テレワークのニューノーマル化

コロナ禍3年目にして初めて、行動制限がない年初となりました。一方で、いまだ続く新型コロナウイルス感染症の影響を考慮して、アフターコロナにおける新しい仕事のスタイルを見据え検討を進めなければなりません。
そのなかでテレワークは、コロナ禍の当初からオフィスへの出社からの切り替えが検討され、「ニューノーマル(新しい常態)」として、確立させようと各企業が努力を重ねてきました。
本稿では、「テレワークという新しい常態」の現状と課題を紹介し、今後どのような取り組みが必要なのかを考えていきます。

1 テレワークの現状

クラウドサービスを提供する企業の調査によると、週に3日以上のテレワークを実施していると回答した人は全体の28%で、「以前はテレワークしていたが今はしていない」と回答した人は全体の17%となりました。また、「テレワークをしている」と回答した方に対する「テレワークに不満がありますか?」との問いには、66%が何らかの「不満がある」と回答しました。

テレワークの実態調査

((株)ソウルウェア「アフターコロナにおける働き方実態調査2022年版」)

2 テレワークの不満や課題の内容

テレワーク自体への慣れからか、精神的な要因(「やりがいを感じづらい」「孤独を感じる」)より、次のように自宅で業務を行う環境に関連する不満や課題が目立つようになっています。テレワークが定着している方にとっては、オフィスと同様に働ける環境を求める声が多くなっていることが窺える結果と言えます。

テレワークの不満や課題

((株)ソウルウェア「アフターコロナにおける働き方実態調査2022年版」)

主な不満や課題の一つである、テレワーク下でのITツール利用で課題を感じる業務を複数回答可で聞いた結果としては「社内外での書類のやりとり」「交通費や経費の精算」「勤怠管理」などがあげられています。

3 さいごに

前述の通り、これからテレワークを「ニューノーマル」として定着させるためには、オフィス出社と変わらない「職場環境づくり」が大切になります。当然ながらオフィスは働くための場所として長らく整備されてきており、それに勝る環境を作ることは困難と言えます。しかしながら、日進月歩で進化する労務周りのシステムの導入や抜本的な業務(分担)の見直し、通勤手当・在宅勤務手当の整理などを行えば、自宅勤務だとしても変えられる職場環境もあるのではないでしょうか。

本内容は、あくまで複数社の調査結果となります。それでは、自社における問題点は何か、それをまず把握をすること。そしてその問題点に対応するためには何をすれば良いのかといったことに真剣に向き合うことが「テレワークのニューノーマル化」に必要なことと言えるでしょう。

※本内容は2023年1月11日時点での内容です

(監修 社会保険労務士法人 中企団総研)

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【朝礼】学歴にも会社の知名度にも頼らない君たちこそ、誇れる社員だ

けさは、私の古くからの友人の息子さんの話をしたいと思います。

その友人とは、家族ぐるみの付き合いで、息子さんのことも小さい頃からよく知っていました。もう10年以上前の話になりますが、息子さんが就職活動をしていたときに、実は我が社に入らないかと誘ったことがあったのです。

ですが、息子さんは学業が優秀で、名前の知られた大学を卒業し、上場会社に就職しました。私はそのとき、我が社に入社してもらえなかったことは残念でしたが、心から「就職おめでとう」と、友人と息子さんを祝福したことを覚えています。友人も息子さんも、「これで将来は安泰だ」と喜ばれていました。特に友人は私に、「一流会社に就職してくれるなんて、さすが自慢の息子だ」と誇らしげに語っていたものです。

ところが少し前に、息子さんが勤めている会社が、事業の一部を売却したというニュースを見ました。心配になって友人に連絡したところ、息子さんは売却された事業とともに、転籍しなければならなくなったとのことでした。友人は、「こんなことになるなんて思ってもみなかった。息子の将来が心配で仕方ない」と、ため息をついていました。

私は友人と息子さんに同情するとともに、改めて、「学歴があって、一流会社の社員になったからといって、将来まで安泰だとは限らない」ということを実感しました。

最近、息子さんと会う機会があったのですが、「転籍して、給料が大きく減りました。転職したいけれど、改めて考えてみると、自分には学歴くらいしか誇れるものがない」と話していました。もしかしたら、息子さんは一流会社に入ったことで安心しきってしまい、入社後、自分から主体的に何かに取り組んだり、技術を身に付けたりしてこなかったのかもしれません。彼の言葉を聞いて、私は「就職活動のとき、もっと強く我が社に誘っていればよかった」と後悔しました。

皆さんに改めてお話ししたいのですが、ビジネスパーソンとしての価値は、学歴や所属する会社の知名度で決まるものではありません。業務でどんな結果を出しているのか、業務に関して、どのような知見やスキルを持っているのかで決まります。

我が社は、世間的に名の知れた会社というわけではありませんが、それでも1つ、大いに誇れることがあります。それは、私が常日ごろから口酸っぱく言ってきた、「業務に関する知見やスキルを磨くように」という言葉を、皆さんが忠実に実践してきてくれたことです。自分を磨き続け、会社とともに成長してきてくれた皆さんは、我が社にとって誇るべき財産です。今、我が社は苦しいときではありますが、皆さんのような財産に恵まれた我が社であれば、必ず乗り越えられるはずです。全員で一緒に苦境を乗り越え、さらに会社を成長させていきましょう。

以上(2023年1月)

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【朝礼】伝える力は「理由」と「数字」と「話し合い」

今日は、ビジネスをスムーズに進めるために重要な「伝える力」についてお話しします。

ビジネスにおいて「伝える力」とは、自分の考えを相手に伝え、理解・納得してもらうことです。これがなければ、共通の目的と具体的なイメージを持って協力して仕事を進めることはできません。

皆さんが仕事を進める際に、会議や商談など実際に会って話をするだけではなく、電話やメールでも頻繁に連絡を取り合うのは、繰り返し相手に自分の考えを伝え、意思の疎通を図るためです。

物事の伝え方は人それぞれですが、誰でも「自分にとっても相手にとっても利益が見込める話」は自信を持って伝えられるものです。話の内容もより具体的になるでしょう。「この提案が実現すれば、年間売り上げは1億円が見込める」といったようにです。

一方で、相手が損失を被る場合はどうでしょう。例えば、仕入先に30%という大幅な値下げをお願いするシーンをイメージしてみてください。「相手に申し訳ないな」という気持ちから、「ご無理は承知ですが、値下げを検討していただけないでしょうか」などと曖昧(あいまい)な表現でお茶を濁してしまいがちです。このような表現では、相手に自分の真意はしっかりと伝わりません。例えば、私がこのような言い方で値下げのお願いをされたら、それほど深刻な値下げ要求ではないと判断し、「十分に検討しましたが、値下げは難しい」と答えるでしょう。

