企画の考え方を教えます! 中小企業が大企業に勝てる「企画」を生み出す4つの型

書いてあること 主な読者:社員から次々と企画が上がってくる活発な組織を目指す経営者 課題:社員は企画を出した経験がなく、とても難しいものと考えている 解決策:企画立案のハードルを下げる。コンビニなど身近なサービスに置き換 […]

国からの補助を活用して経営改善! 経営改善計画策定支援事業のご紹介

中小企業等を支援する国や自治体の補助金・助成金事業では、雇用・人材開発・IT補助・コロナ支援など幅広いジャンルの支援があります。 本レポートでは、おすすめの補助金・助成金について支援の内容や対象条件、申請方法等についてわ […]

社員がキラキラ働き出す! 事業計画を策定する本当の意義

書いてあること 主な読者:事業計画の重要性は認識しているが、実際には策定していない社長 課題:事業計画の策定には時間がかかるし、社長(経営者)の頭の中にあれば十分では? 解決策:事業計画は社員の成長のきっかけになる。社長 […]

企業理念を策定する際の基本ステップ

書いてあること 主な読者:企業理念を通じて、企業の価値観を社員と共有したい経営陣 課題:企業理念を策定、あるいは改定したい。企業理念を日々の活動に役立てたい 解決策:社員を巻き込みつつ企業理念を策定、あるいは改定し、定期 […]

企業の未来図「中期経営計画」を立ててみよう

書いてあること 主な読者:魂のこもった中期経営計画を策定したい企業の関係者 課題:自社の中期経営計画を策定あるいは見直しし、具体的な行動につなげたい 解決策:フレームワークを使って現状と未来を、定量・定性両面からまとめる […]

選択と集中のための「戦略的事業撤退」の考え方

書いてあること 主な読者:企業の将来を見据え、撤退を含めた事業の再構築を検討したい経営者 課題:どうしても足元の収益性だけで継続か撤退かを決めてしまう 解決策:将来の「あるべき姿」を定義し、その実現のために必要な事業を決 […]

なぜ、長期ビジョンがある企業は強いのか?〜社員と共有する目指すべき10年後の姿

書いてあること 主な読者:不安定な国際情勢、物価高など、経営の根幹に関わる出来事がある中で、改めて自社の目指すべき姿を明らかにしたい経営者 課題:「長期ビジョン」の策定を検討しているが、何から着手すべきか分からない 解決 […]

公的年金と中小企業 年金負担増が迫る「経営の採点」(日経トップリーダー, 2024/09号)

今年7月、厚生労働省は5年に1度、公的年金制度の中長期的見通しを示す「財政検証」の結果を公表した。少子高齢化で、保険料を負担して支え手となる現役世代が減少し、年金を受給する高齢者が増え続ける中で、給付水準がどの程度低下し […]

空調や生産設備等のIoT化に補助金支給!「ディマンドリスポンスの拡大に向けたIoT化推進事業」のご紹介

中小企業等を支援する国や自治体の補助金・助成金事業では、雇用・人材開発・IT補助・コロナ支援など幅広いジャンルの支援があります。 本レポートでは、おすすめの補助金・助成金について支援の内容や対象条件、申請方法等についてわ […]

【計算シート付き】事業を検討する際に役立つ収支シミュレーションの作り方

書いてあること 主な読者:中期経営計画の策定や新規事業の検討で収支シミュレーションを作成したい経営者 課題:売上高や原価の見直しによる数字の変化を手軽にシミュレーションしたい 解決策:収支シミュレーションのフォーマットを […]