Category Archives: 01_採用・教育・人事労務

書いてあること 主な読者：感覚だけではなく、定量的な基準や根拠を持ってビジネスの判断をしたい人 課題：強気なだけでリスクをとる、あるいは弱気なだけでリスクを回避する？ 解決策：その選択をしなかった場合に得られたはずの利益 […]

書いてあること 主な読者：逆パワハラへの対応について確認したい経営者や上司 課題：逆パワハラは経営者が気付きにくい問題で、放っておくと組織が機能不全を起こす 解決策：経営者が積極的に関与して解決する １　逆パワハラは組織 […]

書いてあること 主な読者：ハラスメント防止規程を整備したい経営者、人事労務担当者 課題：一口にハラスメントといっても種類がさまざまで、対応の方針が立てにくい 解決策：ハラスメントの定義さえ明確であれば、対応の方針は基本的 […]

書いてあること 主な読者：ハラスメントの再発防止のため、社員に注意喚起をしたい人 課題：ハラスメントの事実をどのように発信するか、ハラスメント防止研修をどう行うか 解決策：プライバシーに配慮しつつ、全社員に当事者意識を持 […]

書いてあること 主な読者：社員に新しいアイデアを積極的に出してもらいたい経営者や管理職 課題：ミーティングの場で社員がなかなか意見を出さない 解決策：ちょっとしたきっかけで社員のアイデアは活性化するもの。ブレストやシック […]

書いてあること 主な読者：議論を通してチームのパフォーマンスを高めたい経営者 課題：無駄な会議が多い。優秀な人材を参加させているのにチームの成果が上がらない 解決策：集団心理は良くも悪くも働くものであることを認識し、良い […]

公的年金は老後の生活を支える「老齢年金」をイメージする方が多いかもしれませんが、万が一、ご自身が亡くなってしまった場合に遺族を支える「遺族年金」と不運にも病気やケガによって生活や仕事などが制限されるようになった場合に受け […]