しかし、この場合、相手にとっては30%という大幅な値下げは業務命令であるため、「会社として30%のコスト削減を図っております。仕入価格が現状のままだと、契約解除を検討しなければなりません」と2度目の値下げ要求をすることになります。

私ならばこう言われたときに、「そんなことだったら、最初からはっきりと言ってくれればよかったのに」と不愉快な気持ちになります。

言いにくいことを相手に伝えるのは誰でも苦痛なものです。このようなときこそ、「理由」と「数字」をはっきり伝えなければなりません。理由を伝えれば、相手はこちらの言葉が根拠のあるものであることを理解することができます。数字を伝えれば、検討の基準を持つことができます。

  

ビジネスでは、自分や相手にとって良い話も悪い話もあります。良い話は、多少、内容が曖昧(あいまい)でも問題になることはありません。むしろ悪い話をするときこそ、丁寧に、正確に自分の考えを伝えなければなりません。そして、相手から質問が出たら、それにしっかりと答える姿勢が信頼につながります。

以前、テレビで移植手術の世界的権威の医師のドキュメンタリー番組を見たことがあります。この医師が行う手術は患者の生命にかかわる困難なものばかりです。だからこそ、医師は手術のリスクや術後の患者の生活について、包み隠すことなく、また、患者が理解できるように伝えます。そして、患者が納得する、具体的には患者から質問が出なくなるまで話し合うそうです。

私たちの仕事においては、たとえどれほど悪い話であっても、この医師のように命にかかわるものではありません。

悪い話を伝えるときは表現を曖昧(あいまい)にしがちです。しかし、そのようなときこそ、「理由」と「数字」を明らかにして、相手が理解・納得できるまで話し合いましょう。

以上(2023年1月)

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画像:Mariko Mitsuda

【中堅社員のスピーチ例】長篠の戦いに学ぶ「常識」の怖さ

皆さんもご存じの通り、私は日本の歴史、特に戦国時代が好きで、関連する書籍やテレビ番組をよく見ています。今年の大河ドラマ「どうする家康」も、毎週楽しみにしています。主人公である徳川家康は、さまざまな強敵を相手にしましたが、中でも武田家との戦いは、非常に大きな試練だったと思います。ですから、織田信長と家康の連合軍が、1575年に武田勝頼を破った「長篠(ながしの)の戦い」は、私にとって非常に興味深い戦いです。そこで今日は、この長篠の戦いについて、「常識」というテーマで話をしたいと思います。

長篠の戦いは、鉄砲が日本で初めて、本格的に戦いの場に投入された出来事として有名です。戦国最強といわれた武田軍の騎馬隊に対し、織田・徳川連合軍は3000丁の鉄砲を準備して対抗しました。当時の鉄砲は、弾を込めて撃つまでに数十秒かかるため、猛スピードで突進してくる騎馬隊には対抗できないと思われましたが、織田・徳川連合軍は、鉄砲隊を前段・中段・後段に分け、時間差で砲撃を仕掛ける「3段撃ち」という戦術によって、鉄砲の弱点を克服し、武田軍の騎馬隊を打ち破ったと伝えられています。

このエピソードは、当時の戦いの「常識」だった騎馬中心の個人戦を、鉄砲隊を中心とする集団戦に移行させた画期的な出来事だといわれています。それによって、鉄砲や火薬を入手するための経済力の重要性が高まり、城の立地や構造にも影響を与えたとされています。

長篠の戦いでは、織田・徳川連合軍の鉄砲隊の砲火を浴びた武田軍が、かたくなに騎馬隊を突撃させる戦術にこだわったために大敗しました。そして、有能な重臣を数多く失ったことで、後の武田家の滅亡につながったといわれています。勝頼は、「武田軍の騎馬隊が突撃すれば敵を蹴散らせる」という、従来の「常識」に凝り固まり、目の前の新しい現実に対応できずに、滅びていったわけです。

ここから、私たちも、「常識は、塗り替えられる」ということを教訓にすべきだと思います。私たちも日々、業界や会社の中で「当たり前」とされる、さまざまな常識の中で仕事をしていますが、仮にその常識を塗り替えるほどの革新的な考え方や技術が出てきたら、あっという間に周囲に置いていかれてしまいます。あるいは、今まで「常識だ」と信じていたことに間違いや問題点があり、非効率なことを続けているかもしれません。

常識を知らずに仕事をすることはできませんが、同時に「常識通りに行動すれば失敗しない」という、一種の思考停止に陥ることがないよう、気を付けて業務にまい進したいと思います。

ちなみに、長篠の戦いで「織田・徳川連合軍は鉄砲の3段撃ちによって、武田軍に勝利した」という「常識」も、実は裏付けとなる史料の信ぴょう性に欠け、誤っている可能性があるそうです。従来の「常識」に凝り固まって勝頼を不当に低く評価しないよう、気を付けたいと思います。

以上(2023年1月)

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画像:Mariko Mitsuda

【朝礼】多面的に見ると、本質が見えてきます

皆さんは、タイトルを見て面白そうと思って買った本や、おいしそうな名前だったので注文したメニューが、期待はずれであったという経験はありませんか。これは、目立つキャッチコピーに目を奪われて、内容をしっかりと確認しなかったことが原因です。

プライベートの話であれば良い経験の一つですが、ビジネスの場で同じ失敗をしてはいけません。外側だけを一瞥(いちべつ)して、内容をしっかりと確認しなければ、本質を捉(とら)えきれずに大きな過ちを招いてしまうことがあります。

今日は印象にとらわれずに物事の本質を見抜くためのポイントについて話をします。例えば、薄味の料理に味の濃いタレを一滴垂らしたときのことを想像してください。その料理はそのタレの味になります。また、淡い色のスーツに目が覚めるような赤色のネクタイを締めたときを想像してください。赤いネクタイは非常に目立ち、会う人に強烈な印象を与えます。このように、味や色の濃いものは、それがわずかな量であったとしても人の興味や注意をひきつけ、全体を印象付けるほどの影響力を持ちます。

このことは私たちのビジネスの世界でも同じです。例えば、真新しい情報や、画期的とされる新製品は私たちの目を引き寄せ、強烈な印象を与えてくれますが、一方でその強烈な印象は、その情報が確かなものであるのか、その製品が本当に利用価値があるものなのかどうか、を判断する目を曇らせてしまいます。私たち人間は、どうしても真新しいもの、刺激の強いもの、色の濃いものに注目する性質があります。

つまり、私たちは、印象の強さに意識を奪われて、物事の本質を見ていないのです。

確かに、目や耳に飛び込んでくるものを見るな、聞くな、気にするなというのは無理な話です。手品などはこのような人間の習性をうまく利用しています。手品であれば素直に騙(だま)されて楽しめますが、ビジネスの場ではそうはいきません。

