書いてあること 主な読者：会社の再建を成功させたい経営者 課題：資金も戦力もないところから、どのように立て直せばよいのか分からない 解決策：社内で人材が不足している分野は、副業人材の新たな採用や社外との提携など、外部の力 […]
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人事の超スペシャリストにお聞きする【中小企業の人事のあるべき姿：7つの重要なこと】〜今日から会社の「しわ」を伸ばしましょう！／岡目八目リポート
年間1000人以上の経営者と会い、人と人とのご縁をつなぐ代表世話人杉浦佳浩氏。ベンチャーやユニークな中小企業の目利きである杉浦氏が今回紹介するのは、安田雅彦さん（株式会社 We Are The Peopleの代表取締役） […]
18分で社員のアイデアが108も集まるすごい会議法！ 全員が当事者になる「BBHメソッド」
書いてあること 主な読者：現状の手詰まりの状態を打破したい経営者 課題：現状を打破できるすごいアイデアが思いつかない 解決策：発想・収束・評価までを60分で実施できるBBHメソッドでアイデアを生み出す １ 使えるアイデア […]
社員の意識が変われば会社は立て直せる/千葉ロッテを黒字転換させた前球団社長の組織再建術（後）
書いてあること 主な読者：会社の再建を成功させたい経営者 課題：資金も戦力もないところから、どのように立て直せばよいのか分からない 解決策：社員とのコミュニケーションを一番大切にし、社員が楽しく働ける環境を作って意識改革 […]
カネがなく、チームは弱い。それでも利益を出す仕組み作り/千葉ロッテを黒字転換させた前球団社長の組織再建術（前）
書いてあること 主な読者：会社の再建を成功させたい経営者 課題：資金も戦力もないところから、どのように立て直せばよいのか分からない 解決策：全社員から生の声を聞いて課題を洗い出し、優先順位を決めて再建に取り組む １ 創業 […]
商店街活性化の第一歩は「固定会費を止めること！」 福井駅前の家賃を実質2倍にしたまちづくりの仕掛け人が語る、商店街活性化の“4つの秘訣”／岡目八目リポート
年間1000人以上の経営者と会い、人と人とのご縁をつなぐ代表世話人杉浦佳浩氏。ベンチャーやユニークな中小企業の目利きである杉浦氏が今回紹介するのは、竹本祐司さん（一般社団法人EKIMAE MALLの代表理事）です。 「も […]
パートナーシップによる価値創造/経済性と社会性を両立させる中小企業のSDGs（3）
書いてあること 主な読者：SDGsに本格的に取り組みたいけれど、企業としての損得勘定も気になる経営者 課題：経済性と社会性を両立させるSDGsの取り組み方を知る 解決策：SDGsのポイントはパートナーシップにある。自社の […]
成果と出口戦略を決める/経済性と社会性を両立させる中小企業のSDGs（2）
書いてあること 主な読者：SDGsに本格的に取り組みたいけれど、企業としての損得勘定も気になる経営者 課題：経済性と社会性を両立させるSDGsの取り組み方を知る 解決策：取り組みの成果を誰が褒めてくれ、どんな経済的なメリ […]
【事業承継】本気の事業承継で大切な後継者育成の考え方
書いてあること 主な読者：自らの子供に事業承継をしたい経営者 課題：自身の子息・子女に何を教育すべきか迷っている。そもそも、経営者の器なのかも見極めたい 解決策：自身の子息・子女といってひいきせずに、長い時間をかけて見極 […]
社会課題と政策への感度を高める/経済性と社会性を両立させる中小企業のSDGs（1）
書いてあること 主な読者：SDGsに本格的に取り組みたいけれど、企業としての損得勘定も気になる経営者 課題：経済性と社会性を両立させるSDGsの取り組み方を知る 解決策：自社の強みを、解決すべき社会課題と政策にマッチさせ […]