書いてあること 主な読者：AIを導入したい経営者、または行政とのコラボレーションを目指している経営者 課題：AIの導入を検討しているが使いどころが分からない、また効果的な行政とのコラボレーションの方法に悩んでいる 解決策 […]
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経営者を支える「参謀2.0」。参謀獲得の新たな動きを見逃すな！
書いてあること 主な読者：会社をさらに成長させるために、頼れる参謀を切望している経営者 課題：参謀には経営者とは異なる視点を持ってほしいが、そうした人材は少ない 解決策：「参謀は内部人材に限らないし、ジョブ型でもいい」と […]
なぜ、「仕事ができない」と思っていた部下が転職先で活躍できるのか？
書いてあること 主な読者：相性の悪い部下がいて、うまくコミュニケーションが取れない上司 課題：仕事なのは分かっているが、「好き嫌い」の問題を突破できない 解決策：自分のやり方にはまらないから「嫌い」という考え方は改める。 […]
「無期転換」が2024年4月改正で再注目。対象者や転換時期、労働条件の明示などについて改めて確認！
書いてあること 主な読者：契約期間が通算5年を超えそうな有期パート等がいる経営者、人事労務担当者 課題：無期転換に関連する法令改正があるようだが、内容が分からない 解決策：2024年4月1日から、無期転換の「申込機会」「 […]
【朝礼】こだわって「こだわり」を捨てよう
皆さん、おはようございます。今朝は「こだわって『こだわり』を捨てる」ことについてお話しします。 こだわりを持つことは、好意的に受け止められることが多いです。例えば、私たちはライターの仕事に誇りを持っています。ですから、文 […]
交渉に勝ちたければ、映画の脚本のような「交渉シナリオ」を作りなさい～交渉シナリオのメリットとシナリオ例
書いてあること 主な読者：経営者、その他、ビジネスで交渉する機会のある全ての人。特に交渉初心者 課題：交渉がうまく進められない。交渉にもならない。やるべき用意も分からない 解決策：交渉に臨む際には、事前に「交渉シナリオ」 […]
【有利な契約】トラブルなく「契約解除」をするための基礎知識
書いてあること 主な読者：トラブルになりがちな「契約解除」について詳しく知りたい経営者 課題：契約書に定めた解除条項に該当しても、即時解除ができないケースがある 解決策：解除条項をできるだけ具体的に定める。また、契約期間 […]
【有利な契約】なぜ、会ったこともない「第三者」が自社の取引を邪魔できるのか？
書いてあること 主な読者：契約当事者でない第三者が、取引にどのように影響するのかを知りたい経営者 課題：第三者が取引上のリスクになる場合、どのように対処すればよいのか分からない 解決策：相手が善意か悪意かよりも、まずは第 […]
【収支シミュレーション】訪問リハビリテーションの開業収支モデル
書いてあること 主な読者：訪問リハビリテーションの開設を検討している人 課題：自社の所有地で訪問リハビリテーション事業を新たに行う 解決策：開業、運営に掛かる費用の目安を押さえ、収支計画をシミュレーションしてみる １ 訪 […]
【有利な契約】「信義則」「権利の濫用」の規定は自社を守ってくれるのか？
書いてあること 主な読者：信義則と権利の濫用について理解を深め、いざというときに主張したい経営者 課題：契約書などでよく見る言葉だが、具体的なイメージがつかめない 解決策：相手の権利侵害などに対抗できる場合がある １ 実 […]