そこで、まず自分が見ているものは物事の最も目立つ部分であるということ、そしてそれは物事の一部分にすぎないのだと自覚してください。その上で、物事を多角的に見るように努力してみましょう。

例えば、取引先との商談の場に際して、あらかじめ取引先の業績を調べておく、業界全体の動向や取引先の競合先についても調べておく、というようにです。商品パンフレットでも、裏から見たり、小さな文字から読んでみたり、色の薄い部分にあえて注目してみるのもよいでしょう。また、モノであれば前からだけでなく後ろ側、裏側、真上、斜めなどいつもと異なる角度から見てみましょう。インターネットで検索するときも、検索結果の後ろの方のページから見たり、いつもと違う検索エンジンを使ってみましょう。そうすれば、今まで見えなかったことが、次々と見えるようになってくるはずです。

本質を見抜くのは簡単ではありません。ビジネスで本質を見抜きたければ、前後左右、表裏から見るのはもちろん、近くから見る、遠くから見る、時間をおいてもう一度見る、そして、複数の人の意見をきくということも必要です。今日から試してください。

以上(2023年1月)

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画像:Mariko Mitsuda

          

【朝礼】「人の褌で相撲を取る」のもう一つの意味

今年度も残り2カ月程度となりました。年度始めに立てた目標は、どれだけ達成できましたか。1年間の活動を振り返ってみれば、数多くの課題が見つかるはずです。そして、特に管理職以上の人は、自分一人の努力だけでは解決できない課題が増えたことを痛感するでしょう。

組織や自分自身の成長に応じて、ビジネスは難しくなっていきます。新しいことにチャレンジしたり、これまでよりもレベルの高い人の信頼を獲得したりする必要があるからです。そして、これらの課題は、孤軍奮闘するだけでは、うまく解決できない場合があります。

例えば、新しいことにチャレンジする場合です。私たちにとっては未知の領域でも、他の誰かにとっては“土地勘のある”ビジネスであるというのが通常です。それならば、“土地勘のある”人のアドバイスを得たほうが課題を解決しやすくなります。そうした人と親しくなれば、人脈や販路を紹介してくれる可能性もあるでしょう。

これは「人の褌(ふんどし)で相撲を取る」ことでもあります。この言葉は良い意味で使われないこともありますが、私の考え方は少し違います。確かに、他人の権勢を利用する、「虎の威を借る狐(きつね)」のような振る舞いは好ましくありません。しかし、相手との信頼関係を築いた上で、相手の同意を得て褌を借りるのであれば、何の問題もありません。それに他人から褌を借りるというのは、相当に難しいことでもあるのです。

一つ、私の経験談をお話ししましょう。私には懇意にさせてもらっている10歳以上年上の大学教授がいます。彼はベンチャー企業を経営した経験があり、ビジネスをよく知っています。そして、折に触れて私に言ってくれます。「私の人脈を全部紹介してあげるよ。きっかけは会食でもゴルフでもいいんだから、もっと私を利用しなさい」

その大学教授は、知識だけではなく、リアルなビジネスを知っているからこそ、人の“パワー”を借りる、つまり人の褌で相撲を取ることの大切さを痛感しているのでしょう。

実際、私はその大学教授の“パワー”を借りてビジネスをすることもありますが、なぜ、ここまで私に良くしてくれるのでしょうか。大学教授に尋ねてみると、答えは「信用しているからだよ」というシンプルなものでした。信用をもう少し分解すると、「礼儀正しく約束を破らない」「相手のメリットをよく考えられる」「自分にないものを持っている」ということでした。

大学教授の言葉から、真摯にビジネスと向き合い、社外で通用する絶対的な強みがなければ、他人から褌は貸してもらえないことが分かるでしょう。あえて言います。人の褌で、正々堂々と相撲が取れる人になってください。言葉を変えれば、相手が大切な褌を貸してもいいと思えるくらい信用される人になってください。そのためには、皆さんは何を磨くべきでしょうか。来年度の皆さんの課題が見えてきたはずです。

以上(2023年1月)

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画像:Mariko Mitsuda

下り坂の安全運転(2023/1号)【交通安全ニュース】

活用する機会の例

  • 月次や週次などの定例ミーティング時の事故防止勉強会
  • 毎日の朝礼や点呼の際の安全運転意識向上のためのスピーチ
  • マイカー通勤者、新入社員、事故発生者への安全運転指導 など

2022年10月に静岡県の山間部で観光バスの横転事故が発生しました。下り坂でフットブレーキを使い過ぎてフェード現象が生じたことが事故の原因と言われています。

下り坂の運転では一般道路と比べて危険が多く潜んでおり、より慎重な運転操作が求められます。

そこで、今回は下り坂の安全運転について考えます。

下り坂の安全運転

1.下り坂での事故の危険性

令和3年の交通事故統計によると、交通事故全体のうち下り坂で発生した事故が占める割合は約4.8%です。これに対して交通死亡事故全体のうち下り坂で発生した死亡事故が占める割合は約11%であり、2倍以上高くなっています。

令和3年の交通事故統計

出典:公益社団法人交通事故分析センター令和3年版「交通事故統計年報」より弊社作成

よって下り坂での事故は、重大事故につながる可能性が高いと考えられます。

<下り坂の危険>

  • 勾配の急な下り坂や長い下り坂では加速するため、停止距離が長くなるとともに事故の衝撃力も大きくなります。
  • またカーブを曲がるときや狭い道で対向車とすれ違うときに十分に減速していないと事故を起こす危険があります。
  • 長い下り坂でフットブレーキを頻繁に踏んだり、長く踏み続けたりすると「フェード現象」や「ベーパーロック現象」が起きる可能性があるので大変危険です。

「フェード現象」

フットブレーキを使い過ぎることで、ブレーキパッドが過熱して摩擦面にガスが発生します。ガスが摩擦面に発生すると、摩擦力が低下するため、ブレーキの効きが悪くなります。(ディスクブレーキの場合)

※ドラムブレーキの場合はブレーキシューが過熱し、ブレーキの効きが悪くなります。

「ベーパーロック現象」

フットブレーキを使い過ぎることで、ブレーキオイルが沸騰してブレーキ配管内に気泡が発生します。気泡が発生すると、ブレーキペダルを踏んだときの油圧が伝わりにくくなるため、ブレーキの効きが悪くなります。

2.下り坂の安全な運転

下り坂を安全に運転するため、以下の点に留意しましょう。

◆こまめに速度を確認し、速度超過にならないよう注意する

長い下り坂では加速がつくため、速度超過になりがちです。また急な下り坂の勾配が緩やかになると上り坂だと錯覚してアクセルを踏んでしまうことがあります。下り坂ではこまめに速度を確認し、スピードをコントロールしましょう。

