Category Archives: 03_会計・税務

書いてあること 主な読者：経営の先行きが不透明な中で、いち早く自社の危険信号をつかみたい経営者 課題：決算書や月次試算表のどこを確認すべきか分からない 解決策：「売上と仕入のタイミング」「減収時の固定費」「純資産の部」「 […]

１　決算対策の第一歩は税金計算の仕組みを知ること 創業して間もないなど、まだもうけ（利益）が出ていないときは気にならない税金（法人税）。しかし、もうけが出てくると一転して経営者は税金を意識し、いわゆる「税金対策」を講じる […]

１　固定資産を取得などした場合に有利な選択をする 企業の成長過程では、さまざまな設備投資が必要です。例えば、取引が大きくなると製造機械や装置の刷新・増設、人材が増えるとオフィスの拡大、さらにオフィス機能を充実化するための […]

１　日々の営業活動で生じる費用のルール 営業活動では、さまざまな費用がかかります。例えば、取引先を訪問する際の旅費交通費、試供品などを提供する際の販売促進費、取引先を接待する際の交際費などです。 これらの費用は「販売費及 […]

１　理解していますか？ 「経費」で落とすことの大切な意味 「この支払いは経費で落ちる？」 経営者や社員が経理・会計担当者によく聞く内容ですが、この質問の意図は立場によって大きく違います。 社員がこの質問をするのは、「会社 […]

１　交際費、会議費、福利厚生費の違いとは？ 「取引先との食事会や、社員との懇親会をしたときの飲食費は経費で落ちるのか（損金に算入できるのか）」。とても気になるところです。 損金に算入できるとすると、候補は交際費、会議費、 […]

１　社員へのプレゼントは福利厚生か給与か？ 経営者なら、「毎日、頑張って働いている社員への感謝の気持ちを形にしたい」と考え、その一環として福利厚生の充実を検討します。経営者としては、給与ではない形で社員にプレゼントをした […]

１　役員報酬を損金に算入できなければ資金繰りに影響が出る？ 役員報酬は、従業員給与と違い、税務上のさまざまな取り決めがあります。例えば、従業員給与は基本的に全額を損金に算入できますが、役員報酬は毎月同額でなければならない […]

１　評価損に関する財務と税務の違い 会社にはさまざまな資産があります。例えば、販売目的の棚卸資産、商品を製造するための機械装置、オフィス家具やパソコンなどの器具備品などです。これらの資産（棚卸資産を除く）は、通常1年以上 […]

１　福利厚生費は一石二鳥。社員は喜び、税負担も減る！ 福利厚生費は、社員のモチベーション向上やコミュニケーションの円滑化のために必要な費用です。この支出には、「働きやすい会社にしたい！」という経営者の思いや、社員への感謝 […]