書いてあること 主な読者:会社経営者・役員、管理職、一般社員の皆さん 課題:最近話題のZ世代(1990年代後半以降生まれで会社においては20代前半くらいまで)だけでなく、それ以前の平成生まれ(30代前半くらいまで)の世代 […]
Category Archives: 01_採用・教育・人事労務
外国人労働者の雇用の必要性と、外国人雇用に関する利点と課題について
主な読者:人手不足に悩む経営者の皆様 ポイント: 技能実習生の平均賃金は10年前の1.4倍となり、日本人の若者との格差は縮小 言語や文化の違いもあり、外国人労働者の労災発生割合は過去10年で2倍 外国人労働者の雇用に関す […]
『傾聴』するだけで相手の心は開く/武田斉紀の『次世代リーダーに必須のコミュニケーション習慣』(5)
書いてあること 主な読者:会社経営者・役員、管理職、一般社員の皆さん 課題:最近話題のZ世代(1990年代後半以降生まれで会社においては20代前半くらいまで)だけでなく、それ以前の平成生まれ(30代前半くらいまで)の世代 […]
経営者が知っておきたい 従業員退職金制度の導入・規程作成のポイントと相場と税務
従業員向けの退職金について、初めて導入する際の手順、退職金規程の作成ポイントについて解説します。また、現在の退職金制度を見直す場合の注意点もお伝えします。 この記事は、こちらからお読みいただけます。
勤務間インターバル制度について
勤務間インターバル制度は、2018年の6月に制定された「働き方改革関連法」で「労働時間等設定改善法」(労働時間等の改善に関する特別措置法)が改正され、2019年4月1日より会社の努力義務と定められました。 勤務間インター […]
勤務間インターバル制度について
勤務間インターバル制度は、2018年の6月に制定された「働き方改革関連法」で「労働時間等設定改善法」(労働時間等の改善に関する特別措置法)が改正され、2019年4月1日より会社の努力義務と定められました。 勤務間インター […]
【文例付き】相手を不快にさせない催促メールへの返信マナー
電話やメールに加え、メッセンジャーアプリ(メッセージツール)やチャットでも連絡を取るようになった現在。相手との関係性などによって連絡手段を使い分けるようになりました。例えば、親しい相手に送るとき、内容が軽いとき、返信がす […]
コミュニケーション活性化の場として社内勉強会を継続するためのポイント
書いてあること 主な読者:社員同士のコミュニケーションの場として、社内勉強会を続けていきたい経営者 課題:社内勉強会が一度や二度の開催で終わってしまって続かない 解決策:社内の自主性に任せすぎず、ルールを決める(プレゼン […]
社会保険の適用拡大と「年収の壁」の問題から生じるリスクと対応について
1 社会保険の適用拡大と年収の壁について パート・アルバイト(以下、「パート等」)への社会保険の適用拡大と「年収の壁」の問題には密接な関係があり、パート等の個人生活や中小企業経営に大きな影響を与えます。 いわゆる「年収の […]
過去最大の引き上げ額 最低賃金引き上げによる企業への影響と実務
1 地域別最低賃金制度と2023年度引き上げ額 地域別最低賃金が、過去最大の引き上げ率により、全国加重平均1,002円へと改定されてから2か月が経過しました。都道府県別に見ると、最高は東京都の1,113円で、最も低い岩手 […]