◆車間距離を長めに確保する

下り坂は加速がつくため、停止距離が長くなります。また前走車が車間距離を調整するために急に減速や停止をすることもあります。下り坂では坂の勾配に応じて車間距離を長めに確保する必要があります。

車間距離を長めに確保

◆狭い道では上りの車に道を譲る

狭い下り坂で対向車とすれ違うときは、下りの車が一時停止して上りの車に道を譲りましょう。ただし、上りの側に待避所があるときは、上りの車が待避所に入り、下りの車の通過を待ちます。

◆エンジンブレーキを活用する

長い下り坂ではフットブレーキを使い過ぎないよう低速ギアにシフトしてエンジンブレーキ※を活用しましょう。バスやトラックなど大型車の場合は補助ブレーキを効果的に活用することが大切です。

ブレーキの効きが悪くなったら安全な場所に車を止めてブレーキの温度を下げましょう。

※EVは回生ブレーキがエンジンブレーキの役割を果たします。

エンジンブレーキを活用

3.坂道運転への備え

万が一、下り坂でブレーキの異常が起きると重大事故につながる可能性があります。日ごろからブレーキオイルやブレーキパッドなどを点検し、適切にメンテナンスしておくことが重要です。

坂道運転への備え

冬の坂道でのスリップ事故や立ち往生を防ぐため万全の準備をしましょう。

  • 積雪・凍結路では、必ず適切な冬用タイヤの装着
  • 運行前に冬用タイヤの溝深さが新品時の50%以上残っていることを確認
  • チェーンの携行、立ち往生する前の早めの装着

以上(2023年1月)

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地域を盛り上げる起爆剤「ナイトタイムエコノミー」で観光客の誘致を図る

書いてあること

  • 主な読者:ナイトタイムエコノミーで観光客の誘致など地域活性化をしたい観光事業者や中小企業、金融機関など
  • 課題:夜間のイベントで集客する方法や留意点が分からない
  • 解決策:単独にこだわらず関係者と連携し、SNSも利用して告知や認知拡大を図る。夜間なので、誘導や見回りの強化などの安全対策にも注力する

1 「夜間の経済活動」で消費を拡大

ナイトタイムエコノミーとは、

主に18時から翌朝6時までの間に行われる、観光や娯楽などの経済活動

です。新型コロナウイルス感染症の影響を受けているものの、2022年10月から外国人観光客の受け入れが全面解禁されたことで、再び、注目を集めています。国外の事例ですが、観光庁「ナイトタイムエコノミー推進に向けたナレッジ集」によると、

  • ロンドン:経済規模が約3.7兆円、雇用者数が72万3000人(注1)
  • ニューヨーク:経済規模が約2.1兆円、雇用者数が19万6000人(注2)

といった実績もあります。

(注1)経済規模は粗付加価値額、1ポンド140円換算、2017年4月時点の数値です。
 (注2)経済規模は消費額の合計、1ドル110円換算、2019年1月時点の数値です。

ナイトタイムエコノミーは地方でも十分に展開できます。実際、地方の観光地が観光資源を生かしたナイトタイムエコノミーを行って観光客を誘致している事例があります。この記事では、ナイトタイムエコノミーに取り組む国内事例と、その際に運営側が留意したことを紹介します。

なお、インバウンド向けの施策を検討する際は、こちらのコンテンツもご参照ください。

2 国内の先進事例

1)湘南藤沢活性化コンソーシアム:「江の島灯籠」

・主体
湘南藤沢活性化コンソーシアムは、神奈川県藤沢市、藤沢商工会議所、藤沢市観光協会、江ノ島電鉄などで構成される団体です。藤沢市のブランディングやイベントの主催などを手掛けています。

・ナイトコンテンツ
江の島でのライトアップイベント「江の島灯籠」に2008年から取り組んでおり、2022年は7月23日~8月31日の期間で開催しました。このイベントは夏季の地域振興を目的としたもので、江島縁起をモチーフにした大小1000基の灯籠と、江島神社のライトアップを中心に、影絵のライブ上映や影絵遊びの体験が楽しめます。

・実績
2019年度時点での来場者数は約2万2000人となっています(2020年、2021年は計測なし)。また、このイベントは、夜景観光の啓発やプロデュースを手掛ける「夜景観光コンベンション・ビューロー」の「日本夜景遺産」にも認定されています。

2)広島県立美術館:「ひろしまナイトミュージアム」

・主体
広島県立美術館は、広島県広島市内にある美術館です。広島県、施設の管理を手掛ける指定管理者のイズミテクノ・廣島緑地建設・広田造園共同事業体、観光体験のプロデュースなどを手掛けるエクスペリサスと共同で「ひろしまナイトミュージアム 第3弾」として2022年7月から取り組んでいます。「ひろしまナイトミュージアム シリーズ」は、2020年度に広島県観光連盟が始めた「魅力的なナイトタイムエコノミーコンテンツ造成事業」でエクスペリサスが企画を提案したもので、同社では、これまでに広島市内で4つのナイトコンテンツを企画・実施しています。

・ナイトコンテンツ
「ひろしまナイトミュージアムin 広島県立美術館」は、閉館後に館内の警備をしている一人の警備員に、画家のサルバドール・ダリ、菅井汲、ポーランド国王のアウグスト強王が乗り移り、美術館に展示されている自身の所蔵品の説明をしていくという全く新しい没入型アート体験です。

また、ツアー体験と併せて常設展の鑑賞、役者とのフォトセッション、ウェルカムドリンクも楽しむことができます。

・実績
2021年度は10回開催し、延べ214人が鑑賞。申し込み倍率は10倍になりました。また、2022年は7月~12月の計6回開催で延べ168人が鑑賞。申し込み倍率も回を重ねるごとに高まっているといいます。

「ひろしまナイトミュージアム」の様子(写真提供:エクスペリサス)

3)長岡観光コンベンション協会:「山古志 棚田・棚池あかりのページェント」

・主体
長岡観光コンベンション協会は、新潟県内の交通・運輸会社や物産業、酒蔵・酒小売業などで構成される団体です。長岡市の観光誘客事業などを手掛けています。

・ナイトコンテンツ
長岡市役所山古志支所、JTB長岡支店、リゾートバンクと共同で「山古志 棚田・棚池あかりのページェント」というイベント名で「棚田・棚池ライトアップウオーク」と山花火の打ち上げを2020年10月30日~11月8日の期間で開催しました(2021年度、2022年度は新型コロナウイルス感染症の拡大を受けて開催を中止しました)。

