01_採用・教育・人事労務 – ページ 42

テレワーク中の部下は「できる/できない」で評価する

書いてあること主な読者：テレワークで働く部下の人事考課のポイントを知りたい上司課題：働いている姿が見えにくく、「頑張っているから」といった基準では評価できない解決策：「できる/できない」を基準に人事考課を実施する。 […]

令和６年度に注目すべき厚生労働省の雇用関係助成金を５つ選び、その詳細と活用方法について解説します。これらの助成金は、企業が人材を確保し、定着させ、また働きやすい環境を整備し、結果として事業の持続的な成長を実現するための重 […]

書いてあること主な読者：会社経営者・役員、管理職、一般社員の皆さん課題：コミュニケーションに関わる知識やノウハウは、頭では理解できても、実際の場面で使いこなせるようになるまでには高いハードルがあるものです。解決策： […]

書いてあること主な読者：老後の生活設計として、やはり「老齢年金」を頼りにしたい人課題：老齢年金は制度が複雑で、支給額がどのくらいになるのかよく分からない解決策：いつからもらうかで支給額が変わる。働きながらもらうと減 […]

１　人材採用手法の見直しの必要性人手不足、採用難が叫ばれて久しい今日では、人材採用は企業経営における最重要課題となっています。これまでは従来通りのやり方で何とかなってきた企業においても、自社の希望通りの人材を採用するこ […]

書いてあること主な読者：自分と同じ目線を持つ相談相手を社内に求めている経営者課題：自社には参謀となれるような人材がいないと感じてしまう解決策：独自の「社内参謀チェックリスト39」で、参謀の卵を見つけて教育する１ […]

中小企業が採用活動を成功させるべく、昨今の採用事情や、求人に応募した“採用候補者”の志望度を低下させないために面接担当者が気を付けるべき点、面接のポイントなどについてご説明いたします。この記事は、こちらからお読みいただ […]

働き方にも“新時代”が到来している今、私たち社労士のもとに多く寄せられる相談事例トップ10と、その解決策を検討することで、よりよい職場環境についてともに考えてみたいと思います。この記事は、こちらからお読みいただけます。

書いてあること主な読者：採用の視野を広げたい経営者課題：ダイバーシティ採用は難しそうで、自社で実施できるか分からない解決策：ダイバーシティ採用は想像よりずっと有用。ポイントを押さえた上で採用の視野を広げてみよう１ […]