「経費」「費用」「損金」とは? 似ているけど決定的に違う意味

1 理解していますか? 「経費」で落とすことの大切な意味 「この支払いは経費で落ちる?」 経営者や社員が経理・会計担当者によく聞く内容ですが、この質問の意図は立場によって大きく違います。 社員がこの質問をするのは、「会社 […]

取引先との飲み代は損金になる? 交際費や会議の取り扱いと「5000円ルール」の変更

1 交際費、会議費、福利厚生費の違いとは? 「取引先との食事会や、社員との懇親会をしたときの飲食費は経費で落ちるのか(損金に算入できるのか)」。とても気になるところです。 損金に算入できるとすると、候補は交際費、会議費、 […]

社員へのプレゼントは給与課税されるのか? 福利厚生費との境界線

1 社員へのプレゼントは福利厚生か給与か? 経営者なら、「毎日、頑張って働いている社員への感謝の気持ちを形にしたい」と考え、その一環として福利厚生の充実を検討します。経営者としては、給与ではない形で社員にプレゼントをした […]

役員報酬を損金に算入するための基本ルールと役員住宅を使った税金対策

1 役員報酬を損金に算入できなければ資金繰りに影響が出る? 役員報酬は、従業員給与と違い、税務上のさまざまな取り決めがあります。例えば、従業員給与は基本的に全額を損金に算入できますが、役員報酬は毎月同額でなければならない […]

棚卸資産や固定資産の評価損は損金に算入できるのか?

1 評価損に関する財務と税務の違い 会社にはさまざまな資産があります。例えば、販売目的の棚卸資産、商品を製造するための機械装置、オフィス家具やパソコンなどの器具備品などです。これらの資産(棚卸資産を除く)は、通常1年以上 […]

全額が損金算入できる福利厚生費。押さえておきたいルールとは?

1 福利厚生費は一石二鳥。社員は喜び、税負担も減る! 福利厚生費は、社員のモチベーション向上やコミュニケーションの円滑化のために必要な費用です。この支出には、「働きやすい会社にしたい!」という経営者の思いや、社員への感謝 […]

【事業承継】ホールディングスを活用するメリットと実務

書いてあること 主な読者:事業承継の具体的な効果や手続きを知りたい経営者 課題:事業承継対策として、ホールディングスを活用することのメリットを知りたい 解決策:ホールディングスを活用すれば、株価対策や後継者不足の問題に対 […]

【自社を強くする管理会計(6)】 不測の事態の備え方

書いてあること 主な読者:管理会計を取り入れたい中小企業の経営者、経理担当者 課題:不測の事態に対して、どのように管理会計を活用すればよいのか分からない 解決策:資金調達、業績予測、費用削減における管理会計の活用方法を解 […]

【自社を強くする管理会計(5)】 管理会計ができる仕組みの作り方

書いてあること 主な読者:管理会計を取り入れたい中小企業の経営者、経理担当者 課題:管理会計を導入するためには、新たな会計システムが必要だと感じている 解決策:管理会計の導入段階では、現時点の財務会計システム上の勘定科目 […]

【自社を強くする管理会計(4)】費用から利益を把握する

書いてあること 主な読者:管理会計を取り入れたい中小企業の経営者、経理担当者 課題:売上は伸びているのに、利益が出ないことがある 解決策:費用と利益の関係を把握し、利益を効率的に上げる費用の考え方がある 1 利益を考える […]