開催地の長岡市山古志は、錦鯉(にしきごい)発祥の地として、秋の錦鯉の品評会で世界中から錦鯉のバイヤーが訪れてにぎわいを見せる場所です。一方で、品評会が終わるとバイヤーは即時帰国することが多いため、滞在期間の延長や消費の拡大が課題になっていました。

そこで、日本農業遺産に認定された山古志特有の棚田・棚池のあぜ道や池の中、木立に明かりを照らし、来場者に散策を楽しんでもらう「棚田・棚池ライトアップウオーク」と、棚田・棚池の水鏡の水面に映る花火を鑑賞する山花火の打ち上げを行いました。「棚田・棚池ライトアップウオーク」と山花火の会場は分かれており、山花火の打ち上げ日には有料のシャトルバスを運行して会場を行き来できるようにし、警備と誘導を長岡観光コンベンション協会、山古志観光協会のスタッフで行いました。

・実績
イベントは新型コロナウイルス感染症の拡大を受けて、来場者を新潟県在住者限定としましたが、「棚田・棚池ライトアップウオーク」は10日間で延べ5770人、山花火は4日間で延べ1450人が来場しました。

棚田・棚池の水鏡の水面に映る花火を鑑賞する山花火の様子(写真提供:長岡観光コンベンション協会)

4)MeiPAM(メイパム):「妖怪美術館」のナイトミュージアム

・主体
MeiPAM(Mei:迷路のまち P:パフォーマンス A:アート M:マルシェの略称です)は、香川県土庄町の小豆島で「妖怪美術館」や「小野川直樹美術館」を運営する団体です。

・ナイトコンテンツ
この団体では、「妖怪美術館」のナイトミュージアムを中心にした観光客の誘致に取り組んでいます。

「妖怪美術館」のナイトミュージアムは通年で開催されています。入館時に来場者がスマートフォンアプリをダウンロードすることで、妖怪が話しかけてきて館内を案内します。館内は暗闇となっており、来場者は懐中電灯で館内を照らしながら展示物を鑑賞します。

他にも、妖怪美術館に併設されている「妖怪bar」や、周辺には夜間でも立ち寄れる飲食店があるため、小豆島全体でのナイトタイム観光を楽しむことができます。

・実績
妖怪美術館の年間の来場者数は約1万人となっています。また、この取り組みは、「瀬戸内国際芸術祭2022県内周遊事業」に認定されていたり、「新しい時代に対応する観光復興ガイド2022―全国の事例48選―」に紹介されていたりします。

2022年8月~9月の期間限定で行われた、妖怪美術館館長兼妖怪画家の柳生忠平氏とめぐるナイトミュージアムツアーの様子(写真提供:MeiPAM)

5)別府市産業連携・協働プラットフォームB-bizLINK:「夜の地獄めぐりと地獄の夜市」

・主体

別府市産業連携・協働プラットフォームB-bizLINKは、大分県別府商工会議所や別府市内の経営者などで構成される団体です。別府市の観光地域づくりの推進などを手掛けています。

・ナイトコンテンツ
2019年8月10日~10月20日の期間限定で「夜の地獄めぐりと地獄の夜市」を開催しました。

大分県別府市は温泉をはじめ、観光施設や神社仏閣、国立公園などの観光資源がある一方で、営業時間が日中のみで夜間は閑散としていることや、景観目当てで観光客の消費額が少なかったことが課題でした。そこで、観光スポット「別府の地獄めぐり」の開園時間を、普段は17時までとしているところを22時まで延長し、夜間イルミネーションや夜市、地獄にいそうな生き物を集めた「地獄の生き物展」などを開催して観光客の誘致を図りました。

・実績
観光スポットの地獄(白池地獄・海地獄・かまど地獄)の期間中の延べ来場者数は約3万人、お土産、屋台、周辺飲食店での売り上げ合計が約700万円になったといいます。

なお、夜間イルミネーションの「夜の海地獄」ライトアップイベントは継続して開催しており、2022年は9月17日~9月25日の期間限定で開催しました。

3 イベントを開催する際のポイント

1)来場者の安全の確保

夜間のイベントは足元が暗いので、来場者が道に迷ったり、誤って立ち入り禁止のエリアに入ったりすることがないように、誘導灯や誘導員を配置しなければなりません。

例えば、「山古志 棚田・棚池あかりのページェント」では、

来場者が歩く山道に電飾ライトを設置して誘導案内

をするだけでなく、山花火の打ち上げ日に会場を行き来するためのシャトルバスを運行する際は、

シャトルバスを斡旋したJTBとバス運行会社にも協力を依頼し、誘導員を配置

することで、来場者が道に迷わないように配慮したといいます。

また、「妖怪美術館」のナイトタイムツアーでは、

  • 地元警察に依頼し、夜間の見回りを強化
  • スタッフがトランシーバーで来場者を誘導

することで、安全対策に取り組んでいます。

2)ウェブサイト・SNSを利用したプロモーションによる告知、認知拡大

ウェブサイトやSNSを利用したプロモーションによる告知や認知拡大を図るケースもあります。例えば、「山古志 棚田・棚池あかりのページェント」では、次のようなキャンペーンを行い、若年層の誘致や認知拡大につなげました。

  • Instagram、Twitterの両方をフォローしたら、抽選で花火観覧チケットをプレゼント
  • イベントの画像にハッシュタグを付けて投稿したら、抽選で温泉ペア宿泊券やレストランでの食事券をプレゼント

3)宿泊施設・メディアなどとの連携

単独での事業展開に限らず、宿泊施設・メディアなども巻き込んでイベントの周知を図ることも大切です。例えば、「夜の地獄めぐりと地獄の夜市」では、

  • 地域内のホテルや旅館が、宿泊者にイベントのチラシを渡して周知する
  • 地元のテレビ局とタイアップする

ことで地域の人の集客につながったとしています。

4)来場者のけが、感染症対策も欠かさずに

検温やアルコール消毒など基本的な感染症対策は不可欠です。また、夜間の場合、来場者がけがをしたり、体調を崩したりした際に対応してくれる医療機関を確認しておきたいものです。

日本政府観光局(JNTO)のウェブサイト「日本を安心して旅していただくために 具合が悪くなったとき」などで外国人の対応が可能な医療機関や薬局などをあらかじめ調べておくようにしましょう。

外国人観光客の感染・傷病の備えについては、こちらのコンテンツもご参照ください。

4 自治体による支援策の例

自治体の中には、補助金など、ナイトタイムエコノミー推進に関連した支援策を設けている自治体があります。ここでは、一例として東京都港区と長崎県長崎市の補助金を紹介します。皆さんの地域にも支援策があるかもしれませんので、

