108人の経営者に聞きました 社員に「転勤」を拒まれたことがある企業が過半数。転勤はオワコンか?

書いてあること 主な読者:転勤制度の見直しを検討している経営者や労務担当者 課題:転勤があると人材採用で不利になるし、社員が離職するきっかけにもなる 解決策:社員が転勤を拒んだときは、転勤者を変更したり、手当を支給したり […]

自社に必要な「安全衛生管理体制」が一目で分かる! ホワイトカラーも要チェックの担当者・委員会一覧表

書いてあること 主な読者:安全衛生管理体制について知りたい経営者、人事労務担当者 課題:総括安全衛生管理者や安全委員会……名前は聞いたことがあるが、自社では選任・設置しなければならないのか分からない。ホワイトカラーの会社 […]

【回答付き】東京-新大阪間の新幹線でコーヒーはどれだけ売れる? フェルミ推定でざっくりつかむ

書いてあること 主な読者:数字によって判断ができるようになりたい営業担当者、若手社員 課題:数字による判断といっても、どのような方法があるのか分からない 解決策:フェルミ推定と原価計算の方法を押さえることで、ビジネスプラ […]

なぜ、解雇した社員の賃金を支払わなければならないのか? 不当解雇で発生する「バックペイ」のリスク

書いてあること 主な読者:解雇が無効となった場合に発生する「バックペイ」について知りたい経営者、人事労務担当者 課題:いつからいつまでの賃金なのか、金額はどれくらいなのか? 解決策:解雇が無効となった場合、「解雇してから […]

【健康経営】男性も注意の「更年期障害」。産業医が教える中高年世代へのアプローチ法

書いてあること 主な読者:中高年世代の社員の「更年期障害」が気になっている経営者・労務担当者 課題:更年期障害になるとどうなる? 会社としてどう対応すればいい? 解決策:加齢により性ホルモンの分泌量が減り、体やメンタルに […]

リファラル採用の概要と留意点

人手不足の問題は、年々深刻化しています。株式会社帝国データバンクの「人手不足に対する企業の動向調査(2023年10月)」によると、正社員の人手不足を感じている企業の割合は52.1%となっており、コロナ禍以前の高水準に戻っ […]

リファラル採用の概要と留意点

人手不足の問題は、年々深刻化しています。株式会社帝国データバンクの「人手不足に対する企業の動向調査(2023年10月)」によると、正社員の人手不足を感じている企業の割合は52.1%となっており、コロナ禍以前の高水準に戻っ […]

【入社1年目の教科書】新入社員のためのビジネスの基礎知識〜シリーズを一挙紹介

書いてあること 主な読者:社会人の基礎を学びたい新入社員 課題:学生から社会人になると何が変わるのか、何を準備しておけばいいのかが分からない 解決策:お金をもらって仕事をする「プロ」になる。プロとして働く以上、社会人とし […]

労務の都市伝説 「試用期間なら社員を簡単に解雇できる」は是か非か?

書いてあること 主な読者:試用期間中は社員を簡単に解雇できると思っている経営者、人事労務担当者 課題:本採用の拒否が「不当解雇」になるのが、どのようなケースなのか分からない 解決策:就業規則に「本採用の拒否」の規定がある […]

【入社1年目の教科書】休んでもお給料がもらえる「年次有給休暇」って素敵だ!

書いてあること 主な読者:「年次有給休暇(有休)」など、会社にある休暇制度について知りたい新入社員 課題:有休がいつもらえるのか分からない。好きなときに休んでいいのだろうか? 解決策:有休は6カ月以上勤め、8割以上出勤し […]