書いてあること 主な読者:数字が苦手で、財務諸表を読みこなせない若手社員 課題:用語が難しい。数字は大きいほうがよいのか小さいほうがよいのかも分からない 解決策:細かな数字よりも、まずは決算書の基本となる形を覚えて会社の […]
Category Archives: 03_会計・税務
【事業承継】ホールディングスを活用するメリットと実務
書いてあること 主な読者:事業承継の具体的な効果や手続きを知りたい経営者 課題:事業承継対策として、ホールディングスを活用することのメリットを知りたい 解決策:ホールディングスを活用すれば、株価対策や後継者不足の問題に対 […]
【事業承継】事業承継のベストタイミングはいつか?業績や最新の判例から検討する
書いてあること 主な読者:事業承継を検討している中小企業の経営者 課題:経営環境の急激な変化で、事業承継を進めるべきか迷っている 解決策:企業価値の低下は親族内承継のチャンスともいえるが、M&Aでは不利になる 1 事業承 […]
【自社を強くする管理会計(6)】 不測の事態の備え方
書いてあること 主な読者:管理会計を取り入れたい中小企業の経営者、経理担当者 課題:不測の事態に対して、どのように管理会計を活用すればよいのか分からない 解決策:資金調達、業績予測、費用削減における管理会計の活用方法を解 […]
【事業承継】提出期限延長。贈与税・相続税が猶予・免除される「事業承継税制」
書いてあること 主な読者:事業承継における相続・贈与が気になる経営者 課題:自社株にかかる相続税・贈与税の支払いで後継者に負担をかけたくない 解決策:事業承継税制を利用すれば、相続税・贈与税の納税が猶予・免除される 1 […]
【自社を強くする管理会計(5)】 管理会計ができる仕組みの作り方
書いてあること 主な読者:管理会計を取り入れたい中小企業の経営者、経理担当者 課題:管理会計を導入するためには、新たな会計システムが必要だと感じている 解決策:管理会計の導入段階では、現時点の財務会計システム上の勘定科目 […]
【自社を強くする管理会計(4)】費用から利益を把握する
書いてあること 主な読者:管理会計を取り入れたい中小企業の経営者、経理担当者 課題:売上は伸びているのに、利益が出ないことがある 解決策:費用と利益の関係を把握し、利益を効率的に上げる費用の考え方がある 1 利益を考える […]
2024年度版 税制改正早わかりハンドブック(2024年6月号)
2024年度の税制改正法案が3月に可決・成立しました。“中長期の経済成長の実現”と“成長の果実の還元”を主な目的として、「賃上げ促進税制」のように従来から設けられている制度の改正だけでなく、「プラットフォーム課税」のよう […]
【自社を強くする管理会計(3)】 売上の中身をじっくり見よう
書いてあること 主な読者:管理会計を取り入れたい中小企業の経営者、経理担当者 課題:コスト削減など守りも重要だが、収益向上の攻めの施策も講じたい 解決策:顧客ごと、商品・サービスごとの売上に注目すると今後の戦略が見えてく […]
【自社を強くする管理会計(2)】まずは月次決算をフル活用
書いてあること 主な読者:管理会計を取り入れたい中小企業の経営者、経理担当者 課題:管理会計を自社にどのように取り入れればいいのか分からない、または一度は取り入れたものの継続できない 解決策:月次決算を活用し、まずは損益 […]