自治体や金融機関に相談

してみるとよいでしょう。

1)東京都港区:「ナイトタイムエコノミー補助金」

東京都港区では、「ナイトタイムエコノミー補助金」を募集しました。

公共交通機関の運行外の時間を除き、日没後から早朝の間に行う、港区ならではの新規事業、または既存事業の拡充にかかる経費について、3分の2相当、もしくは、200万円の上限金額のいずれか少ないほうを補助するものです。

2022年は下記の3事業への支援が決定されました。

  • 竹芝エリアマネジメント「竹芝夏ふぇす2022」
  • 日本キャンドル協会「JCAA2022 ×キャンドルナイト」
  • ホーン「1人外食をもっと気軽に。ソロメシパスを活用した港区飲食店の活性化」

2)長崎県長崎市:「長崎市ナイトタイムエコノミー推進事業費補助金」

長崎県長崎市では、「長崎市ナイトタイムエコノミー推進事業費補助金」を募集しました。

長崎市のナイトタイムエコノミーを推進する事業にかかる経費について、2分の1以内の金額(年間の上限金額は400万円)を補助するものです。

2022年は下記の6事業への支援が決定されました(追加募集分の3事業を含みます)。

  • デュアルキーシステム:九州初!文化を伝えるナイトサップ
  • 長崎サンセットマリーナ:長崎港ヨットクルーズ&ディナー
  • ゼンリン:MaaSサービスを活用した次世代型ナイトライフプランパッケージ
  • 長崎バスホテルズ:商館長の夜~出島で綴る音楽と演舞
  • リージョナルクリエーション長崎:稲佐山ナイトフェスタ
  • スリードラゴンズカンパニー:交流人口拡大のための音楽と地元食材を中心としたバーラウンジの展開『ナガサキの夜はステキ』

参考:ナイトタイムエコノミーの参考資料・関連団体

1)国土交通省 観光庁 観光資源課

ナイトタイムエコノミー推進に向けたナレッジ集として、ナイトタイムエコノミーの基礎情報や推進に当たり課題となることなどを紹介しています。

■ナイトタイムエコノミー推進に向けたナレッジ集(平成31年3月)■
https://www.mlit.go.jp/common/001279567.pdf

また、観光庁のウェブサイトでは、「令和2年度 夜間・早朝の活用による新たな時間市場の創出事業」として、団体・企業のナイトタイムエコノミーの取り組み例を紹介しています(ウェブサイト中段にリンクがあります)。

■観光庁「政策について」■
https://www.mlit.go.jp/kankocho/shisaku/kankochi/coaching.html

他にも、「訪日外国人旅行者の体験型観光コンテンツの購入促進に関するナレッジ集」を公開しており、訪日観光客が日本でのアクティビティをどのように知ったか、何に興味・関心を持ったかなど、インバウンド向け施策を検討する上で参考になるウェブアンケート結果を掲載しています(ウェブページ中段「『体験型観光コンテンツ市場の概観』世界のコト消費と海外旅行者の意識・実態の調査結果」のリンクです)。

■観光庁「最先端観光コンテンツ インキュベーター事業」■
https://www.mlit.go.jp/kankocho/page05_000119.html

2)東京カメラ部

SNS写真コミュニティの「東京カメラ部」の運営をはじめ、SNS運用サポートやフォトスポット開発などを手掛ける企業です。同社では、ナイトタイムエコノミーに取り組みたい自治体や企業向けの提案として、写真家の派遣や写真撮影の際のアドバイス、ライトアッププロデュース、SNSを活用したPRを手掛けています。

■東京カメラ部■
https://corporate.tokyocameraclub.com/

3)ナイトタイムエコノミー推進協議会

政府や自治体のナイトタイムエコノミー政策立案のサポートなどを手掛ける団体です。企業向けにナイトタイムエコノミーに関する勉強会、イベント、セミナーの主催や情報提供などを行っています。

■ナイトタイムエコノミー推進協議会■
https://j-nea.org/

以上(2023年1月)

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【朝礼】努力を語れ。努力を見せろ

先日、知人のご子息がある資格試験に合格しました。彼に「合格おめでとう。相当勉強したのだろう。頑張ったね」と言ったところ、彼は「そんなにたいしたことはやってません」と答えました。実際のところは分かりませんが、努力について褒められると、謙遜して隠そうとする人は、彼に限らず、少なくありません。

例えば、皆さんの学生時代を思い出してみてください。いつも試験で良い成績を取る人がいたでしょう。成績が良いのは、しっかりと勉強した成果の証(あかし)です。でも、その人は、人前ではさほど勉強しているふうには見せないようにしていました。

人は努力を隠そうとします。これには二つの理由があります。一つは、努力して結果が出なかったときのことを恐れているからです。周りの人から「あれだけやっていたのに、ダメだな」と冷ややかな目で見られるとしたら嫌ですし、それを避けようとするわけです。もう一つは、努力して結果が出たとしても「あれだけ準備すれば、当たり前だ」と言われることがあるからです。一生懸命に勉強したのに、そのために周囲からの評価が下がってしまうようなら、努力したことは隠しておこうと考えるのです。

皆さん、思春期の頃を思い出してください。勉強、スポーツ、芸術に懸命に取り組んでいる者を、冷やかす者がいたはずです。

実社会はそうではありません。努力する君やあなたのことを、周りは敬うのです。努力とは「目標実現のために心身を労して努めること」です。実社会には、努力する人を笑う人はいません。成功を収めるには、努力するより方法がないことを成功した人は知っているからです。

また、懸命に努力をしたからといって、目標実現が成るとは限りません。このことも、成功した人は知っています。しかし、努力なしでは何も起こりませんし、努力することが大切なのです。

努力はもちろん自分のためです。しかし、私は、個人の努力がもっと大きな力になると思っています。それは、努力した人が、自分の努力を語ったり、努力している姿を見せることで、周りを動かせるようになるということです。そのためにも、皆さんには、自分がどこまで努力してきたのかを、堂々と語ってほしいと思います。また、一生懸命に努力する姿を見せてください。そうすれば、それを聞いた人や見た人は、必ず前向きになります。「よーし、私もやるか」という熱い気持ちになるのです。

資格試験に合格した知人のご子息は、仕事をしながら1年間毎日3時間勉強し、休日には専門学校に通っていたそうです。やはり相当の努力をしていたのです。

私は、子供の頃、部屋に巨人軍の王貞治選手の色紙を飾っていました。色紙には「努力」と揮(き)ごうされていました。王選手ほどの偉大な選手でも、努力に勝るものはないと考えていたのです。また、努力を語ったり、見せたりするのは気恥ずかしいことではなく、自身の努力がチームメイトを巻き込み、熱くさせ、チームを盛り上げる大きな力となることを分かっていたのでしょう。だから、色紙にも「努力」という分かりやすい言葉を記したに違いありません。

