うときは著作権に注意する ２ 画像サイトなどの利用は「利用条件」を確認してから ３ 生成AIで作られた画像などの取り扱いにも注意 ４ 相手の許可が不要な「引用」と「私的利用」 先輩からプレゼン資料 […]
「モデル就業規則」の落とし穴（後編） 副業規定がトラブルに？
目次 １ 「モデル就業規則」は自社の実情に合わせて変更すべし ２ 「第49条(昇給)」: 降給や昇降格などについて追記する ３ 「第52条(退職)」:長期の無断欠勤などについて追記する ４ 「第67条(懲戒の種類)」: […]
「モデル就業規則」の落とし穴（前編） 休職規定がトラブルに？
目次 １ 「モデル就業規則」は、汎用性は高いが万能ではない ２ 「第2条(適用範囲)」:自社の雇用形態に合わせて修正する ３ 「第7条(労働条件の明示)」: 変更範囲について追記する ４ 「第9条(休職)」: 復職などに […]
【カスハラ対策セミナー開催レポート】130名以上が参加。弁護士による“寸劇あり”の「従業員を守るカスハラ対策」
目次 １ 参加者は130名以上、約90％が「満足」以上！ ２ カスハラ対策セミナー第2弾への参加意向 ３ カスハラ対策に関する参加者の取り組み状況 ４ ハラスメント対策ができる従業員を育成するプログラムがあった場合の受講 […]
【カスハラ対策セミナー開催レポート】130名以上が参加。弁護士による“寸劇あり”の「従業員を守るカスハラ対策」
目次 １ 参加者は130名以上、約90％が「満足」以上！ ２ カスハラ対策セミナー第2弾への参加意向 ３ カスハラ対策に関する参加者の取り組み状況 ４ ハラスメント対策ができる従業員を育成するプログラムがあった場合の受講 […]
【中堅社員のスピーチ例】丁寧な引き継ぎが強い組織を作る
【ポイント】 引き継ぎは「後任者の立場」になって行おう。自分にとって当たり前でも後任者は違う 引き継ぎは「実演」してみせよう。担当者独自の進め方は、見せなければ伝わらない 引き継ぎは「後任者以外」も巻き込もう。引き継ぎに […]
【賃金データ集】諸手当のモデル支給額
目次 １ 諸手当の位置付けと概要 ２ 諸手当の潮流 ３ 厚生労働省、中央労働委員会の統計資料によるモデル支給額 ４ 東京都労働相談情報センターの統計資料によるモデル支給額 ５ 情報インデックス（この記事で紹介したデータの […]
損害賠償トラブル発生！ そのとき経営者は何をすべきか？
目次 １ なぜ、損害賠償の知識が経営者に必要なのか ２ 【請求する側】取引上の損害を被ったときの実践ガイド ３ 【請求される側】損害賠償を求められたときの実践ガイド ４ 経営者が押さえておくべき税務の勘所 ５ トラブルを […]