Category Archives: 01_採用・教育・人事労務

近年、職場の上司や先輩（いわゆるオトナ世代）は、若手社員の言動を理解できないイライラ、腑に落ちないモヤモヤを抱えつつも、指導の際は「パワハラ」と感じさせないように、気遣いや遠慮が求められるようになりました。 そもそもオト […]

地域別最低賃金が、過去最大の引き上げ率により、全国加重平均1,002円へと改定されてから2か月が経過しました。 都道府県別に見ると、最高は東京都の1,113円で、最も低い岩手県では、従前から39円引き上げられて893円と […]

書いてあること 主な読者：社員から「使わない年休を買い取ってほしい」と言われた経営者・労務担当者 課題：そもそも年休の買い取りは法的に認められるのか？ 解決策：原則NGだが、「時効になった年休を買い取る場合」など例外はあ […]

厚生労働省は、年収が一定額を超えると手取りが減ることから、パートタイム労働者等が就労調整をする事例がみられる、いわゆる「年収の壁問題」の支援強化パッケージを発表し、「106万円の壁」「130万円の壁」への当面の対応策を示 […]

厚生労働省は、年収が一定額を超えると手取りが減ることから、パートタイム労働者等が就労調整をする事例がみられる、いわゆる「年収の壁問題」の支援強化パッケージを発表し、「106万円の壁」「130万円の壁」への当面の対応策を示 […]

書いてあること 主な読者：初めて会議で進行役を任されたビジネスパーソン 課題：経験がないので会議をどのように進めたらよいのか分からない 解決策：会議のファシリテーターとして、プロセス・デザイン、プロセス・マネジメント、コ […]

近年、職場の上司や先輩（いわゆるオトナ世代）は、若手社員の言動を理解できないイライラ、腑に落ちないモヤモヤを抱えつつも、指導の際は「パワハラ」と感じさせないように、気遣いや遠慮が求められるようになりました。 そもそもオト […]

書いてあること 主な読者：フリーランスとトラブルなく取引したい経営者 課題：曖昧な条件でフリーランスに依頼してしまう。社員のように指揮することもある 解決策：フリーランスは社員ではない。良い意味で一線を引いて真摯に付き合 […]

近年、職場の上司や先輩（いわゆるオトナ世代）は、若手社員の言動を理解できないイライラ、腑に落ちないモヤモヤを抱えつつも、指導の際は「パワハラ」と感じさせないように、気遣いや遠慮が求められるようになりました。 そもそもオト […]

書いてあること 主な読者：休暇制度は整備しているのに社員が休んでくれずに困っている経営者 課題：社員が周囲への遠慮などから、なかなか休暇を取得しようとしない 解決策：社員が気兼ねなく休める雰囲気をつくりつつ、半日・時間単 […]