Category Archives: 01_採用・教育・人事労務

書いてあること 主な読者：社員に健康で長く働いてもらいたい経営者 課題：社員の高齢化が進むと生活習慣病などのリスクが高まってくる 解決策：福利厚生として会社の負担を抑えつつ、社員に人間ドックの受診を励行して健康経営を進め […]

書いてあること 主な読者：自社の就業規則を見直したい経営者、人事労務担当者 課題：直近の法改正の内容を就業規則に反映したいが、どこを見直せばよいか分からない 解決策：2024年度は「労働条件の明示」「時間外労働の上限規制 […]

書いてあること 主な読者：「ハラスメント」と言われるのが怖くて、部下の指導などに消極的な上司 課題：上司にとっては悪気のない言動が、部下にハラスメントと受け取られるケースがある 解決策：荒い言葉遣いや容姿に触れる発言を、 […]

書いてあること 主な読者：病気になってしまった社員の、治療と仕事の両立支援について知りたい経営者 課題：「会社」は治療のことが、「社員の主治医」は仕事のことがよく分からない 解決策：「会社」「社員」「主治医」「産業医等」 […]

書いてあること 主な読者：“労務の勘所”が分からず、判断に迷うことが多い新任管理職 課題：労務管理は幅広く、1つ1つを学んでいる時間はない 解決策：トラブルになりがちな「残業」「年次有給休暇」「労働災害」「ハラスメント」 […]

書いてあること 主な読者：これまで社員の「休職」に直面した経験がない、または経験が少ない経営者 課題：法令上、休職に関する明確なルールがないため、社員とトラブルにならないか心配 解決策：トラブル回避の肝は、就業規則に明確 […]

書いてあること 主な読者：2024年に賃上げをするか否かについて悩んでいる経営者 課題：賃上げの判断が難しい。他の企業がどうするつもりなのかも知りたい 解決策：重要な判断基準は自社の業績。賃上げで使える助成金なども検討 […]

書いてあること 主な読者：同一労働同一賃金について復習したい経営者 課題：結局、正社員とパート等の待遇に差をつけるのは許されるの？　許されないの？ 解決策：「パート等だから」という理由でなく、能力や成果で差をつけるなら問 […]

書いてあること 主な読者：2024年10月1日から「社会保険の適用拡大」の対象になる会社の経営者 課題：社会保険料の負担はいくら増えるのか？　実務上、会社がすべきことは何か？ 解決策：現状の賃金などを当てはめて社会保険料 […]

書いてあること 主な読者：同一労働同一賃金に対応できているかを確認したい経営者 課題：何をもって同一労働同一賃金に対応できているといえるのかが分からない 解決策：「均等待遇・均衡待遇」を理解し、その実現度合いをチェックす […]