私からのお願いです。皆さんには、努力で周りを熱くさせる人になって欲しいと思います。

以上(2023年1月)

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画像:Mariko Mitsuda

遊びがビジネス・教育・福祉につながる! プラモデルを使った事業展開がすごい

書いてあること

  • 主な読者:プラモデルを使ったビジネスに興味がある経営者
  • 課題:プラモデルを作るのにいくらかかるのか分からない
  • 解決策:プラモデル作りは製作会社に相談する。ケースによるが目安は200万~300万円

1 好きなプラモデルでビジネス推進

プラモデルといえば「ガンプラ」というイメージですが、実はビジネスでも幅広く利用されています。例えば、

販促、小学校の授業、子供の集中力トレーニング、高齢者のリハビリ

などです。

プラモデルは、どんな形の物でも立体化し、可動させることができます。また、組み立てる際の没頭感や出来上がったときの達成感もあり、完成物への愛着がわきます。こうしたプラモデルの特徴を生かし、アイデア次第でさまざまな展開がされています。

自分が設計したプラモデルを工場で作ってもらい、それを使ってビジネスができたらワクワクしますよね。

この記事では、プラモデルのビジネス利用に興味のある方の参考になるように、

  • プラモデルをビジネスで活用した事例
  • プラモデル製作を依頼する方法

などをまとめています。

2 プラモデルをビジネスで活用した事例

1)販促ツールとして活用

プラモデルは、販促やキャンペーンなどに使えます。その事例を紹介します。

1.DENSO号(デンソー)

自動車部品メーカーであるデンソー(愛知県刈谷市)は、本社の展示ホール「デンソーギャラリー」の小学生以下の来場者とファミリーデイなどのイベント時と、高棚製作所(愛知県安城市)の工場見学後に、1950年に生産されたデンソー初の電気自動車「DENSO号」のプラモデルをプレゼントしています。

「デンソーギャラリーで、館長が試しに親子連れの来場者に差し上げたところ、すごく喜んで『お父さん、早く帰って作ろう!』とはしゃいでいるのを見て、これからも子供の笑顔が見たいと思ってプレゼントを続けています。高棚製作所でも工場見学後にプラモデルをお渡しすると、子どもたちは目を輝かせて喜んでくれているそうです」(デンソー広報渉外部)

デンソーが創業当時に製造していた電気自動車「デンソー号」のプラモデルとそのパッケージ

2.角瓶1/1(ワタミ)

ワタミ(東京都大田区)が運営する居酒屋のミライザカは、2021年4月~5月に「角ハイボールキャンペーン」として、サントリーの「角ハイボール」を注文した人に、原寸大の「サントリー角瓶」のプラモデルや角瓶のパズル、角瓶の貯金箱などが抽選で当たるキャンペーンを開催しました。

3.ヒシタンク(三菱ケミカルインフラテック)

三菱ケミカルインフラテック(東京都千代田区)は、2020年2月~3月に受水槽「ヒシタンク」の認知度向上を目的として、街中で見つけた2つ以上の「ヒシタンク」の写真を撮り、ツイッターでリプライ(つぶやきに対して返信すること)をした人に、非売品の「ヒシタンク」プラモデルをプレゼントするキャンペーンを行いました。キャンペーン初日にはリプライが8000件近くに上ったそうです。

また、2021年3月~4月にもプレゼントキャンペーンを行っており、「ヒシタンク」を入れた五七五の川柳をツイッターに投稿し、採用された人に非売品の「ヒシタンク」プラモデルをプレゼントしました。

4.ホワワくん(豊和鍛工)

豊和鍛工(愛知県安城市)は、自社のオリジナルキャラクター「ホワワくん」のプラモデルを工場見学後にプレゼントしています。工場見学に来る子供たちは、受け取るとかわいいと喜んでくれるそうです。

豊和鍛工のオリジナルキャラクター「ホワワくん」

2)小学校の授業で活用

小学校高学年に向けて、ものづくりの楽しさやものづくりに関わる工程を教える授業としてプラモデルが活用されています。

バンダイ(東京都台東区)は、全国の小学校を対象にガンプラ(「ガンダムシリーズ」のプラモデル)を題材にしたものづくり授業「ガンプラアカデミア」を無料で行っています。2021年10月~2022年3月の間に約1400校の小学校(児童数約9万人)に授業を行いました。

バンダイのプレスリリースによると、児童からは、

「ガンプラを作ったことのない私でも、手で簡単に作れて驚きまた作りたくなりました。お客さんのことを第一に考え、工夫して作っていると知って、今後も続いていってほしいです」

「ガンプラを作る人は使う人のことを考えて作ってくれていることが分かりました。これから物を大切に使おうと思いました」

などの感想があり、先生からは、

「作る楽しさだけでなく、工業生産の工夫や環境への配慮なども学べる」

「実際に製品を作ることで、ものづくりのリアリティーを感じられるのがいい」

などの感想があったといいます。

3)子供の集中力トレーニングや高齢者のリハビリとして活用

プラモデルの組み立ては、説明書を正しく理解し、手先を使って細かい部品を組み立てる作業のため、集中力や根気が必要となります。東海大学と壽屋の共同研究によると、プラモデルの組み立て作業に没頭することで、脳がリフレッシュされ、記憶力、集中力、計算力がアップしたという結果もあり、子供の発達支援療法や高齢者の認知症予防などにも活用されています。

実際にプラモデルを活用した事例を紹介します。

1.プラモデル療育(放課後等デイサービスEMMA)

放課後等デイサービス(注1)EMMA(広島県広島市)は、プラモデルの組み立てを通した発達支援療法の「プラモデル療育」を行っています。同施設の取締役である澤田栄作さんは、プラモデルの組み立てが子供の「治療」になる理由について、

  • 説明書の手順通りに組み立てる作業が求められる
  • 自分が好きなキャラクターを作るので、集中力が続きやすい
  • 出来上がったプラモデルで遊ぶことができる

ことを挙げています。学校では15分もジッとしていられない子供でも、プラモデルの組み立てを通じて、集中力が続くようになったそうです。

「ADHD(注2)の小学2年生が、初めてプラモデルを組み立てたときは、設計図も読まずに進め、途中で飽きたりしたことで、46パーツの初心者用プラモデルの完成に3日ほどかかりました。しかし、出来上がると喜んで遊び、その後も組み立てを嫌がることはありませんでした。半年ほどすると、設計図を正しく読み、手順通りに組み立て、100パーツ程度のものを2日で完成できるようになっていました」(澤田さん)

実際には、集中しすぎて疲れないように、説明書を見て「今日はここまで」と約束して途中でやめさせているそうです。やめさせることができるのも、手順通りに作業することができるようになったからと言います。

