書いてあること 主な読者：自らの子供に事業承継をしたい経営者 課題：自身の子息・子女に何を教育すべきか迷っている。そもそも、経営者の器なのかも見極めたい 解決策：自身の子息・子女といってひいきせずに、長い時間をかけて見極 […]
Category Archives: 02_経営者
社会課題と政策への感度を高める/経済性と社会性を両立させる中小企業のSDGs（1）
書いてあること 主な読者：SDGsに本格的に取り組みたいけれど、企業としての損得勘定も気になる経営者 課題：経済性と社会性を両立させるSDGsの取り組み方を知る 解決策：自社の強みを、解決すべき社会課題と政策にマッチさせ […]
【事業承継】後継者育成における経営者の役回り
書いてあること 主な読者：事業承継を検討していて、後継者をどのように育成するか悩んでいる経営者 課題：後継者の任命、育成に当たって必要なことを整理したい 解決策：経営手法と経営ノウハウの具体化。後継者の意見の尊重 １ 経 […]
“渋谷駅半径2キロ圏内だけに留まらない”エクイティを活用した伴走支援。ガッツリ内部に入り込み事業を成長させる分厚いサポートには、「日本の未来を変えたい」スペシャリストたちの思いが込められていた！／岡目八目リポート
年間1000人以上の経営者と会い、人と人とのご縁をつなぐ代表世話人杉浦佳浩氏。ベンチャーやユニークな中小企業の目利きである杉浦氏が今回紹介するのは、山田 一慶さんと小野 敬明さん（ともにBlueCircleの共同代表パー […]
けがや病気で、経営者が働けなくなるリスクに備える。経営者327人のアンケートから見える実態と具体策
書いてあること 主な読者：けがや病気で働けなくなるリスクに備えたい経営者 課題：どのような備えをしておけばよいか分からない 解決策：労災保険への特別加入、民間保険への加入、経営陣の補強と後継者育成を検討する １ 企業の存 […]
まだ日本で語れる人の少ない「iPaaS」を実現している会社。これからのビジネスを大きく変える「RPAの民主化」の原点には「思い」と「出会い」があった／岡目八目リポート
年間1000人以上の経営者と会い、人と人とのご縁をつなぐ代表世話人杉浦佳浩氏。ベンチャーやユニークな中小企業の目利きである杉浦氏が今回紹介するのは、嶋田 光敏さん（BizteX（ビズテックス）株式会社の代表取締役CEO） […]
社長が語る 私はM＆Aによる事業承継をこうして決断した
書いてあること 主な読者：自社の事業譲渡や、他社の譲り受けによる業容拡大を考えている社長 課題：M&Aの経験がないので、実際に経験している他社の社長の考えを聞きたい 解決策：売り手も買い手も、譲渡対象の会社の中 […]
従業員が仕事を楽しみ始める、経営者の「対話術」（3）～人間関係がエンゲージメントを築く～
書いてあること 主な読者：自社の従業員がイキイキと働いていないと感じる経営者 課題：社内のコミュニケーションが良好でなく、職場に活力がない 解決策：活発な議論などにより社内の人間関係を良好にすることで、従業員は会社に貢献 […]
【先進企業の事例付き】今からSDGsを始める中小企業が、まず知っておきたいこと
書いてあること 主な読者：SDGsに取り組んでみたいと考えている経営者 課題：あまり資金や労力をかけないことから始めたいが、何から取り組むべきか分からない 解決策：公開されているSDGs Industry Matrixや […]
「全世界をご縁つなぎ」する会社！人は誰かの力になれる。誰もが当たり前の幸せを感じる日々を作りたい/岡目八目リポート
年間1000人以上の経営者と会い、人と人とのご縁をつなぐ代表世話人杉浦佳浩氏。ベンチャーやユニークな中小企業の目利きである杉浦氏が今回紹介するのは、後藤 学さん（株式会社Helte（ヘルテ）の代表）です。 オンラインが日 […]