Category Archives: 01_採用・教育・人事労務

書いてあること 主な読者：採用の視野を広げたい経営者 課題：ダイバーシティ採用は難しそうで、自社で実施できるか分からない 解決策：ダイバーシティ採用は想像よりずっと有用。ポイントを押さえた上で採用の視野を広げてみよう １ […]

書いてあること 主な読者：会社経営者・役員、管理職、一般社員の皆さん 課題：コミュニケーションに関わる知識やノウハウは、頭では理解できても、実際の場面で使いこなせるようになるまでには高いハードルがあるものです。 解決策： […]

雇用している労働者が仕事中のけがで休業した場合、会社は所轄の労働基準監督署に「労働者死傷病報告」を提出しなくてはなりません。しかし、労災保険の給付申請は行っても、労働者死傷病報告の提出を忘れる中小・零細企業が少なくありま […]

書いてあること 主な読者：採用や解雇、有給など、社員の労務管理に悩んでいる経営者や労務担当者 課題：専門家に相談したいが、何をどこまで相談していいのか分からない 解決策：会社から社会保険労務士への相談が多い事項を押さえる […]

雇用している労働者が仕事中のけがで休業した場合、会社は所轄の労働基準監督署に「労働者死傷病報告」を提出しなくてはなりません。しかし、労災保険の給付申請は行っても、労働者死傷病報告の提出を忘れる中小・零細企業が少なくありま […]

最近は、ビジネスでもメッセンジャーアプリ（メッセージツール）やチャットで連絡を取ることが増えましたが、メールも依然としてよく使われます。ただ、メールには対面や電話と違って相手の表情や声の調子などが分からない上に、メッセン […]

書いてあること 主な読者：OB・OG社員の採用を検討している経営者 課題：OB・OG社員を呼び戻す方法や、再雇用時の留意点を確認したい 解決策：OB・OG社員の受け入れる制度を整え、退職した社員ともつながりを保つ。再雇用 […]

書いてあること 主な読者：退職代行を使って退職（自主退職）を申し出る社員への対応を知りたい経営者 課題：社員を通さずに退職について交渉していいの？　仕事の引き継ぎはどうなるの？ 解決策：弁護士、労働組合は直接交渉可（民間 […]

書いてあること 主な読者：会社経営者・役員、管理職、一般社員の皆さん 課題：最近話題のZ世代（1990年代後半以降生まれで会社においては20代前半くらいまで）だけでなく、それ以前の平成生まれ（30代前半くらいまで）の世代 […]

政府は今後も「賃上げ促進税制」や賃金引上げに向けた助成金などの支援を行い、企業の賃上げを促すとしています。そこで、「賃上げ促進税制」の概要から、活用するメリットや注意点、賃金制度見直しのポイントについてご説明いたします。 […]