(注1)障害や発達の遅れなどによって学校になじめない小学校1年生から高校3年生までを対象に放課後や夏休みなどの長期休暇に利用できる施設。

(注2)対人関係が苦手・強いこだわりがあるなどの特徴がある知的を伴う発達障害。

2. 高齢者や障害者のリハビリ

プラモデルは高齢者や障害者のリハビリにも活用されています。精神科病院の川口病院(埼玉県川口市)では、入院患者の作業療法プログラムとして、プラモデルの組み立てを行っています。

川口病院のウェブサイトによると、プラモデルを作成した患者からは、「細かい部品を組み合わせる時間もかかり、大変ですが、完成したときの達成感がある」との声があがっています。

また、布市福寿苑(ぬのいちふくじゅえん)デイサービスセンター(大阪府東大阪市)では、認知症対策のレクリエーションとして、職員が入所者と一緒にプラモデルを組み立てることがあります。

3 プラモデル製作を依頼する方法

実際にプラモデル製作を製作会社に依頼する際の留意点やコストについて、プラモデル製作会社のスタジオユーワ(静岡県静岡市)やAnjo Hearts PROJECT(愛知県安城市)へのヒアリングなどを基に説明します。

1)プラモデル製作を依頼する際の留意点

プラモデル製作を依頼する場合は、

できるだけ具体的に、作りたいもののイメージ、サイズ、個数

を考えておきましょう。製作会社は正面と背面のイラストや写真などがあれば、それを見てパーツをいくつに分割するか想像できます。例えば、ダルマのようにシンプルなものであれば、前後に分割するそうです。手足が付けば、手足のパーツが必要になります。

2)製作コストはパーツの数で変動する

プラモデルは、複雑になればなるほどパーツ数が増え、製作コストが上がっていきます。プラモデルの製作は一般的に、

  • 3D設計(イメージ画像などから立体化し、組み立てるパーツに分割する)
  • 金型製造(立体化したパーツごとに凹型凸型の金型を作る)
  • 射出成形(凹型凸型の2つを挟んだ隙間にプラスチック樹脂を流し込む)

の流れで行われます。

最もコストがかかる工程が金型の製作です。静岡県静岡市のご当地キャラクター「今川さん」のプラモデルを製作したスタジオユーワ代表の望月剛宏さんは、

「金型代を安くしようと思えば、3D設計までをプラモデル製作会社にお願いして、そのデータを基に複数の金型メーカーに見積もりを出すこともできると思います。他に海外の金型メーカーに発注して安くすることもできますが、情報漏洩のリスクがあることやコミュニケーションに時間的コストがかかってしまうことがあるので、注意が必要です」

と言います。

左が静岡のご当地キャラクター「今川さん」の完成品。中央はランナー(組み立て・塗装前のパーツをつないだままのもの)。右は金型

3)企画段階からプラモデル製作の相談を受け付けている製作会社

企画段階からプラモデル製作の相談を受け付けている製作会社を紹介します。

1.スタジオユーワ

スタジオユーワは、プラモデルの企画・設計・製造・量産から、パッケージや組み立て説明書などの印刷物のデザインまで、オーダーメードで対応しています。同社のウェブサイトでは、費用について、

  • 3D設計(15万円~)
  • 金型製造(150万円~)
  • プラモデル製作 1000個(最小ロット)/単価30円~、5000個/単価25円~
  • パッケージ・組み立て説明図:別途見積もり

としています。最小ロット(1000個)で「200万円から」(前出・望月さん)と言います。

■スタジオユーワ■
https://studioyu-wa.com/

2.秋東精工

秋東精工(東京都江戸川区)は、プラモデルの企画・設計・製造・量産を行っています。3Dデータの設計のみ、設計したデータを基に立体模型を作る(3Dプリンタ造形)、金型を含むプラモデルの製作まで、さまざまな要望に対応しています。同社のウェブサイトでは、費用について、

  • 3D設計(データ製作) 20万円~
  • 3Dプリンタ造形(データ製作含む)30万円~
  • プラモデル製作(金型製造含む) 200万円~

としています。

■秋東精工■
https://www.syuto.jp/

3.Anjo Hearts PROJECT

Anjo Hearts PROJECTは、安城市内19社の中小企業が集まった協同組合で、参加各社がそれぞれの強みを持ち寄り、企画・設計・製造・量産まで、オーダーメードでプラモデルの製作を請け負っています。前章で紹介した「DENSO号」、「ヒシタンク」、「ホワワくん」のプラモデルは同組合によるものです。

同組合で製作するプラモデルは、2010年に開発したペットボトルキャップの再生材「ユメプラスチック」を原材料にしたもので、「きゃぷらも」と名付けられています。「きゃぷらも」の金型製作を担当する髙木金型製作の髙木英樹さんは、販促用のグッズ製作の相談に来る企業は、

「リサイクル材料でプラモデルが製造できることに価値を見いだしていただいていると感じています」

と言います。費用は公表していませんが、サイズを全長50ミリ程度に統一し、パーツ数を少なくすることで製造のコストを抑え、消費者が気軽に組み立てられるプラモデルをコンセプトに開発をしているそうです。

■Anjo Hearts PROJECT■
http://www.anjohearts.jp/

4 参考:製作会社によるプラモデルを使ったPR

企業から依頼されて製作するのではなく、製作会社が自社の取り組みとして、珍しい形状や組み立て方のプラモデルを発売して話題を集めたり、企業や自治体とコラボレーションしたりして発売することもあります。

1.寿司プラモ、ゴミプラモ(秋東精工)

秋東精工は、少し奇抜なプラモデルを販売しています。「寿司プラモ」は364個の米粒を一つひとつ、ピンセットで積み上げながら組み立てるプラモデルです。「ゴミプラモ」は再生材を使用し、説明書や塗装などもない真っ白なパーツを組み立てるプラモデルです。

2.カップ麺、ゲーム機(バンダイ)

バンダイは、2020年9月に過去にヒット商品を生み出した企業とコラボレーションしてプラモデルを販売する企画「ベストヒットクロニクルズ」を始めました。第一弾が日清食品の「カップヌードル」で、他にソニーの「プレイステーション」、セガの「セガサターン」の3つが発売されています(2022年12月現在)。

3.ご当地キャラクター(スタジオユーワ)

スタジオユーワは、静岡市のご当地キャラクター「今川さん」のプラモデルをNPO法人の「今川さん製作委員会」から許諾を得て、製造・販売しています。他にも熊本県のPRキャラクター「くまもん」や高知県須崎市マスコットキャラクターのニホンカワウソの「しんじょう君」などを自治体から許諾を得て、製造・販売しています。

以上(2023年1月)

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