【事業承継】経営理念など「知的資産」の承継で、経営者の思いと強さを引き継ぐ

目次 1 知的資産の承継で「仏造って魂も込める」 2 後継者教育を通じて承継する知的資産 3 体制の整備で承継する知的資産 4 自社の把握によって明らかにし、承継する知的資産 1 知的資産の承継で「仏造って魂も込める」 […]

【事業承継】「財産の承継」は合わせ技。基本的な方法を押さえよう

目次 1 事業承継で重要となる自社株式の評価 2 後継者に「3分の2以上」の株式を集中させる 3 自社株式の評価を引き下げる、引き継ぐ数を減らす 4 「相続」の負担を軽減する 5 遺言書の作成、家族信託の利用 6 M&A […]

選択と集中のための「戦略的事業撤退」の考え方

目次 1 事業撤退の要因 2 収益性だけで撤退を決めてはいけない 3 事業撤退のプロセス 4 早期撤退戦略と収穫戦略 5 事業撤退を検討・実施できる組織 1 事業撤退の要因 1つの事業だけで成長し続けることは難しく、新製 […]

【事業承継】後継者に読んでほしい。自信を持って理想を追求しよう

目次 1 先代からの授かり物ではなく、未来からの預かり物 2 とはいえ、さまざまなプレッシャーが…… 3 後継者が自分のために取り組んだほうがよいこと 1 先代からの授かり物ではなく、未来からの預かり物 後継者は望むと望 […]

企業の未来図「中期経営計画」を立ててみよう

目次 1 中期経営計画とは何か 2 フレームワークを活用して、現状分析をしてみよう 3 戦略策定の要は「事業ドメイン」 4 計画立案は「課題」と「数値」がポイント 5 中期経営計画を運用していくための4つのポイント 6  […]

【事業承継】後継者を信じて教育し、見込みがなければ厳しくても引導を渡す

目次 1 信じて教育する 2 経営者は、まずこの3つを理解する 3 経営者にしかできない地ならし 4 どこで育成・修業させるか 5 アウトプットは中期経営計画の策定と実行 1 信じて教育する 事業承継で大切なのは後継者選 […]

【事業承継】最も大切な後継者選び。後継者に備えてほしい9つの資質

目次 1 「人(経営)の承継」が事業承継のスタート 2 3つある後継者選びのメリット・デメリット 3 後継者に備えてほしい9つの資質 1 「人(経営)の承継」が事業承継のスタート 事業承継にはさまざまな課題がありますが、 […]

【事業承継】「事業承継計画書」を作成して計画的に進める

目次 1 「事業承継計画書」とは? 2 ガイドラインにある「事業承継計画書」の様式 3 「事業承継計画書」に追加したほうがよい情報 1 「事業承継計画書」とは? 事業承継計画書とは、 文字通り、事業承継をどのように進めて […]